#Huawei capo telefono vuole tornare a fare soldi per Google

Dieci mesi fa Donald Trump ha effettivamente vietato a Huawei di fare affari con gli Stati Uniti. L'ha inserito in un "elenco di entità", sulla base del fatto che il coinvolgimento dell'azienda con le reti e la tecnologia lo rendeva una minaccia per la sicurezza nazionale degli Stati Uniti, un'affermazione che Huawei nega. Giorni dopo, Google ha annunciato sarebbe conforme, il che significa che bloccherebbe gli aggiornamenti dai telefoni esistenti e terminerebbe l'accesso alla versione completa di Android e Google Mobile Services, scrivere Sophie Carara ed Jeremy Bianco.

Se Huawei non fosse mai stata inserita nella lista nera, quella appena annunciata Telefoni P40 avrebbe l'Assistente Google, Maps e il Play Store. Invece, hanno Celia, TomTom e la App Gallery di Huawei.

Per Richard Yu (nella foto), CEO del Consumer Business Group di Huawei, il divieto commerciale è stato una sfida importante, costringendo la società ad ampliare drasticamente il piano generale di Huawei quando si tratta di telefoni, assistenti vocali e la loro offerta per governare l'universo della casa intelligente.

WIRED: Ora che hai creato il tuo app store, tornerai mai su Google?

Riccardo Yu: In passato abbiamo portato enormi entrate e profitti ad aziende statunitensi come Google e siamo stati ottimi partner. Quindi, in Huawei, speriamo ancora di poter continuare a collaborare con Google. Speriamo di poter ottenere la licenza dal governo degli Stati Uniti. Siamo aperti. Nell'interesse del valore di quelle società statunitensi, dovrebbero ... Spero che possano darci la licenza.

Vogliamo utilizzare tutti i servizi di Google e utilizzare il Play Store come scelta principale con i servizi mobili Huawei per offrire più scelta. Vogliamo rimanere sulla piattaforma Android.

WIRED: Quando la Galleria delle app di Huawei avrà tutto ciò che gli utenti di telefoni nel Regno Unito e in Europa si aspettano di vedere?

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Riccardo Yu: Huawei Mobile Services e l'App Gallery sono stati sviluppati molto rapidamente e stanno migliorando. Ora ci sono app sempre più popolari nella App Gallery, ma sì, hai sicuramente delle lacune. Col tempo, tutto questo può essere risolto. Abbiamo bisogno di uno o due anni.

WIRED: Parlaci della tua partnership di app per la "distribuzione con un clic" con Xiaomi, Oppo e Vivo?

Riccardo Yu: Lo stiamo considerando, ma speriamo ancora di poter ottenere la licenza statunitense e vogliamo ancora collaborare con Google. Ma se non riusciamo a ottenerlo, ci penseremo. Non vogliamo distruggere il valore delle società statunitensi con questo tipo di partnership, ecco perché non lo stiamo facendo.

WIRED: Qual è stato il pensiero dietro al lancio di Celia?

Riccardo Yu: Abbiamo già l'assistente vocale "Ciao Celia" in Cina e prima del divieto degli Stati Uniti non avevamo intenzione di portarlo su un mercato globale. Ora con il divieto, dobbiamo. Celia è solo all'inizio [rispetto alle rivali], ma sta migliorando molto, molto rapidamente. Lo lanceremo in sempre più paesi, con lingue locali e integrazione con servizi locali.

WIRED: Perché non hai aderito all'alleanza per la casa intelligente con Apple, Google, Amazon e Zigbee?

Riccardo Yu: Il nostro Huawei HiLink è uno standard aperto e lo abbiamo fatto due anni prima rispetto agli altri standard globali come quello di diverse società statunitensi l'anno scorso. Quindi siamo aperti su questo, ma vogliamo continuare a supportare il nostro standard. Stiamo valutando se supportare l'altro standard, ma il divieto degli Stati Uniti ci limita. Quindi ci preoccupiamo che se passiamo a [Project Connected Home Over IP] e poi succede qualcosa, non possiamo usarlo. E il nostro standard è migliore del loro, quindi perché dovremmo rinunciare al nostro?

WIRED: per quanto tempo le fotocamere possono essere il campo di battaglia per l'innovazione degli smartphone?

Riccardo Yu: Penso per almeno i prossimi uno o due anni. Ad essere onesti, è anche molto costoso. Spendiamo una quantità enorme di denaro su questo, investiamo molto. La spesa per la fotocamera [P40] è di $ 100 [per telefono], forse anche più di $ 100. È troppo costoso per essere onesti. Il costo del materiale è troppo alto.

Per i prossimi due anni, la fotocamera è molto importante, ma dopo questi due anni non ci fermeremo. Ma penso che non sia solo la fotocamera, ma anche più tempo il consumatore trascorre con il telefono, ha bisogno di una maggiore durata della batteria, schermi più grandi e maggiore protezione per i tuoi occhi. Ma se hai uno schermo più grande e vuoi metterlo in tasca e in mano, allora hai bisogno di un telefono pieghevole o VR.

CABLATO: quando costeranno i telefoni pieghevoli più o meno come i normali telefoni?

Riccardo Yu: Immagino che avremmo bisogno di più di un anno; forse un anno e mezzo o due. Il costo in quella categoria è molto alto; stiamo perdendo soldi. I costi sono così alti, non puoi crederci, non puoi realizzare un profitto. Ma la domanda di mercato [per il Mate Xs] è enorme. Stiamo continuando ad aumentare la nostra produzione per aumentare il volume delle spedizioni.

WIRED: In che modo la crisi del coronavirus ha influenzato il business degli smartphone di Huawei?

Riccardo Yu: Abbiamo il coronavirus e il divieto degli Stati Uniti, i due insieme, ma il coronavirus è una sfida per tutti. Penso che possiamo fare meglio delle altre società. Abbiamo prodotto il P40 dalla fine dello scorso anno, da dicembre a marzo. La nostra catena di fornitura si sta riprendendo molto rapidamente in Cina.

Ad esempio, il mese scorso a febbraio, la maggior parte delle fabbriche in Cina ha chiuso, ma in Huawei abbiamo discusso soluzioni per prevenire la diffusione con il governo locale, come maschere per i nostri lavoratori, migliorando la pulizia dei punti di ristoro e di tutte le altre strutture, per evitare la trasmissione del coronavirus. Tutti i nostri telefoni avevano il software per eseguire il controllo sanitario. Quindi, a febbraio, la produzione è stata interrotta ma eravamo ancora aperti in molte fabbriche Huawei. Quasi tutta la Cina non funzionava il mese scorso, ma stavamo ancora lavorando; alcuni in ufficio, altri al lavoro da casa.