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L'Europa ha finalmente perso la pazienza con i suoi oligarchi importati?

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Il disastroso capo della politica estera dell'UE Josep Borrell viaggio in Russia all'inizio di febbraio ha gettato una lunga ombra sul continente. Non è la prima volta che un alto diplomatico europeo non riesce a resistere al Cremlino, ma le scene umilianti di Mosca - dal cospicuo silenzio di Borrell mentre il ministro degli Esteri russo Sergey Lavrov ha definito l'UE un "partner inaffidabile" per Borrell scoprire via Twitter che la Russia aveva espulso tre diplomatici europei per aver partecipato a manifestazioni a sostegno del leader dell'opposizione Alexei Navalny, sembra aver colpito un nervo nervoso particolare tra i politici europei.

Non sono solo chiamate si moltiplicano per le dimissioni di Borrell, ma il polverone diplomatico sembra aver stuzzicato l'appetito dei politici europei per nuove sanzioni alla cerchia ristretta di Putin. Navalny stesso disposte il progetto per nuove sanzioni prima che venisse imprigionato, componendo un elenco di obiettivi di oligarchi. Alcuni dei nomi presi in considerazione, come il proprietario del Chelsea FC Roman Abramovich, hanno a lungo aggirato il controllo occidentale nonostante accuse contro di loro e stretti cravatte mettere dentro. In effetti, i responsabili politici europei hanno mostrato una notevole tolleranza per gli uomini d'affari che si sono riversati sulle loro coste, anche se mancato per integrarsi nelle società europee, disprezzo Sentenze dei tribunali occidentali e rimanere al passo con le reti clientelari che sostengono il regime di Putin. Sulla scia della saga di Navalny e del catastrofico viaggio di Borrell a Mosca, i legislatori occidentali hanno finalmente esaurito la pazienza?

Nuovi bersagli dopo l'affare Navalny

Le relazioni della Russia con l'UE e il Regno Unito sono state sottoposte a crescenti tensioni da quando Alexei Navalny lo era avvelenata lo scorso agosto con l'agente nervino sovietico Novichok, e sono precipitati a nuovi minimi sulla scia del suo arrestare a gennaio. Anche prima del viaggio sfortunato di Borrell, c'era un crescente slancio per imporre nuove restrizioni alla Russia. Il Parlamento europeo votato 581-50 a fine gennaio per "rafforzare in modo significativo le misure restrittive dell'UE nei confronti della Russia", mentre i parlamentari dell'opposizione hanno sfidato il governo britannico per elaborare nuove sanzioni. La pressione per prendere una linea dura ha raggiunto il culmine dopo l'umiliazione di Borrell a Mosca, con anche l'ambasciatore russo a Londra ammettendo che il Cremlino si aspetta nuove sanzioni dall'UE e dal Regno Unito.

Già la Gran Bretagna e l'Unione Europea srotolato alcune sanzioni lo scorso ottobre, contro sei funzionari russi e un centro di ricerca scientifica statale che si ritiene siano stati coinvolti nello schieramento dell'arma chimica vietata contro Navalny. Ora, tuttavia, Navalny ei suoi alleati non solo chiedono una seconda ondata di conseguenze, ma chiedono un cambiamento strategico riguardo ai punti di pressione a cui sono rivolte le sanzioni.

Navalny crede che gli oligarchi e gli 'stoligarchi' (oligarchi sponsorizzati dallo stato come Arkady Rotenberg, che recentemente rivendicato che l'opulento "Palazzo di Putin" Navalny profilato in una denuncia era in realtà suo) i cui fondi si muovono liberamente in tutta Europa dovrebbe essere l'obiettivo di nuove sanzioni, piuttosto che i funzionari dell'intelligence di medio rango che storicamente hanno sostenuto le conseguenze. "La domanda principale che dovremmo porci è perché queste persone stanno avvelenando, uccidendo e fabbricando elezioni", Navalny detto un'audizione dell'UE a novembre: “E la risposta è molto semplice: i soldi. Quindi l'Unione Europea dovrebbe prendere di mira il denaro e gli oligarchi russi ".

