Seguici sui social

EU

#EAPM: Horizon Europe - ricerca e innovazione nell'assistenza sanitaria e oltre

SHARE:

Pubblicato il

on

Utilizziamo la tua iscrizione per fornirti contenuti nei modi in cui hai acconsentito e per migliorare la nostra comprensione di te. Puoi annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

In vista dell'imminente nuovo quadro della Commissione per la ricerca nell'UE, che dovrebbe essere finalizzato in 7 giugno, l'Alleanza europea per la medicina personalizzata (EAPM) con sede a Bruxelles chiede un feedback dai suoi membri nelle prossime settimane, scrive direttore esecutivo EAPM Denis Horgan.

Il nuovo programma avrà il titolo Horizon Europe e funzionerà da 2021-2027, in seguito al suo predecessore Horizon 2020.

Afferma come uno dei suoi obiettivi chiave la promozione dell'innovazione, in particolare l'innovazione rivoluzionaria, e il rafforzamento della diffusione e della diffusione sul mercato e di soluzioni innovative nell'industria e nella società.

e la società e massimizzare i benefici delle loro interazioni, affermando che l'impegno tra cittadini e società civile nella ricerca e nell'innovazione dovrebbe essere associato alla divulgazione pubblica. (Considerando 2 paragrafo 14, Regolamento per l'istituzione di Orizzonte Europa)

La proposta ha anche tra i suoi obiettivi il miglioramento delle competenze per l'innovazione coinvolgendo i cittadini e gli utenti finali a fini di co-progettazione e co-creazione. (vedi articolo 3. 2 (b))

Mirerà inoltre a rafforzare il ruolo della ricerca e innovazione nel e per il processo decisionale, rafforzando nel contempo il legame tra ricerca e innovazione e priorità politiche. (vedi articolo 3. 2 (c))

Nel frattempo, per guidare la scienza, la ricerca e l'innovazione, l'UE istituirà consigli di alto livello che includano il Consiglio europeo della ricerca (articolo 7), il consiglio scientifico del CER (articolo 8) e il Consiglio europeo per l'innovazione (articolo 10).

L'EAPM ha spesso notato che devono esserci collegamenti migliori con le priorità politiche, in modo da ottenere un impatto sull'attuazione. L'Alleanza ha sottolineato la necessità di una direzione e di un collegamento più strategici al contesto politico. I consigli di livello superiore sono tenuti a fornire una guida.

Tali comitati di alto livello composti da pertinenti parti interessate rappresentative saranno in grado di fornire un contesto e un sostegno ai responsabili politici per garantire un impatto tempestivo ed evitare duplicazioni, garantendo così sinergie.

Un'ulteriore priorità della Commissione vede il suo "pilastro 3 sull'innovazione aperta" che offre uno sportello unico per gli innovatori ad alto potenziale, con avanzamenti di tipo sovvenzionamento flessibili e rapidi e coinvestimenti con investitori privati. (Perfavore guarda Valutazione dell'impatto Pilastro 3, pagina 17)

Mirerà inoltre a concentrarsi nuovamente sulle PMI, che è un settore vitale che l'Alleanza promuoverà in futuro.

Nell'arena specifica della salute, tra le altre questioni, la Commissione rileva che la ricerca e l'innovazione hanno svolto un ruolo significativo nell'aspettativa di vita nell'UE, migliorando allo stesso tempo la produttività e la qualità del settore sanitario e dell'assistenza.

Tuttavia, riconosce le sfide poste dalla sostenibilità dei suoi sistemi sanitari e di protezione sociale, nonché dalla competitività del suo settore sanitario e sanitario.

Descrive in dettaglio che le sfide sanitarie strategiche sono complesse, interconnesse e globali e richiedono collaborazioni multidisciplinari, trasversali e di transizione. (Vedere Pagina 16 e altri dell'allegato)

Sul tema delle collaborazioni transnazionali, il punto di riferimento  Dichiarazione sui dati a fini sanitari firmato al recente Digital Day 2018 della Commissione europea, contribuirà a consentire la trasformazione digitale della salute e delle cure, dando al contempo potere ai cittadini e costruendo una società più sana.

La Giornata digitale 2018, tenutasi in collaborazione con la presidenza bulgara dell'UE, ha visto i paesi 15 firmare una Dichiarazione congiunta per collaborare a un innovativo progetto di un milione di genomi.

EAPM ha originariamente lanciato l'idea sotto la bandiera di MEGA - Million European Genomes Project - e con la guida di DG CONNECT, l'idea ha raccolto sostegno e ritmo.

David Byrne, copresidente dell'Alleanza ed ex commissario per la tutela della salute e dei consumatori, ha dichiarato: "È necessario federare le parti interessate e la collaborazione è essenziale".

