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EU

Accordo sul bilancio dell'UE per il 2021: sostenere la ripresa 

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I deputati si sono battuti e hanno ottenuto un sostegno migliore per i programmi chiave dell'UE che creano posti di lavoro, affrontano le ricadute della pandemia COVID-19 e stimolano l'azione per il clima.

Oggi (4 dicembre), i negoziatori del Parlamento europeo e del Consiglio hanno raggiunto un'intesa comune sul bilancio dell'UE per il 2021.

Le cifre preliminari sono 164.3 miliardi di euro in stanziamenti d'impegno e 166.1 miliardi di euro in stanziamenti di pagamento. I dati dettagliati saranno disponibili in seguito.

Per un'Europa più competitiva, creando posti di lavoro e investendo nel futuro dell'UE

I deputati al Parlamento europeo sono riusciti a rafforzare, oltre alla proposta di bilancio originale della Commissione, i programmi che consideravano fondamentali per stimolare la crescita e l'occupazione, riflettendo le priorità dell'Unione europea ampiamente condivise, vale a dire Europa digitale (+25.7 milioni) e il meccanismo per collegare l'Europa (CEF) per le infrastrutture di trasporto (+ € 60.3 milioni).

Rafforzare il rispetto per i valori dell'Europa e promuovere l'azione per il clima

Come sforzo supplementare per combattere il cambiamento climatico, i rinforzi ottenuti dal PE per il programma LIFE (+ € 42 milioni) mirano a contribuire sin dall'inizio al raggiungimento dell'obiettivo del 30% di spesa rilevante per il clima nel bilancio dell'UE per il 2021 Periodo -2027.

Il programma Diritti e valori riceverà 6.6 milioni di euro aggiuntivi e la Procura europea (EPPO), un organismo dell'Unione indipendente che mira a combattere i crimini contro il bilancio dell'Unione, beneficerà di 7.3 milioni di euro aggiuntivi.

Integrazioni del QFP: sostegno ai giovani, ricerca e sanità dell'UE

Altri rinforzi per il 2021 riflettono il ricariche a programmi chiave dell'UE selezionati Il Parlamento ha ottenuto nel trattare con il Consiglio sul prossimo bilancio a lungo termine dell'UE (QFP) 2021-2027.

È il caso di Erasmus + (+ € 175.1 milioni), Horizon Europe (programma di ricerca, + € 20 milioni) e il programma EU4Health, la risposta dell'UE a COVID-19, di ulteriori € 74.3 milioni. EU4Health supporterà il personale medico e sanitario, i pazienti e i sistemi sanitari. Allo stesso modo, gli stanziamenti d'impegno per gli aiuti umanitari sono stati aumentati di 25 milioni di euro e per il sostegno del vicinato meridionale dell'UE di 10.2 milioni di euro.

“Sono lieto che siamo riusciti a raggiungere un rapido accordo nell'interesse dei cittadini europei in questi tempi difficili. Con le integrazioni per alcuni dei programmi che guardano al futuro concordate nel quadro pluriennale solo poche settimane fa, abbiamo ottenuto aumenti di bilancio per altri programmi con un valore aggiunto europeo dimostrato. Questi investimenti aggiuntivi, ad esempio, nelle reti di trasporto transeuropee e nell'Europa digitale rispondono tutti a bisogni reali e sono in linea con le aspettative dei cittadini dell'UE ", ha affermato il presidente della commissione per i bilanci Johan van Overtveldt (ECR, BE).

“Parlamento e Consiglio hanno raggiunto oggi un accordo sul budget Ue 2021. 164 miliardi di euro per proteggere i cittadini, ridurre l'impatto immediato della crisi e prepararsi per un futuro più prospero, equilibrato e sostenibile. Negli ultimi due giorni dei negoziati, il Parlamento si è assicurato ulteriori 183 milioni di euro per le sue priorità: salute, clima e occupazione. Considerando la struttura molto rigida, questo è un buon risultato. Di fronte a governi che non erano disposti a rinunciare a un centesimo, il Parlamento ha fatto del suo meglio e ha ottenuto ulteriori aumenti. Ma, in tutta coscienza, sappiamo tutti che questo budget non è all'altezza del compito. Era il massimo che si poteva ottenere visto il budget pluriennale negoziato con i capi di Stato che decidono all'unanimità.

