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FIE interviene con un piano per supportare gli schermitori durante la crisi COVID-19

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Una nuova iniziativa sta confermando una tendenza per aiutare gli sportivi a superare le ripercussioni della pandemia di COVID-19. 

                 L'International Fencing Federation (FIE), guidata da Alisher Usmanov, ha annunciato un piano di supporto globale rivolto alle federazioni nazionali nel mezzo della crisi COVID-19.

"Il nostro mondo ha dovuto affrontare la pandemia di coronavirus, che comporta enormi conseguenze per la salute fisica e mentale, oltre che per l'economia", ha detto Usmanov in una dichiarazione rilasciata venerdì scorso dalla FIE. "Gli schermitori e le loro federazioni hanno dovuto interrompere bruscamente le loro attività. In uno spirito di solidarietà e unità, e per aiutare la nostra famiglia di scherma a superare questo periodo difficile, abbiamo escogitato un piano di sostegno senza precedenti, stanziando 1 milione di franchi svizzeri per questo scopo . "

Alisher Usmanov, foto di TASS

Alisher Usmanov, foto di TASS

Secondo il piano adottato dal suo comitato esecutivo, la FIE fornirà aiuti finanziari per le sue organizzazioni, atleti e arbitri e congelerà le quote associative e organizzative. Inoltre garantisce sovvenzioni per gli schermitori per prendere parte ai prossimi campionati.

Questo annuncio arriva in un momento cruciale in cui il mondo dello sport è bloccato dalla sospensione in corso della maggior parte delle attività e dalla riprogrammazione degli eventi.

A maggio, la World Athletics e la International Athletics Foundation (IAF) hanno istituito un fondo di assistenza da $ 500,000 USD per sostenere gli atleti professionisti che hanno perso una parte sostanziale delle loro entrate a causa della sospensione delle competizioni internazionali.

Il presidente della World Athletics Sebastian Coe ha osservato che "le risorse devono essere concentrate sugli atleti che probabilmente gareggeranno alle Olimpiadi di Tokyo il prossimo anno e che ora stanno lottando per pagare le necessità di base a causa di una perdita di reddito durante la pandemia" '.

La FIE, che comprende un totale di 157 federazioni, sta attualmente pianificando di riprendere le sue competizioni entro il prossimo novembre. Le classifiche delle qualifiche olimpiche senior degli schermitori rimangono congelate a partire da marzo 2020, ha affermato.

La FIE è stata una delle prime federazioni internazionali a pubblicare il suo piano di supporto globale, che ora può essere seguito da altri.

Data l'incertezza sulla fine della pandemia di coronavirus, le organizzazioni sportive devono pensare a come fornire ulteriore supporto morale e finanziario ai propri atleti. Altre iniziative dovrebbero essere previste da donatori e federazioni nel prossimo futuro.

Nel frattempo, secondo Usmanov, il FIE “sta lavorando instancabilmente per proteggere i nostri atleti e l'intera organizzazione per garantire che le future competizioni si svolgano in modo sicuro. Come schermitori, affrontiamo il futuro insieme, i nostri capi e le nostre maschere ".

Usmanov, ex schermidore professionista, dirige la FIE dal 2008 e ha inserito nel bilancio della FIE un notevole importo di 80 milioni di franchi (82 milioni di dollari) in tre precedenti cicli olimpici, secondo All'interno del sito Web di notizie sui giochi.

Rieletto due volte a questo incarico, il russo non ha risparmiato sforzi per aiutare a promuovere la scherma e per aiutare le crescenti federazioni nazionali in Asia, Africa e altre parti del mondo.

Ha anche convinto il CIO, guidato dall'ex campione di scherma Thomas Bach, ad assegnare l'intero conteggio delle medaglie alla scherma durante le prossime Olimpiadi di Tokyo.

Con l'eruzione della pandemia di COVID-19, Usmanov e le sue imprese hanno contribuito a combattere il suo impatto con grandi donazioni in vari paesi, in particolare in Russia e in Uzbekistan.

Le industrie dello sport e dello sport potrebbero essere state gravemente colpite dal COVID-19, ma si ritiene anche che lo sport sia la migliore medicina per le malattie. Aristotele diceva che "nulla è così drenante e distruttivo per il corpo umano, come inattività fisica prolungata".