Un colpo al regime di Putin, ma anche una punizione tanto attesa

Gli alleati del leader dell'opposizione, che hanno ripreso la lotta per nuove sanzioni dopo Navalny consegnato una condanna a due anni e otto mesi di reclusione, hanno sostenuto che le sanzioni personali contro oligarchi di alto profilo con beni in Occidente potuto portare a "conflitti all'interno delle élite" che destabilizzerebbero la rete di ricchi alleati che abilita e legittima il comportamento criminale di Putin.

Prendere una linea più dura sugli oligarchi con un passato a scacchi, tuttavia, avrebbe vantaggi al di là di esercitare pressioni dirette sull'amministrazione di Putin. Proprio mentre Borrell rimase in silenzio mentre Sergei Lavrov insultava il blocco europeo che avrebbe dovuto rappresentare, l'Occidente ha inviato un messaggio preoccupante stendendo il tappeto rosso per gli oligarchi che hanno ripetutamente cercato di eludere lo stato di diritto europeo.

Prendi il caso del magnate Farkhad Akhmedov. Un caro amico di Abramovich, Akhmedov era ordinato dall'Alta corte britannica per consegnare il 41.5% della sua fortuna, aggiungendo fino a 453 milioni di sterline, alla sua ex moglie Tatiana, che ha ha vissuto nel Regno Unito dal 1994. Il miliardario del gas non solo ha rifiutato di sputare il pagamento del divorzio, ma ha intrapreso un attacco senza esclusione di colpi contro il sistema legale britannico e ha inventato ciò che i giudici britannici descritta come schemi elaborati per eludere la decisione del tribunale del Regno Unito.  

Akhmedov prontamente dichiarata che la decisione della High Court di Londra "valeva quanto la carta igienica" e suggerimenti che la sentenza di divorzio faceva parte di una cospirazione britannica contro Putin e la Russia in grande senso, ma non si è limitato a una retorica infiammatoria che metteva in dubbio l'integrità del sistema giudiziario britannico. Il controverso miliardario a quanto pare arruolato suo figlio, il 27enne commerciante londinese Temur, per aiutarlo a spostare e nascondere beni fuori portata. Prima della data del tribunale per rispondere alle domande sul "ricco di elementi "Suo padre gli fece una doccia, compreso un appartamento di £ 29 milioni a Hyde Park e 35 milioni di sterline per giocare in borsa, Temur fuggito il Regno Unito per la Russia. Suo padre, nel frattempo, si è rivolto a un tribunale della sharia di Dubai, che non riconosceva il principio legale occidentale dei beni condivisi tra i coniugi, al fine di mantenere il suo superyacht da 330 milioni di sterline sicuro dall'ordinanza di congelamento mondiale dei suoi beni della High Court britannica.

Gli straordinari sforzi compiuti da Akhmedov per contrastare il sistema giudiziario britannico sono purtroppo normali per gli oligarchi che si sono insediati nelle capitali europee senza adottare i valori europei o lasciarsi alle spalle il complesso clientelismo da cui dipendono loro e il regime di Putin.

I politici europei sono stati lenti nell'affrontare questa nuova generazione di baroni rapinatori. Se opportunamente mirati, il prossimo round di sanzioni potrebbe uccidere due piccioni con una fava, aumentando la pressione sulla cerchia ristretta di Putin e inviando anche un messaggio ai magnati che hanno a lungo goduto impunemente delle loro risorse in Occidente.

