Berlino sta facendo passi da gigante, ma la tecnologia tedesca sta abbandonando le donne?

La storia d'amore scientifica dietro il vaccino BioNTech / Pfizer, sviluppato da moglie e marito della squadra tedesca di Özlem Türeci e Ugur Sahin, è l'ultimo esempio di innovazione scientifica tedesca rivoluzionaria. Ma mentre il successo di BioNTech è stato celebrato per il fatto che sia Türeci che Sahin sono figli di Immigrati turchi, L'improvvisa prominenza di Türeci è anche un promemoria delle sfide che devono affrontare le donne tedesche nello STEM, scrive Colin Stevens.

In effetti, sulla scia della svolta di BioNTech, il governo tedesco ha annunciato i consigli di amministrazione con più di tre persone devono includere le donne, in un passo verso il bilanciamento della rappresentanza di genere nella sala del consiglio e in tutta l'economia nel suo complesso. Nelle parole del ministro federale delle donne Franziska Giffey: “Stiamo dando l'esempio per una società moderna e sostenibile. Stiamo sfruttando tutte le potenzialità del nostro Paese in modo che il migliore nelle squadre miste possa avere più successo. Perché nulla viene fatto volontariamente e abbiamo bisogno di linee guida per andare avanti ".

Considerando che quasi tutte le principali società statunitensi e quasi nove delle dieci aziende in Francia rapporto più di una donna nei loro consigli di amministrazione, la Germania può dirlo solo su quattro delle loro aziende più importanti. Come evidenziato dall'Indice dell'UE per l'economia e la società digitali (DESI) e il suo 2020 appena rilasciato Quadro di valutazione Women in Digital (WiD), questo squilibrio di genere è particolarmente diffuso nel settore tecnologico e non solo nell'alta dirigenza.

Molto più di un intoppo tecnico

Sulla carta, la Germania sta andando bene in termini di "texperts", secondo DESI, che misura le prestazioni degli Stati membri dell'UE in aspetti dell'economia digitale e della società digitale. Il paese vanta il maggior numero di laureati in informatica nell'UE, con un impressionante 1.6 milioni, e la città di Berlino è un crogiolo di startup dinamiche e società affermate.

Lo status della Germania come a hub principale poiché la ricerca solleva la questione del perché le donne continuano ad essere emarginate, anche se COVID-19 aggrava disuguaglianze. Sebbene la nuova quota del 30% di Angela Merkel sia una buona politica per portare le donne in posizioni di leadership, non risolverà la mancanza di donne nell'IT. DESI capitale umano indicatore e della Germania Scheda punteggi WiD dimostrare che, rispetto ai suoi 27 coetanei europei, la percentuale di specialiste IT donne in Germania è rimasta praticamente invariato tra il 2011 e il 2019, con donne che rappresentano solo una persona su sei che lavorano nel campo.

Una delle cause primarie di questo squilibrio: i ruoli di genere che rimanere radicati nella tradizione, determinando una mancanza di strutture per l'infanzia sul posto di lavoro, nonché il "divario retributivo di genere non corretto" determinato dalla Commissione europea. Le donne tedesche guadagnano 21.5% meno degli uomini, contro una media europea del 16.2%; La Germania è particolarmente in difficoltà per quanto riguarda i salari medi pagati alle donne in tecnologia, classifica 14 ° tra i pari europei e di fronte a un divario retributivo di genere del 25% nel settore.

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Affrontare i fallimenti sistematici

Dato che uno dei principali modi in cui le donne entrano nelle industrie STEM è attraverso la ricerca o un modello di ruolo femminile all'università, non aiuta il fatto che il mondo accademico sia pieno di ostacoli. Il modo per ottenere un contratto di ricerca permanente in Germania comporta più contratti a breve termine in diverse università. Il federale Legge sul contratto temporaneo scientifico la legge afferma inoltre che i giovani accademici devono trovare un pieno incarico entro 12 anni di lavoro su questi contratti a breve termine. Ciò ha un impatto sproporzionato sulle donne, poiché qualsiasi interruzione della carriera, compreso il congedo di maternità, potrebbe costare loro il lavoro. Questo aiuta anche a spiegare perché, secondo la scheda di valutazione DESI / WiD della Germania, meno di 12 su 1,000 donne tedesche di 20 anni sono laureate in materie STEM, rispetto a una media dell'UE di oltre 14 anni.