Si spera che l'iniziativa della FIE di sostenere gli schermitori in questo periodo di continua turbolenza ci avvicini alla fine dell'attuale pausa nella vita sportiva mondiale.

 

 

 

Brexit

"Carneficina Brexit": camion di molluschi protestano a Londra per i ritardi nelle esportazioni

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Più di 20 camion di molluschi parcheggiati su strade vicino al parlamento britannico e alla residenza di Downing Street del primo ministro Boris Johnson lunedì per protestare contro la burocrazia post-Brexit che ha limitato le esportazioni verso l'Unione europea, scrivere e scoprire

Molti pescatori non sono stati in grado di esportare nell'UE da quando i certificati di cattura, i controlli sanitari e le dichiarazioni doganali sono stati introdotti all'inizio di quest'anno, ritardando le loro consegne e spingendo gli acquirenti europei a rifiutarli.

Camion con slogan come "Brexit carneficina" e "governo incompetente che distrugge l'industria dei molluschi" hanno parcheggiato a pochi metri dall'ufficio di Johnson 10 Downing Street nel centro di Londra. La polizia stava chiedendo dettagli ai camionisti.

"Siamo fermamente convinti che il sistema potrebbe potenzialmente collassare", ha affermato Gary Hodgson, direttore di Venture Seafoods, che esporta granchi e aragoste vivi e trasformati nell'UE.

"Il primo ministro Boris Johnson deve essere onesto con noi, con se stesso e con il pubblico britannico sui problemi del settore", ha detto a Reuters. Un operatore, ha detto, ha avuto bisogno di 400 pagine di documentazione di esportazione la scorsa settimana per entrare in Europa.

David Rosie della DR Collin & Son, che impiega 200 persone, inviava uno o due camion a notte in Francia trasportando granchi vivi, aragoste e scampi per un valore di circa 150,000 sterline ($ 203,000). Ha detto di non aver esportato una sola scatola quest'anno.

I pescatori, ha detto, "hanno perso i loro mezzi di sussistenza nel giro di un orologio" quando la Gran Bretagna ha lasciato l'orbita dell'UE alla vigilia di Capodanno.

In base a un accordo raggiunto il mese scorso, il commercio britannico con l'UE rimane libero da tariffe e quote. Ma la creazione di un confine doganale completo significa che le merci devono essere controllate e compilate le pratiche burocratiche, sconvolgendo i sistemi di consegna espressa.

L'industria britannica della carne avverte del caos ai confini poiché i ritardi bloccano le esportazioni

Usando una frase che ha fatto arrabbiare molti imprenditori, Johnson ha descritto i cambiamenti come "problemi iniziali" e ha affermato che erano stati aggravati dalla pandemia COVID-19.

Johnson ha affermato che un ulteriore fondo di 23 milioni di sterline (31.24 milioni di dollari) è stato creato per compensare le aziende che "non per colpa loro hanno subito ritardi burocratici, difficoltà a far passare le loro merci dove c'è un vero acquirente dall'altra parte del canale" .

Il governo ha affermato che questo denaro extra è stato in aggiunta a un investimento di 100 milioni di sterline nel settore nei prossimi anni e quasi 200 milioni di sterline forniti al governo scozzese per ridurre al minimo i disagi.

Il dipartimento britannico per l'ambiente, l'alimentazione e gli affari rurali (Defra) ha affermato che, oltre al sostegno finanziario, sta lavorando con l'industria e l'UE per affrontare le questioni relative alla documentazione.

"La nostra priorità è garantire che le merci possano continuare a fluire senza intoppi sul mercato", ha detto un portavoce del governo in una dichiarazione inviata tramite posta elettronica.

La pesca da sola contribuisce allo 0.1% del PIL della Gran Bretagna se si include la lavorazione, ma per le comunità costiere è un'ancora di salvezza e uno stile di vita tradizionale.

L'associazione Scotland Food & Drink afferma che gli esportatori potrebbero perdere più di 1 milione di sterline in vendite al giorno.

Molti nelle comunità costiere hanno votato per la Brexit ma hanno affermato di non essersi aspettati questo impatto.

