Come la Cina può dire “No” all’India

Negli ultimi anni, nel contesto di profondi cambiamenti nel panorama geopolitico globale, Cina e India si sono trovate ad affrontare nuovi ruoli e sfide. Sullo sfondo di un mondo che cambia dinamicamente, il rapporto tra queste due nazioni si sta evolvendo in modo significativo, scrive Kung Chan, fondatore di ANBOUND Think Tank, uno dei più rinomati esperti cinesi nell'analisi delle informazioni.

Lo stato attuale delle relazioni Cina-India è caratterizzato da un complesso tessuto di contraddizioni e controversie durature. Questi conflitti si estendono oltre gli ambiti della geopolitica e della diplomazia, esercitando un impatto significativo sugli investimenti bilaterali e sulle alleanze commerciali.

In ambito economico, l’India è nota per la sua lunga tradizione di protezionismo commerciale. Le agenzie governative indiane spesso limitano lo sviluppo di aziende straniere con il pretesto di "questioni fiscali" e questo ha messo in difficoltà aziende cinesi come VIVO, OPPO e Xiaomi, nonché il colosso sudcoreano Samsung. Xiaomi, in particolare, ha dovuto spesso affrontare le interferenze del governo indiano. Nel 2020, L'India ha bloccato il Mi Browser di Xiaomi. Nel 2022 è stato chiesto al produttore di smartphone di farlo pagare 6.53 miliardi di rupie nelle tasse di importazione. Nel 2023, l'agenzia indiana per la criminalità finanziaria ha continuato a trattenere 55.51 miliardo di rupie da Xiaomi, citando violazioni delle leggi sui cambi del paese.

È probabile che l’attuale modello delle relazioni India-Cina persista a lungo termine. Considerata l’attuale traiettoria del mercato indiano, le imprese e gli investimenti cinesi potrebbero incontrare sfide che abbracciano i settori economico, commerciale e di investimento.

Un possibile approccio da parte della Cina in risposta a questa situazione comporterebbe la restrizione dell’ingresso degli smartphone Apple prodotti in India nel mercato della Cina continentale. Ciò verrebbe giustificato con vari pretesti, come concorrenza sleale sui costi, violazioni dei diritti dei lavoratori, presunto sostegno al terrorismo, conflitti con gli obiettivi relativi al cambiamento climatico o qualsiasi altra ragione ritenuta adeguata, consentendo allo stesso tempo la vendita in Cina di smartphone non fabbricati in India. Questa azione indicherebbe esplicitamente la logica alla base del divieto, che ruota principalmente attorno a motivazioni fiscali dell'India, che colpiscono non solo gli smartphone Xiaomi ma comportano anche il sequestro di una parte significativa dei profitti dell'azienda.

Da un punto di vista geopolitico e strategico, questa misura mirerebbe a esercitare pressioni sul governo indiano attraverso Apple. Trasmetterebbe al governo indiano i rischi sostanziali associati alle sue misure contro le aziende cinesi. Anche se il governo indiano restasse indifferente a questi rischi, i suoi gruppi clientelari ne risentirebbero senza dubbio le ripercussioni. Ciò significa una potenziale perdita di accesso al mercato cinese e, se l’India dovesse perdere questo mercato, sarebbe necessario un cambiamento nelle sue dinamiche competitive, portando a una rivalità più diretta con i mercati occidentali. Le conseguenze di tale concorrenza diretta diventerebbero evidenti per l’India nel prossimo futuro se una simile mossa venisse adottata dalla Cina.

Questo ipotetico approccio sarebbe significativamente influenzato da considerazioni geopolitiche. Nasce come risposta strategica alle misure specifiche dell’India rivolte alle imprese cinesi, che si verificano in concomitanza con un’ondata di sentimento nazionalista in India. Se la Cina scegliesse di attuare questa mossa, ciò comporterebbe non solo l’insistenza sulla restituzione dei fondi e dei beni trattenuti appartenenti alle società cinesi, ma anche una richiesta di risarcimento per far fronte alle perdite subite in India. Questo approccio multiforme sottolinea l’intenzione della Cina di correggere gli squilibri economici derivanti da politiche mirate in India.

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