Altrove negli ultimi piani della Commissione ci sono anche riferimenti specifici (e graditi) alla gestione delle malattie non trasmissibili e della comorbilità, che sono sempre stati aspetti chiave del lavoro dell'EAPM e rimarranno tali. (Vedi Pagina 18 - Allegato)

All'interno della sezione salute sono presenti ulteriori riferimenti a "Strumenti e tecnologie per la salute" e

'Sistemi di assistenza sanitaria', che rilevano nel primo caso che le strategie chiave dell'UE consistono nel progettare, sviluppare e fornire strumenti innovativi per la salute adeguati, sicuri, efficienti ed economici, mentre nel secondo caso la Commissione osserva che i sistemi sanitari sono risorsa fondamentale dei sistemi sociali dell'UE. (Vedi Pagina 19 - Allegato)

In generale, l'EAPM ha già notato che esiste un ampio divario tra ricerca e mercato in Europa.

L'ultimo quadro di valutazione dell'innovazione dell'UE, pubblicato nel giugno 2017, ha rilevato che, sebbene i risultati in materia di innovazione dell'UE stiano migliorando, i progressi sono troppo lenti. Molti dei nostri concorrenti globali stanno aumentando le loro prestazioni in materia di innovazione a un ritmo più rapido e le lacune in termini di prestazioni rimangono ampie all'interno della stessa UE.

I vantaggi comparativi dell'Europa nell'istruzione, nella ricerca, nelle infrastrutture a banda larga e nella formazione sulle TIC non sono accompagnati dagli investimenti in capitale di rischio e dal numero di PMI che introducono innovazioni, che sono entrambe diminuite.

Trarre reale vantaggio dall'eccellenza europea nella ricerca per migliorare la vita dei cittadini presenta sfide che i responsabili politici europei non hanno ancora pienamente affrontato.

L'Unione europea ha mostrato una certa chiarezza di valutazione nel riconoscere i bisogni e una lodevole determinazione per migliorare la situazione, e ha fatto in modo intermittente alcuni passi concreti per realizzare le sue ambizioni e trasformare le sue ricerche in preziose innovazioni.

Ma mentre ci muoviamo verso la terza decade del 21st secolo, l'Europa deve ancora affrontare alcune dure scelte riguardo al fatto che effettivamente farà ciò di cui ha discusso così spesso.

L'UE deve prendere alcune decisioni ferme su ciò che la ricerca merita sostegno e dove. Deve trasformare le parole in fatti per promuovere legami efficaci tra ricerca e innovazione.

Ciò richiede una maggiore concentrazione sullo sviluppo e sul mantenimento delle giuste competenze in Europa, sul finanziamento dell'innovazione, sulla creazione di un ambiente normativo incoraggiante e sulla costruzione di una maggiore comprensione e coinvolgimento del pubblico.

E soprattutto per la medicina personalizzata, l'UE ha un ruolo chiave da svolgere nel riunire le molteplici discipline necessarie per trasformare questo vasto potenziale di un nuovo approccio all'assistenza sanitaria in consegna ai pazienti e ai sistemi sanitari. Non ci possono essere più mentalità "da silo" che vanno avanti.

Naturalmente, l'incombente Brexit sta creando turbolenze per le politiche dell'UE in generale e per la strategia di ricerca in particolare, e di conseguenza ha risonanze sconcertanti per l'innovazione sanitaria.

L'ammissibilità dei partecipanti del Regno Unito ai futuri progetti di ricerca dell'UE è minacciata, con implicazioni negative che si estendono anche all'UE, poiché l'impegno del Regno Unito nei progetti dell'UE ha finora contribuito in modo significativo alla progettazione della ricerca e ai risultati positivi.

Affinché la medicina personalizzata diventi ampiamente percepita come un'innovazione legittima e desiderabile, ora è necessario rassicurare il settore sanitario sui suoi meriti e l'EAPM ritiene che il modo migliore per farlo sia garantire che l'innovazione sia portata più efficacemente e più rapidamente nei sistemi sanitari, in modo che pazienti e cittadini possano vederne i benefici.

Si noti che la Commissione europea sta lavorando per raggiungere questi obiettivi, ma è certamente necessario il contributo delle parti interessate dell'Alleanza e di altri per rafforzare o ampliare qualsiasi proposta prima di 7 giugno.

I suggerimenti saranno presi in considerazione tramite il gruppo di lavoro EAPM sulla ricerca traslazionale. I commenti possono essere inviati all'ufficio dell'Alleanza e saranno discussi in questo gruppo di lavoro nelle prossime settimane. Il feedback dovrebbe essere inviato entro il 18 maggio.

Condividi questo articolo:

Condividi:
EU Reporter pubblica articoli provenienti da diverse fonti esterne che esprimono un'ampia gamma di punti di vista. Le posizioni espresse in questi articoli non corrispondono necessariamente a quelle di EU Reporter. Si prega di consultare il testo completo di EU Reporter. Termini e condizioni di pubblicazione Per maggiori informazioni, EU Reporter adotta l'intelligenza artificiale come strumento per migliorare la qualità, l'efficienza e l'accessibilità del giornalismo, mantenendo al contempo una rigorosa supervisione editoriale umana, standard etici e trasparenza in tutti i contenuti assistiti dall'IA. Si prega di consultare il documento completo di EU Reporter. Politica sull'intelligenza artificiale per maggiori informazioni.

Trending