Gli adattamenti strategici della Germania nel mercato cinese

Secondo il ultime statistiche, gli investimenti della Germania in Cina hanno raggiunto un record di 7.3 miliardi di euro nella prima metà del 2024. Sebbene i paesi occidentali, tra cui la Germania, perseguano una "strategia di riduzione del rischio" nei confronti della Cina da oltre due anni, l'aumento degli investimenti tedeschi in Cina sembra contraddire ciò. Ciò ha portato alcuni a concludere che la Germania rimane dipendente dalla Cina e che non ci saranno cambiamenti sostanziali in questa dipendenza, scrive Zhou Chao, ricercatore di strategia geopolitica presso ANBOUND.

Tuttavia, concludere che la strategia di riduzione del rischio della Germania e dell'UE nei confronti della Cina sia inefficace basandosi unicamente sul significativo aumento degli investimenti tedeschi potrebbe essere eccessivamente semplicistico.

In primo luogo, per quanto riguarda la nuova strategia economica della Germania nei confronti della Cina, una rottura improvvisa e completa o una riduzione significativa della cooperazione economica e commerciale non è mai stata una scelta politica per la Germania. Tuttavia, le contraddizioni ideologiche e geopolitiche tra Germania e Cina, così come tra Europa e Cina, si sono intensificate negli ultimi anni, evidenziando i rischi di politicizzazione delle relazioni economiche. Inoltre, i lockdown nazionali in Cina durante la pandemia hanno gravemente interrotto le catene di fornitura e industriali globali, con un impatto profondo sulla Germania come nazione occidentale più dipendente dai legami economici con la Cina. Inoltre, i conflitti in Israele e la crisi nel Mar Rosso hanno ulteriormente ostacolato le catene di fornitura marittime dalla Cina all'Europa.

Pertanto, la Germania deve adattare le sue catene di fornitura in Asia, in particolare per quanto riguarda la Cina, attraverso due strategie principali. In primo luogo, tratterà il mercato cinese come un mercato regionale indipendente piuttosto che come una parte cruciale della catena industriale globale. Le aziende tedesche continueranno a operare e fare affari in Cina, ma sposteranno anche le loro filiali verso operazioni indipendenti. Se le relazioni tra Germania e Cina dovessero deteriorarsi, queste aziende possono recidere i legami con la loro sede centrale tedesca e operare in modo indipendente. In secondo luogo, la Germania diversificherà le sue catene di fornitura concentrate in Cina verso i paesi confinanti e altre regioni, adottando una strategia "Cina +1". Dati gli ingenti investimenti esistenti in Cina, un taglio improvviso della cooperazione economica sarebbe poco pratico per la comunità imprenditoriale e il governo tedeschi. Pertanto, è possibile perseguire una strategia di "de-risking" aumentando contemporaneamente gli investimenti in Cina, sebbene il mercato cinese venga gradualmente escluso dalle reti operative globali delle aziende tedesche.

In secondo luogo, i cambiamenti più profondi nelle relazioni economiche e commerciali estere della Germania stanno diventando sempre più evidenti. Allo stato attuale delle cose, i legami economici tra Cina e Germania (o Europa) sono ancora in ritardo rispetto a quelli tra Germania (o Europa) e Stati Uniti. Funzionari e leader aziendali tedeschi affermano spesso che la Cina è il più grande partner commerciale della Germania, ma nel 2022, il volume degli scambi Il volume commerciale di beni e servizi tra i due Paesi è stato di 348.45 miliardi di dollari, inferiore ai 394.15 miliardi di dollari tra Germania e Stati Uniti. Sia il commercio tra Stati Uniti e Cina che quello tra Europa e Cina si sono indeboliti nel 2023, mentre il commercio tra Stati Uniti ed Europa ha registrato un aumento.

Inoltre, a causa del conflitto tra Russia e Ucraina, la Germania ha spostato la sua fonte primaria di gas naturale negli Stati Uniti, aumentando la sua dipendenza dalle forniture energetiche americane. Di conseguenza, è probabile che l'attenzione della Germania e dell'UE sulla cooperazione economica e commerciale si sposti ulteriormente verso il Nord America, rafforzando l'influenza economica degli Stati Uniti sulla Germania ed elevando l'importanza della relazione Germania-USA al di sopra di quella Germania-Cina. Nella prima metà di quest'anno, il commercio totale della Germania con Polonia ha superato anche il suo commercio con la Cina.

In terzo luogo, la frizione economica tra Germania e Cina sta aumentando. rapporto dal Kiel Institute for the World Economy (IFWK) indica che il 99% delle nuove aziende energetiche cinesi ha ricevuto ingenti sussidi governativi, colpendo gravemente le industrie correlate in Germania e nell'UE e rendendo difficile per le aziende europee competere sui prezzi. Inoltre, un sondaggio condotto dalla Camera di commercio tedesca in Cina nel 2024 ha rivelato che quasi due terzi delle aziende tedesche "afferma di essere colpite da concorrenza sleale". Questa crescente frizione economica solleva preoccupazioni circa l'effetto stabilizzante delle relazioni economiche sui legami bilaterali.

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Inoltre, l'economia cinese sta mostrando segnali di debolezza, con una spesa dei consumatori in calo. Questo ambiente macroeconomico sfavorevole avrà probabilmente un impatto sulla redditività delle aziende tedesche che operano nel paese. Se queste aziende faranno fatica a realizzare profitti o affronteranno sfide crescenti, è difficile immaginarle mantenere investimenti significativi nel mercato cinese.

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