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Come la risposta degli Stati Uniti a # COVID-19 potrebbe far precipitare la seconda Grande Depressione

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Il 10 marzo di quest'anno, ci sono stati 290 nuovi casi giornalieri negli Stati Uniti di COVID-19 (coronavirus-19). On Marzo 13 , Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha dichiarato un'emergenza nazionale pandemica, perché il numero di nuovi casi giornalieri è ora improvvisamente raddoppiato in soli tre giorni. Tuttavia, non è stato imposto alcun blocco. La risposta politica è stata invece lasciato a ogni individuo. Questo è in accordo con l'idelogia libertaria americana. Anche Trump ha annunciato che "stava permettendo alla sua segretaria sanitaria di aggirare determinate normative per fornire maggiore flessibilità ai medici e agli ospedali che rispondevano all'epidemia" - riducendo completamente, invece di aumentare, le normative federali, essendo questo il suo modo per affrontare la questione. Questa è la risposta libertaria, scrive Eric Zuesse, originariamente pubblicato su Cultura strategica.
I casi di COVID-19 (coronavirus-19) hanno iniziato a salire alle stelle negli Stati Uniti, da 600 nuovi casi giornalieri il 13 marzo a 25,665 il 31 marzo. Gli americani erano spaventati a morte e l'uso della maschera facciale aumentò vertiginosamente e le piccole imprese indipendenti iniziarono a licenziare le persone in massa. (Ristoranti, parrucchieri, agenzie di viaggio, locande, studi dentistici, ecc. Sono stati duramente colpiti).
Immediatamente, l'allarmante aumento dei nuovi casi si è fermato il 4 aprile (a 34,480), ei nuovi casi giornalieri sono rimasti approssimativamente invariati, ma leggermente in calo, dal 31 marzo al 9 giugno (quando hanno toccato il fondo a 19,166), ma poi sono saliti di nuovo alle stelle. , a 78,615, il 24 luglio.
Ma, poi, è nuovamente diminuito, così che, l'8 settembre, era a soli 28,561. Questo stava già tornando a quello che era stato il tasso di nuovi casi il 31 marzo. Quindi: nonostante il picco di nuovo il 24 luglio, il tasso di nuovi casi giornalieri è stato leggermente modificato tra il 31 marzo e l'8 settembre. E, durante tutto quel periodo di 5 mesi, le persone stavano tornando a lavorare.
La principale variabile economica immediata e diretta interessata dal Covid-19 è il tasso di disoccupazione. Qui, quell'effetto economico è chiaramente mostrato:
Disoccupazione negli Stati Uniti: Marzo 4.4%, Aprile 14.7%, Maggio 13.3%, giugno 11.1%, Luglio 10.2%, Agosto 8.4%
Sebbene il tasso di nuovi casi giornalieri sia sceso dopo il 31 marzo e dopo il 24 luglio, il tasso di disoccupazione è progredito molto di più gradualmente al ribasso dopo il 31 marzo: le piccole imprese che erano state prese dal panico per l'esplosione di nuovi casi durante il mese di marzo stavano ora gradualmente riaprendo - ma sono rimaste molto nervose; e, quindi, la disoccupazione era ancora quasi il doppio di quella di marzo.
Qui, quell'esperienza verrà confrontata con due paesi scandinavi, a cominciare dalla Danimarca, che ha dichiarato emergenza nazionale pandemica il 13 marzo, proprio quando lo fece anche Trump. "A partire dal 13 marzo 2020, a tutte le persone che svolgono funzioni non essenziali nel settore pubblico è stato ordinato di restare a casa per due settimane." I nuovi casi giornalieri sono scesi dal massimo di 252 l'11 marzo, al minimo di 28 il 15 marzo, ma poi sono saliti a 390 il 7 aprile e gradualmente sono diminuiti a 16 (solo 16 nuovi casi) il 9 luglio. Poi ha nuovamente raggiunto il picco, a 373, il 10 agosto, è precipitato fino a 57 il 26 agosto, per poi risalire di nuovo fino a 243 l'8 settembre. I tassi dei nuovi casi erano quindi irregolari, ma generalmente piatti. Contrariamente all'esperienza negli Stati Uniti, il tasso di disoccupazione della Danimarca è rimasto notevolmente stabile, durante l'intero periodo:
Danmark: Marzo 4.1, Aprile 5.4, Potrebbe 5.6, Giugno 5.5, Luglio 5.2
Il governo svedese ha perseguito molto di più liberismo risposta politica ("Il governo ha cercato di concentrare gli sforzi sull'incoraggiamento del comportamento giusto e sulla creazione di norme sociali piuttosto che restrizioni obbligatorie".), e aveva Tassi di infezione da COVID-19 notevolmente peggiori rispetto alla Danimarca, molto più socialista, e anchetassi di mortalità notevolmente peggiori, entrambi producono risultati in Svezia più simili a quelli della risposta politica degli Stati Uniti che a quelli della risposta politica danese, ma di gran lunga meno negativi di quelli verificatisi sul tasso di disoccupazione; e, quindi, la Svezia ha mostrato aumenti della disoccupazione che sono stati abbastanza minori, più simili a quelli mostrati in Danimarca:
Svezia: Marzo 7.1, Aprile 8.2, Potrebbe 9.0, Giugno 9.8, Luglio 8.9
Non era niente come l'estrema rotazione in:
US: Marzo 4.4%, Aprile 14.7%, Maggio 13.3%, giugno 11.1%, Luglio 10.2%, Agosto 8.4%
Perché è successo?