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Un'opportunità per trilioni di euro di PIL se l'Europa abbraccia la digitalizzazione, rivela il rapporto

Corrispondente tecnologico

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Un nuovo rapporto, Digitalizzazione: un'opportunità per l'Europa, mostra come la maggiore digitalizzazione dei servizi e delle catene del valore in Europa nei prossimi sei anni potrebbe aumentare il PIL pro capite dell'Unione europea del 7.2%, equivalente a un aumento di 1 trilione di euro del PIL complessivo. Il rapporto, commissionato da Vodafone e condotto da Deloitte, esamina le cinque misure chiave - connettività, capitale umano, uso dei servizi Internet, integrazione della tecnologia digitale e dei servizi pubblici digitali - misurate dalla Commissione Europea Economia Digitale e Society Index (DESI) e rivela che anche i miglioramenti modesti possono avere un grande impatto.

Utilizzo dei dati1 di tutti i 27 paesi dell'UE e del Regno Unito nel periodo 2014-2019, il rapporto rivela che un aumento del 10% del punteggio DESI complessivo per uno stato membro è associato a un PIL pro capite superiore dello 0.65%, assumendo che altri fattori chiave rimangano costanti, come come lavoro, capitale, consumo del governo e investimento nell'economia. Tuttavia, se l'allocazione digitale dal pacchetto di recupero dell'UE, in particolare il Recovery and Resilience Facility (RRF), fosse concentrata in aree che potrebbero vedere tutti gli Stati membri raggiungere un punteggio DESI di 90 entro il 2027 (la fine del ciclo di bilancio dell'UE), Il PIL nell'UE potrebbe aumentare fino al 7.2%.

I paesi con un PIL pro capite inferiore nel 2019 sono i maggiori beneficiari: se la Grecia aumentasse il suo punteggio da 31 nel 2019 a 90 entro il 2027, ciò aumenterebbe il PIL pro capite del 18.7% e la produttività a lungo termine del 17.9% . In effetti, un numero di Stati membri significativi, tra cui Italia, Romania, Ungheria, Portogallo e Repubblica Ceca, vedrebbero tutti un aumento del PIL superiore al 10%.

Il Direttore del Gruppo Affari Esterni di Vodafone Group, Joakim Reiter, ha dichiarato: “La tecnologia digitale è stata un'ancora di salvezza per molti nell'ultimo anno e questo rapporto fornisce una dimostrazione concreta di come l'ulteriore digitalizzazione sia davvero essenziale per riparare le nostre economie e società a seguito della pandemia. Ma pone un chiaro onere ai responsabili politici di assicurarsi ora che i fondi stanziati dallo strumento di ripresa dell'UE di prossima generazione siano utilizzati in modo saggio, in modo da poter sbloccare questi vantaggi significativi per tutti i cittadini.

“Questa crisi ha ampliato i confini di ciò che tutti noi pensavamo fosse possibile. Ora è il momento di avere il coraggio e fissare un obiettivo chiaro e preciso per il modo in cui ricostruiamo le nostre società e sfruttiamo appieno il digitale a tal fine. Il DESI - e l'invito a "90 by 27" - fornisce un quadro così solido e ambizioso per guidare i benefici concreti della digitalizzazione e dovrebbe formare parte integrante della misurazione del successo della struttura di ricostruzione dell'UE e delle ambizioni del Decennio digitale dell'Europa più in generale ".

La digitalizzazione può consentire la resilienza economica e sociale non solo quando si tratta di connettività e nuove tecnologie, ma anche stimolando le competenze digitali dei cittadini e la prestazione dei servizi pubblici. Studi precedenti hanno già stabilito legami ampiamente positivi tra digitalizzazione e indicatori economici.