Allan Miller, proprietario di AM Shellfish ad Aberdeen, in Scozia, ha affermato che i tempi per le sue consegne di granchi, aragoste e gamberi vivi sono raddoppiati rispetto alle 24 ore. Ciò significa prezzi più bassi e alcuni dei prodotti non sono sopravvissuti, ha detto.

“Stai parlando da 48 a 50 ore. È pazzesco ", ha detto.

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EU

La Commissione adotta ulteriori misure per promuovere l'apertura, la forza e la resilienza del sistema economico e finanziario europeo

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La Commissione Europea oggi (19 gennaio) ha presentato un nuovo stimolare l'apertura, la forza e la resilienza del sistema economico e finanziario dell'UE per gli anni a venire. Questa strategia mira a consentire all'Europa di svolgere un ruolo di primo piano nella governance economica globale, proteggendo al contempo l'UE da pratiche sleali e abusive. Ciò va di pari passo con l'impegno dell'UE per un'economia globale più resiliente e aperta, mercati finanziari internazionali ben funzionanti e un sistema multilaterale basato su regole. Questa strategia è in linea con L'ambizione del presidente von der Leyen per una Commissione geopolitica e segue la comunicazione della Commissione del maggio 2020 Il momento dell'Europa: ripara e preparati per la prossima generazione.

Questo approccio proposto si basa su tre pilastri che si rafforzano a vicenda:

  1. Promuovere un ruolo internazionale più forte dell'euro rivolgendosi ai partner di paesi terzi per promuoverne l'uso, sostenendo lo sviluppo di strumenti e parametri di riferimento denominati in euro e promuovendo il suo status di valuta di riferimento internazionale nei settori dell'energia e delle materie prime, anche per i nascenti vettori energetici come l'idrogeno. L'emissione di obbligazioni di alta qualità denominate in euro nell'ambito di NextGenerationEU aggiungerà notevole profondità e liquidità ai mercati dei capitali dell'UE nei prossimi anni e renderà loro, insieme all'euro, più attraenti per gli investitori. La promozione della finanza sostenibile è anche un'opportunità per trasformare i mercati finanziari dell'UE in un hub globale di "finanza verde", rafforzando l'euro come valuta predefinita per i prodotti finanziari sostenibili. In questo contesto, la Commissione si adopererà per promuovere l'uso dei green bond come strumenti per il finanziamento degli investimenti energetici necessari per raggiungere gli obiettivi energetici e climatici del 2030. La Commissione emetterà il 30% delle obbligazioni totali nell'ambito di NextGenerationEU sotto forma di obbligazioni verdi. La Commissione cercherà anche la possibilità di espandere il ruolo del sistema di scambio di quote di emissioni dell'UE (ETS) per massimizzarne i risultati ambientali e per sostenere l'attività di scambio di quote di emissioni nell'UE. Oltre a tutto ciò, la Commissione continuerà anche a sostenere il lavoro della Banca centrale europea (BCE) su un'eventuale introduzione di un euro digitale, come complemento al contante.
  2. Sviluppare ulteriormente le infrastrutture del mercato finanziario dell'UE e migliorare la loro resilienza, anche nei confronti dell'applicazione extraterritoriale di sanzioni da parte di paesi terzi. La Commissione, in collaborazione con la BCE e le autorità europee di vigilanza (ESA), si impegnerà con le società di infrastrutture del mercato finanziario per svolgere un'analisi approfondita delle loro vulnerabilità per quanto riguarda l'applicazione illegale extraterritoriale di misure unilaterali da affrontare tali vulnerabilità. La Commissione istituirà inoltre un gruppo di lavoro per valutare eventuali questioni tecniche relative al trasferimento di contratti finanziari denominati in euro o altre valute dell'UE compensate al di fuori dell'UE a controparti centrali situate nell'UE. Oltre a ciò, la Commissione esplorerà modi per garantire il flusso ininterrotto di servizi finanziari essenziali, compresi i pagamenti, con entità o persone dell'UE destinatarie dell'applicazione extraterritoriale di sanzioni unilaterali di paesi terzi.
  3. Promuovere ulteriormente l'attuazione e l'applicazione uniformi delle sanzioni dell'UE. Quest'anno la Commissione svilupperà una banca dati - l'archivio per lo scambio di informazioni sulle sanzioni - per garantire relazioni e scambi di informazioni efficaci tra gli Stati membri e la Commissione sull'attuazione e l'applicazione delle sanzioni. La Commissione collaborerà con gli Stati membri per stabilire un punto di contatto unico per le questioni di applicazione e attuazione con dimensioni transfrontaliere. La Commissione garantirà inoltre che i fondi dell'UE forniti ai paesi terzi e alle organizzazioni internazionali non vengano utilizzati in violazione delle sanzioni dell'UE. Data l'importanza di monitorare l'applicazione armonizzata delle sanzioni dell'UE, la Commissione istituirà un sistema dedicato che consenta la segnalazione anonima dell'evasione delle sanzioni, compreso il whistleblowing.