Nel settore privato, l'onere di rendere più equi gli ambienti di lavoro e il mercato del lavoro è ricaduto principalmente sulle aziende che riconoscono l'importanza della diversità, non solo dal punto di vista reputazionale ma anche per i loro profitti. Si è scoperto che le aziende che fanno il lavoro migliore includendo le donne nei team esecutivi lo sono 21% più probabilità di sovraperformare mediana del settore nazionale; L'Oréal La Germania offre la "For Women in Science Fellowship" alle donne in STEM con un bambino e BMBF"Professorinnenprogramm" sostiene le cattedre di donne in materie STEM.

Una cosa è promuovere e premiare le donne che già ricoprono posizioni elevate, un'altra è incoraggiare le donne a perseguire questi ruoli in primo luogo. Per soddisfare tale esigenza, la Germania ospita organizzazioni di base globali che spingono per opportunità per i talenti tecnologici femminili, come WomenWhoCode, GeeksRagazzeCarotee DonneTechmakers. Il DESI, da parte sua, vede la base come un fattore importante per risolvere il divario di genere e sottolinea la necessità di riferire sulla partecipazione delle donne Settimana del codice dell'UE.

Per spingere ulteriormente la busta, gli esperti del settore sono chiamata per il governo tedesco per fornire iniziative mirate di rafforzamento delle capacità per le donne, in particolare con la spesa di stimolo europeo nel quadro della prossima generazione dell'UE.

Il tocco finlandese

Mentre l'Europa si muove in quello che la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen chiamate l '"era digitale", le donne hanno chiaramente bisogno di un posto uguale a tavola. 3.9% di tutta l'occupazione nell'UE nel 2018 proveniva dall'IT, una cifra che continua a crescere e la disparità di genere nella tecnologia è un problema a livello europeo. Tuttavia, DESI e WiD Scoreboard evidenziare Finlandia e Svezia come top performer e le politiche tecnologiche orientate all'uguaglianza di genere dalla Finlandia potrebbero servire da modello per espandere la forza lavoro IT femminile della Germania.

L'attenzione della Finlandia all'uguaglianza di genere nella tecnologia inizia con i loro giovani, guidati da donne parlamento. Uno studio di inclusivo ha dimostrato che le iniziative in materia di diversità nel paese sono molto diverse, dall'uso dell'inglese per essere più inclusivo con i dipendenti internazionali, all'assunzione di programmatori attraverso Integrare (una società che addestra gli immigrati al codice) e il Mimt koodaa rete per programmatori donne. I luoghi di lavoro finlandesi svolgono anche corsi di formazione sui pregiudizi inconsci e i leader aziendali si impegnano in conversazioni pubbliche sulla diversità. Molti uffici offrono possibilità di lavoro part-time o remoto, nonché tutoraggio durante il congedo familiare. Le aziende sono inoltre incoraggiate a collaborare con le scuole per coinvolgere donne e minoranze.

Nel complesso, queste iniziative riflettono la comprensione finlandese che avere più donne che entrano nella professione tecnologica e nei settori ausiliari assicurerà che ci siano più modelli di ruolo per le giovani donne che guardano a questi campi e alla fine renderà il sistema che si autoalimenta. Sono già riusciti a garantire alla Finlandia un WiD migliore in Europa punteggio di 74.7, mentre il 54.2 della Germania lo colloca appena al di sotto della media UE. Tuttavia, dato che la stessa Germania ha una delle sole sei donne leader nell'UE, il modello finlandese offre un modello già pronto per investire nell'inclusività per promuovere una prosperità equa.

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