Questo nuovo rapporto fa un ulteriore passo avanti e prosegue un precedente rapporto Vodafone, prodotto anche da Deloitte, che guarda anche ai più ampi vantaggi della digitalizzazione, che includono:

  • Economico: Un aumento del PIL pro capite tra lo 0.6% e il 18.7%, a seconda del Paese; con l'UE che vede un aumento complessivo del PIL pro capite del 7.2% entro il 2027;
  • Ambientale: più utilizziamo le tecnologie digitali, maggiori sono i benefici ambientali, dalla riduzione dell'uso di carta a città più efficienti e meno uso di combustibili fossili, ad esempio utilizzando La tecnologia Internet of Things (IoT) di Vodafone nei veicoli può ridurre il consumo di carburante del 30%, risparmiando circa 4.8 milioni di tonnellate di CO2e l'anno scorso;
  • Qualità della vita: le innovazioni nell'eHealth possono migliorare il nostro benessere personale e le tecnologie delle città intelligenti supportano la nostra salute con minori emissioni e mortalità. soluzioni di sanità elettronica in tutta l'UE potrebbe prevenire fino a 165,000 morti all'anno, e;
  • Inclusività: l'ecosistema digitale offre opportunità a più membri della società. Poiché investiamo in competenze e strumenti digitali, possiamo condividere i vantaggi della digitalizzazione in modo più equo, ad esempio per ogni 1,000 nuovi utenti della banda larga nelle zone rurali, vengono creati 80 nuovi posti di lavoro.

Sam Blackie, partner e capo di EMEA Economic Advisory, Deloitte, ha dichiarato: "L'adozione di nuove tecnologie e piattaforme digitali in tutta l'UE creerà una solida base per la crescita economica, creando nuove opportunità per prodotti e servizi e aumentando la produttività e l'efficienza. Le economie con bassi livelli di adozione digitale trarranno notevoli vantaggi dalla digitalizzazione, che incoraggerà un'ulteriore collaborazione e innovazione in tutta Europa ".

Oltre a commissionare questo rapporto, Vodafone ha una serie di iniziative, a livello sia dell'UE che degli Stati membri, che sosterranno la spinta verso la digitalizzazione e la spinta a 90 per 27. Visita www.vodafone.com/EuropeConnected per ulteriori dettagli.

Seleziona gli Stati membri che aumentano il PIL e la produttività se hanno raggiunto 90 sul DESI entro il 2027:


NLIEESDECZPTHUITROGR
Punteggio DESI 201963.65853.651.247.34742.341.636.535.1
% di aumento del PIL se il paese arriva a 90 su DESI0.590.984.387.8110.0610.1611.4311.6516.4818.70
% di aumento della produttività se il paese arriva a 90 su DESI4.706.307.708.6010.3010.5012.9013.3016.7017.90

Il rapporto utilizza i dati di 27 paesi dell'UE e del Regno Unito nel periodo 2014-2019 per sviluppare analisi econometriche degli impatti economici della digitalizzazione, misurati dal DESI, sul PIL pro capite e sulla produttività a lungo termine. Ciò si basa sugli approcci utilizzati nella letteratura precedente per studiare l'impatto della tecnologia e dell'infrastruttura digitale sugli indicatori economici. Per ulteriori informazioni sulla metodologia, consultare l'allegato tecnico del rapporto qui.

A proposito del DESI

La Indice dell'economia e della società digitale (DESI) è stato creato dall'UE per monitorare le prestazioni digitali complessive dell'Europa e monitorare i progressi dei paesi dell'UE rispetto alla loro competitività digitale. Misura cinque aspetti importanti della digitalizzazione: connettività, capitale umano (competenze digitali), uso di servizi Internet, integrazione della tecnologia digitale (concentrandosi sulle imprese) e servizi pubblici digitali. I punteggi dell'UE e dei paesi sono su 100. Le relazioni DESI sui progressi della digitalizzazione nell'UE vengono pubblicate ogni anno.

A proposito di Vodafone

Vodafone è una delle principali società di telecomunicazioni in Europa e Africa. Il nostro scopo è "connetterci per un futuro migliore" e la nostra esperienza e scala ci offre un'opportunità unica per guidare un cambiamento positivo per la società. Le nostre reti mantengono connessi familiari, amici, aziende e governi e, come ha chiaramente dimostrato COVID-19, svolgiamo un ruolo fondamentale nel mantenere in funzione le economie e il funzionamento di settori critici come l'istruzione e la sanità.  