La strategia odierna si basa sulla comunicazione del 2018 sul ruolo internazionale dell'euro, incentrata fortemente sul rafforzamento e l'approfondimento dell'Unione economica e monetaria (UEM). Un'unione economica e monetaria resiliente è al centro di una valuta stabile. La strategia riconosce anche il piano di ripresa senza precedenti 'Next Generation EU ' che l'UE ha adottato per affrontare la pandemia COVID-19 e per aiutare le economie europee a riprendersi e ad abbracciare le trasformazioni verdi e digitali.

Valdis Dombrovskis, vicepresidente esecutivo di Un'economia che lavora per le persone, ha dichiarato: “L'UE è un paladino del multilateralismo e si impegna a lavorare a stretto contatto con i suoi partner. Allo stesso tempo, l'UE dovrebbe consolidare la sua posizione internazionale in termini economici e finanziari. La presente strategia definisce i modi chiave per farlo, in particolare stimolando l'uso globale della moneta comune dell'UE: l'euro. Esamina anche i modi per rafforzare l'infrastruttura alla base del nostro sistema finanziario e per lottare per la leadership globale nella finanza verde e digitale. Nel dare forma a un'economia più resiliente, l'UE deve anche difendersi meglio da pratiche sleali e illegali provenienti da altri paesi. Quando si verificano, dobbiamo agire con decisione e con forza, motivo per cui l'applicazione credibile delle sanzioni dell'UE è così importante ".

Il commissario dell'Unione dei mercati dei capitali, Mairead McGuinness, ha dichiarato: “L'economia e il mercato finanziario dell'UE devono continuare a essere attraenti per gli investitori internazionali. I progressi sostanziali dall'ultima crisi finanziaria globale hanno contribuito a migliorare il quadro istituzionale e legislativo dell'UE. Inoltre, l'ambizioso piano di ripresa dell'UE in risposta alla crisi del COVID-19 sosterrà l'economia, promuoverà l'innovazione, amplierà le opportunità di investimento e aumenterà l'offerta di obbligazioni denominate in euro di alta qualità. Per continuare questi sforzi - e tenendo conto delle nuove sfide geopolitiche - proponiamo una serie di azioni aggiuntive per aumentare la resilienza dell'economia dell'UE e delle sue infrastrutture del mercato finanziario, promuovere lo status dell'euro come valuta di riferimento internazionale e rafforzare l'attuazione e applicazione delle sanzioni dell'UE ".

Il commissario per l'Economia Paolo Gentiloni ha dichiarato: “Rafforzare il ruolo internazionale dell'euro può proteggere la nostra economia e il nostro sistema finanziario dagli shock dei cambi, ridurre la dipendenza da altre valute e garantire costi di transazione, copertura e finanziamento inferiori per le imprese dell'UE. Con il nostro nuovo budget a lungo termine e NextGenerationEU, abbiamo gli strumenti per sostenere la ripresa e trasformare le nostre economie, rendendo l'euro ancora più attraente per gli investitori globali ".