Anche se l'efficacia della politica della Svezia era più simile a quella americana che a quella della Danimarca nel contenere le percentuali della popolazione che è stata infettata e che è morta a causa del Covid-19 (cioè, è stato non efficace), l'efficacia politica della Svezia nel contenere la percentuale di popolazione che è diventata disoccupato era più simile a quello della Danimarca (ad es Prima efficace, a quello). A differenza dell'America, che ha meno reti di sicurezza sociale rispetto a qualsiasi altra nazione industrializzata, la Svezia ne aveva, fino a poco tempo fa, una delle più estese e non l'ha ancora ridotta ai livelli americani (che sono eccezionalmente libertari). Pertanto, mentre gli svedesi sanno che il governo sarà lì per loro se vengono infettati, gli americani no; e, quindi, gli americani sanno che, per loro, sarà invece "affonda o nuota". Accontentati o muori se non puoi: questo è il modo americano. Questo è il motivo per cui la disoccupazione svedese non è stata molto influenzata dal Covid-19. Quando uno svedese ha sperimentato quelli che potrebbero essere i sintomi, quella persona vorrebbe restare a casa e non sarebbe così disperata da continuare a lavorare anche se ciò potrebbe infettare gli altri. Così, mentre il tasso di disoccupazione svedese è aumentato del 27% da marzo a maggio, quello americano è aumentato del 202% nello stesso periodo. Gli americani erano alla disperata ricerca di guadagni, perché molti di loro erano poveri e molti di loro avevano una cattiva assicurazione sanitaria o non avevano affatto. (Tutti gli altri paesi industrializzati hanno un'assicurazione sanitaria universale: 100% della popolazione assicurata. Solo in America l'assistenza sanitaria è un privilegio disponibile solo per le persone che hanno la capacità di pagarla, invece di un diritto che viene fornito a tutti.)
Il 9 settembre, Joe Neel è stato headliner a NPR, "Sondaggio NPR: dolore finanziario per la pandemia di coronavirus "molto, molto peggio" del previsto", e ha riferito in modo completo non solo da un nuovo sondaggio NPR, ma da un nuovo studio di Harvard, che sono tutti coerenti con ciò che ho predetto (primo,qui, e poi qui, e infine, qui), e che mi sembra che si riduca ai seguenti risultati finali, verso i quali gli Stati Uniti si stanno ora dirigendo (quindi, chiudo il mio quarto articolo su questo argomento, con queste probabilità):
La mancanza dell'America del socialismo democratico (rete di sicurezza sociale) che è presente in paesi come la Danimarca (e le vestigia residue del quale non sono ancora state smantellate in Svezia e in alcuni altri paesi) avrà causato, negli Stati Uniti, massicce deposizioni dai lavoratori nelle piccole imprese, a seguito della quale verranno distrutte in modo schiacciante più famiglie che sono in fondo all'ordine economico, in gran parte famiglie nere e / o ispaniche, di quelle bianche e non in povertà. Anche di conseguenza, in modo schiacciante negli Stati Uniti, i poveri soffriranno molto di più delle infezioni, dei decessi, dei licenziamenti e dei fallimenti personali e dei senzatetto che presto saranno alle stelle; e, subito dopo, l'impennata dei fallimenti delle piccole imprese, e infine dei fallimenti delle grandi imprese, e poi probabilmente dei salvataggi federali diretti di megabank come nel 2009, che saranno seguiti, nella fase finale, da un'iperinflazione che potrebbe essere paragonabile a quanto si era verificato a Weimar in Germania. La sofferenza incessantemente crescente nella parte inferiore alla fine genererà un collasso nella parte superiore. Presumibilmente, quindi, i mercati azionari statunitensi apparentemente immuni dal coronavirus di oggi, come l'S & P 500, sono ora fondamentalmente solo mega-investitori che vendono a piccoli investitori, in modo da diventare abilitati, dopo quello che sarà il più grande crollo economico della storia, comprare "a pochi centesimi sul dollaro", il meglio di ciò che resta, in modo da poi andare avanti nella fase successiva del ciclo economico capitalista, poiché possedere una percentuale ancora più alta della ricchezza della nazione è il caso. Naturalmente, se ciò dovesse accadere, l'America sarebbe ancora più una dittatura di quanto non lo sia ora. Dopo il crollo del 2021, l'America sarà più simile alla Germania di Hitler, che come l'America di FDR.
Il candidato alla presidenza del Partito Democratico, Joe Biden, è altrettantocorrotto, e proprio comerazzista, così come il candidato repubblicano, Donald Trump. E altrettanto neoconservatore (ma prendendo di mira la Russia, invece della Cina). Pertanto, le prossime elezioni del 3 novembre negli Stati Uniti sono quasi irrilevanti, poiché entrambi i candidati sono quasi ugualmente disgustosi. I problemi dell'America sono più profondi del semplice i due tirapiedi che l'aristocrazia americana assume per difenderla alle urne.
Le opinioni espresse nell'articolo di cui sopra sono quelle dell'autore e non riflettono alcuna opinione da parte di Reporter UE.

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EU Reporter pubblica articoli da una varietà di fonti esterne che esprimono un'ampia gamma di punti di vista. Le posizioni assunte in questi articoli non sono necessariamente quelle di EU Reporter.
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