Vodafone è il più grande operatore di rete mobile e fissa in Europa e un fornitore leader di connettività IoT globale. La nostra piattaforma tecnologica M-Pesa in Africa consente a oltre 45 milioni di persone di beneficiare dell'accesso ai pagamenti mobili e ai servizi finanziari. Gestiamo reti mobili e fisse in 21 paesi e collaboriamo con reti mobili in altri 48. Al 31 dicembre 2020, avevamo oltre 300 milioni di clienti mobili, oltre 27 milioni di clienti a banda larga fissa, oltre 22 milioni di clienti TV e abbiamo collegato più di 118 milioni di dispositivi IoT. 

Sosteniamo la diversità e l'inclusione attraverso le nostre politiche di maternità e congedo parentale, responsabilizzando le donne attraverso la connettività e migliorando l'accesso all'istruzione e alle competenze digitali per donne, ragazze e la società in generale. Siamo rispettosi di tutti gli individui, indipendentemente da razza, etnia, disabilità, età, orientamento sessuale, identità di genere, credo, cultura o religione.

Vodafone sta inoltre adottando misure significative per ridurre il nostro impatto sul nostro pianeta riducendo le nostre emissioni di gas serra del 50% entro il 2025 e diventando zero netto entro il 2040, acquistando il 100% della nostra elettricità da fonti rinnovabili entro il 2025 e riutilizzando, rivendendo o riciclando 100 % delle nostre apparecchiature di rete ridondanti.

Per maggiori informazioni, clicca qui, Seguici su Twitter o collegarsi con noi su LinkedIn.

A proposito di Deloitte

In questo comunicato stampa i riferimenti a "Deloitte" sono riferimenti a una o più Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), una società privata britannica a responsabilità limitata, e alla sua rete di aziende associate, ciascuna delle quali è un'entità legalmente separata e indipendente .

per favore clicca qui per una descrizione dettagliata della struttura giuridica di DTTL e dei suoi associati.

1 Le fonti di dati includono la Banca mondiale, Eurostat e la Commissione europea.

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L'UE ha accettato di pagare 870 milioni di euro per la fornitura di vaccini AstraZeneca entro giugno, come risulta dal contratto

Reuters

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L'Unione Europea ha accettato di pagare circa 870 milioni di euro (1.06 miliardi di dollari) per la fornitura di 300 milioni di dosi del vaccino COVID-19 di AstraZeneca e di riceverle entro giugno, contratto pubblicato venerdì dalle trasmissioni televisive RAI italiane, scrivono Francesco Guarascio @fraguarascio, Nathan Allen e Ludwig Burger.

La pubblicazione del contratto, firmato il 27 agosto 2020, svela dettagli riservati sul prezzo e il calendario delle consegne concordato da AstraZeneca. La compagnia anglo-svedese ha rivisto il calendario il mese scorso a causa di problemi di produzione, portando a un'aspra lotta con l'UE per i ritardi nelle forniture.

In base al contratto confidenziale, di cui solo una parte era stata divulgata in precedenza, l'UE ha accettato di pagare circa € 2.9 ($ 3.5) per dose, in linea con le precedenti relazioni di Reuters di un prezzo di circa € 2.5.

Il documento, pubblicato da un team di giornalisti investigativi della RAI, mostra che AstraZeneca si era impegnata a erogare tra gli 80 ei 120 milioni di dosi entro la fine di marzo e i restanti 180 milioni di colpi entro la fine di giugno con un programma di consegna stimato.

AstraZeneca, che ha sviluppato il vaccino con l'Università di Oxford, ha rifiutato di commentare.

L'azienda il mese scorso ha ridotto le consegne previste nel primo trimestre dell'anno a 31 milioni, per poi portarle a 40 milioni dopo le intense pressioni dell'UE.

Ai funzionari dell'UE era già stato detto da AstraZeneca a dicembre che solo 80 milioni di dosi sarebbero state disponibili entro la fine di marzo, come mostra un documento dell'UE visto da Reuters.