Il commissario per l'energia Kadri Simson ha dichiarato: “Un euro forte è importante per il settore energetico. Sui mercati energetici dell'UE, il ruolo dell'euro è notevolmente aumentato negli ultimi anni. Per i contratti di gas naturale, abbiamo visto la sua quota salire dal 38% al 64%. Dobbiamo garantire che questa tendenza continui nei mercati nascenti, ad esempio per l'idrogeno, così come nei mercati strategici per le energie rinnovabili, dove l'UE è un leader globale. Vogliamo anche rafforzare il ruolo dell'euro nel finanziamento di investimenti sostenibili, in particolare come valuta per i green bond ".

sfondo

La comunicazione della Commissione del dicembre 2018 sul rafforzamento del ruolo internazionale dell'euro ha delineato alcune azioni chiave per migliorare lo status dell'euro. Tale comunicazione era accompagnata da a Raccomandazione sul ruolo internazionale dell'euro nell'energia e seguito da cinque consultazioni settoriali sul ruolo dell'euro nei mercati dei cambi, nel settore dell'energia, nei mercati delle materie prime, nel commercio di prodotti agricoli e alimentari e nel settore dei trasporti.

Maggiori informazioni

Comunicazione della Commissione

Comunicazione del dicembre 2018 "Verso un ruolo internazionale più forte dell'euro"

Raccomandazione sul ruolo internazionale dell'euro nell'energia

Consultazioni settoriali sul ruolo dell'euro nei mercati dei cambi, nel settore dell'energia, nei mercati delle materie prime, nel commercio di prodotti agricoli e alimentari e nel settore dei trasporti

Entra in vigore lo Statuto di blocco aggiornato a sostegno dell'accordo sul nucleare iraniano

Q&A

 

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Coronavirus

La Commissione definisce le azioni chiave per un fronte unito per battere COVID-19

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Due giorni prima della riunione dei leader europei su una risposta coordinata alla crisi del COVID-19, la Commissione ha definito una serie di azioni necessarie per intensificare la lotta contro la pandemia. In un Comunicazione adottato oggi, invita gli Stati membri ad accelerare l'introduzione della vaccinazione in tutta l'UE: entro marzo 2021, almeno l'80% delle persone di età superiore agli 80 anni e l'80% degli operatori sanitari e sociali in ogni stato membro dovrebbero essere vaccinato. E entro l'estate 2021, gli Stati membri avrebbero dovuto vaccinare almeno il 70% della popolazione adulta.

La Commissione invita inoltre gli Stati membri a continuare ad applicare il distanziamento fisico, limitare i contatti sociali, combattere la disinformazione, coordinare le restrizioni di viaggio, accelerare i test e aumentare il tracciamento dei contatti e il sequenziamento del genoma per affrontare il rischio derivante da nuove varianti del virus. Poiché le ultime settimane hanno visto una tendenza al rialzo nel numero dei casi, è necessario fare di più per supportare i sistemi sanitari e per affrontare la "stanchezza da COVID" nei prossimi mesi, accelerando la vaccinazione su tutta la linea, aiutando i nostri partner nei Balcani occidentali , il vicinato meridionale e orientale e in Africa.

La comunicazione odierna (19 gennaio) definisce le azioni chiave per gli Stati membri, la Commissione, il Centro europeo per la prevenzione e il controllo delle malattie (ECDC) e l'Agenzia europea per i medicinali (EMA) che contribuiranno a ridurre i rischi e tenere il virus sotto controllo.

Accelerare la diffusione della vaccinazione in tutta l'UE

  • Entro marzo 2021, almeno l'80% delle persone di età superiore agli 80 anni e l'80% degli operatori sanitari e sociali in ogni stato membro dovrebbero essere vaccinati.
  • Entro l'estate 2021, gli Stati membri avrebbero dovuto vaccinare il 70% dell'intera popolazione adulta.
  • La Commissione, gli Stati membri e l'EMA collaboreranno con le aziende per sfruttare al massimo il potenziale dell'UE per una maggiore capacità di produzione di vaccini.
  • La Commissione sta lavorando con gli Stati membri sui certificati di vaccinazione, nel pieno rispetto della normativa europea sulla protezione dei dati, che può supportare la continuità delle cure. Un approccio comune deve essere concordato entro la fine di gennaio 2021 per consentire ai certificati degli Stati membri di essere rapidamente utilizzabili nei sistemi sanitari in tutta l'UE e oltre.