L'UE è stata quindi informata alla fine di gennaio della nuova riduzione delle forniture, hanno affermato l'azienda e l'UE.

AstraZeneca ha iniziato le sue consegne nell'UE all'inizio di febbraio dopo che il suo vaccino è stato approvato dal regolatore dei farmaci dell'UE.

I funzionari dell'UE hanno affermato che in base al contratto la società era tenuta a produrre vaccini anche prima dell'approvazione normativa in modo che potessero essere resi disponibili immediatamente dopo l'autorizzazione.

Un programma di consegna stimato nel contratto mostra che 30 milioni di dosi erano dovute a dicembre e 40 milioni a gennaio, con "la consegna finale soggetta all'accordo del programma di consegna e all'approvazione normativa", afferma il contratto.

Secondo il programma, la società si era impegnata a fornire 50 milioni di dosi a febbraio e marzo.

In un'altra sezione del contratto, la società si è impegnata a utilizzare i "migliori sforzi ragionevoli" per produrre e fornire, dopo l'autorizzazione, da 30 milioni a 40 milioni di dosi nel 2020 e da 80 a 100 milioni nei primi tre mesi di quest'anno.

Il contratto mostra che il vaccino dovrebbe essere prodotto per l'UE in quattro stabilimenti: uno in Belgio, uno nei Paesi Bassi e negli stabilimenti di Oxford Biomedica e Cobra Biologics in Gran Bretagna.

($ 1 = € 0.8245)

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Economia

L'emissione di obbligazioni verdi rafforzerà il ruolo internazionale dell'euro

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I ministri dell'Eurogruppo hanno discusso del ruolo internazionale dell'euro (15 febbraio), a seguito della pubblicazione della comunicazione della Commissione europea del (19 gennaio), "Il sistema economico e finanziario europeo: promuovere la forza e la resilienza".

Il presidente dell'Eurogruppo, Paschal Donohoe, ha dichiarato: "L'obiettivo è ridurre la nostra dipendenza da altre valute e rafforzare la nostra autonomia in varie situazioni. Allo stesso tempo, un maggiore utilizzo internazionale della nostra valuta implica anche potenziali compromessi, che continueremo a monitorare. Durante la discussione, i ministri hanno sottolineato il potenziale dell'emissione di obbligazioni verdi per migliorare l'uso dell'euro da parte dei mercati, contribuendo anche al raggiungimento del nostro obiettivo di transizione climatica ".

L'Eurogruppo ha discusso la questione più volte negli ultimi anni dal Vertice euro del dicembre 2018. Klaus Regling, amministratore delegato del meccanismo europeo di stabilità, ha affermato che l'eccessivo affidamento al dollaro conteneva dei rischi, citando come esempi l'America Latina e la crisi asiatica degli anni '90. Ha anche fatto riferimento obliquamente a "episodi più recenti" in cui il predominio del dollaro significava che le aziende dell'UE non potevano continuare a lavorare con l'Iran di fronte alle sanzioni statunitensi. Regling ritiene che il sistema monetario internazionale si stia lentamente muovendo verso un sistema multipolare in cui tre o quattro valute saranno importanti, inclusi dollaro, euro e renminbi. 

Il commissario europeo per l'Economia, Paolo Gentiloni, ha convenuto che il ruolo dell'euro potrebbe essere rafforzato attraverso l'emissione di green bond, migliorando l'uso dell'euro da parte dei mercati, contribuendo anche al raggiungimento dei nostri obiettivi climatici dei fondi dell'UE di nuova generazione.

I ministri hanno convenuto sulla necessità di un'ampia azione a sostegno del ruolo internazionale dell'euro, che comprenda progressi, tra l'altro, nell'Unione economica e monetaria, nell'Unione bancaria e nell'Unione dei mercati dei capitali per garantire il ruolo internazionale dell'euro.

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