Test e sequenziamento del genoma

  • Gli Stati membri dovrebbero aggiornare le loro strategie di test per tenere conto delle nuove varianti ed espandere l'uso dei test antigeni rapidi.
  • Gli Stati membri dovrebbero aumentare urgentemente il sequenziamento del genoma almeno al 5% e preferibilmente al 10% dei risultati positivi dei test. Al momento, molti Stati membri stanno testando meno dell'1% dei campioni, il che non è sufficiente per identificare la progressione delle varianti o rilevarne di nuove.

Preservare il mercato unico e la libera circolazione intensificando le misure di mitigazione

  • Dovrebbero essere applicate misure per ridurre ulteriormente il rischio di trasmissione legato ai mezzi di viaggio, come misure igieniche e di allontanamento nei veicoli e nei capolinea.
  • Tutti i viaggi non essenziali dovrebbero essere fortemente scoraggiati fino a quando la situazione epidemiologica non sarà notevolmente migliorata.
  • Limitazioni proporzionate ai viaggi, compresi i test sui viaggiatori, dovrebbero essere mantenute per coloro che viaggiano da aree con una maggiore incidenza di varianti di preoccupazione.

Garantire la leadership europea e la solidarietà internazionale

  • Per garantire un accesso precoce ai vaccini, la Commissione istituirà un meccanismo Team Europe per strutturare la fornitura di vaccini condivisa dagli Stati membri con i paesi partner. Ciò dovrebbe consentire la condivisione con i paesi partner dell'accesso ad alcuni dei 2.3 miliardi di dosi garantite dalla strategia dell'UE sui vaccini, prestando particolare attenzione ai Balcani occidentali, al nostro vicinato orientale e meridionale e all'Africa.
  • La Commissione europea e gli Stati membri dovrebbero continuare a sostenere COVAX, anche attraverso l'accesso precoce ai vaccini. Il Team Europe ha già mobilitato 853 milioni di euro a sostegno di COVAX, rendendo l'UE uno dei maggiori donatori di COVAX.

Il presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen, ha dichiarato: “La vaccinazione è essenziale per uscire da questa crisi. Abbiamo già assicurato vaccini sufficienti per l'intera popolazione dell'Unione europea. Ora dobbiamo accelerare la consegna e accelerare la vaccinazione. Il nostro obiettivo è quello di vaccinare il 70% della nostra popolazione adulta entro l'estate. Potrebbe essere un punto di svolta nella nostra lotta contro questo virus. Tuttavia, porremo fine a questa pandemia solo quando tutti nel mondo avranno accesso ai vaccini. Intensificheremo i nostri sforzi per aiutare a proteggere i vaccini per i nostri vicini e partner in tutto il mondo ".

Promuovendo il nostro stile di vita europeo, il vicepresidente Margaritis Schinas ha dichiarato: “L'emergere di nuove varianti del virus e l'aumento sostanziale dei casi non ci lasciano spazio al compiacimento. Ora più che mai deve giungere una rinnovata determinazione affinché l'Europa agisca insieme con unità, coordinamento e vigilanza. Le nostre proposte odierne mirano a proteggere più vite e mezzi di sussistenza in seguito e ad alleviare il carico sui sistemi sanitari e sui lavoratori già in difficoltà. È così che l'UE uscirà dalla crisi. La fine della pandemia è in vista anche se non ancora a portata di mano ".

Il commissario per la salute e la sicurezza alimentare Stella Kyriakides ha dichiarato: “Lavorando insieme con unità, solidarietà e determinazione, possiamo presto iniziare a vedere l'inizio della fine della pandemia. Ora, in particolare, abbiamo bisogno di un'azione rapida e coordinata contro le nuove varianti del virus. Le vaccinazioni richiederanno ancora tempo prima che raggiungano tutti gli europei e fino ad allora dobbiamo intraprendere azioni immediate, coordinate e proattive insieme. Le vaccinazioni devono accelerare in tutta l'UE e i test e il sequenziamento devono essere aumentati: questo dimostra che possiamo assicurarci di lasciarci alle spalle questa crisi il prima possibile ".

sfondo

La comunicazione si basa su "Rimanere al sicuro da COVID-19 durante l'inverno'Comunicazione del 2 dicembre 2020.

Maggiori informazioni

Comunicazione: un fronte unito per battere COVID-19

Vaccini COVID-19 sicuri per gli europei

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