"Ma la buona notizia è che esiste una soluzione che può mobilitare più di 50 miliardi di euro all'anno per salute, clima e occupazione, e che non sarà bloccata dalla regola dell'unanimità: tassare la speculazione rilanciando la cooperazione rafforzata esistente su questo argomento. Invito i leader di questi paesi pionieri, a cominciare da Merkel e Macron, a mettersi al lavoro senza indugio su questa tassa ", ha affermato il relatore principale (sezione Commissione) Pierre Larrouturou (S&D, FR).

"Grazie alla posizione unita del Parlamento europeo, abbiamo raggiunto un ottimo accordo politico sul bilancio 2021 delle istituzioni dell'Unione europea, nonostante un difficile contesto di crisi. La mia preoccupazione durante questi negoziati è stata quella di garantire che tutte le istituzioni L'Unione, ossia la Corte di giustizia, la Corte dei conti, il Mediatore europeo, il Comitato delle regioni, il Comitato economico e sociale, il Garante europeo della protezione dei dati, ..., dispongono di risorse e personale sufficienti per consentire loro di adempiere missioni nel miglior modo possibile e per funzionare in modo ottimale. Ciò è stato possibile grazie al nostro impegno a risparmiare denaro in relazione ai cambiamenti nelle nostre attività durante la pandemia COVID-19 ", ha affermato il relatore per le altre sezioni, Oliver Chastel (RINNOVA, ESSERE).

Prossimi passi

In assenza di un accordo in Consiglio sul bilancio a lungo termine dell'UE (QFP, quadro finanziario pluriennale 2021-2027), i due rami dell'autorità di bilancio dell'UE, Parlamento e Consiglio, non hanno formalizzato l'accordo. Una volta adottato il QFP, la Commissione proporrà la sostanza dell'accordo come secondo progetto di bilancio.

Una volta che il Consiglio avrà formalmente adottato il compromesso sotto forma di questo secondo progetto di bilancio, sarà sottoposto all'approvazione della commissione per i bilanci, quindi votato in plenaria al Parlamento europeo e convertito in legge dal suo presidente.

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Coronavirus

Vaccini COVID-19: l'UE deve rispondere con unità e solidarietà 

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I deputati hanno espresso ampio sostegno all'approccio comune dell'UE alla lotta contro la pandemia e hanno chiesto la completa trasparenza per quanto riguarda i contratti e la diffusione dei vaccini COVID-19.

Nella discussione plenaria di martedì (19 gennaio), i deputati hanno scambiato opinioni con Ana Paula Zacarias, Segretario di Stato portoghese per gli affari europei, e Stella Kyriakides, Commissario UE per la salute e la sicurezza alimentare.

La grande maggioranza degli eurodeputati ha mostrato il proprio sostegno all'approccio dell'UE unito, che ha garantito lo sviluppo rapido dei vaccini e garantito l'accesso ai vaccini per tutti i cittadini europei. Allo stesso tempo, hanno deplorato il "nazionalismo della salute", compresi i presunti contratti paralleli firmati dagli Stati membri o i tentativi di battersi a vicenda. Per sostenere la storia di successo europea, l'UE deve rispondere con unità e solidarietà, con tutti i livelli di governo che lavorano insieme, affermano i deputati.

I membri hanno chiesto che i termini dei contratti tra l'UE e le aziende farmaceutiche che coinvolgono denaro pubblico siano completamente trasparenti. I recenti sforzi della Commissione, per consentire ai deputati al Parlamento europeo di consultare un contratto incompleto, sono stati ritenuti insufficienti. I deputati hanno ribadito che solo la completa trasparenza potrebbe aiutare a combattere la disinformazione e creare fiducia nelle campagne di vaccinazione in tutta Europa.

I relatori hanno anche riconosciuto la dimensione globale della pandemia COVID-19, che richiede soluzioni globali. L'UE ha la responsabilità di usare la sua posizione di forza per sostenere i suoi vicini e partner più vulnerabili. La pandemia può essere superata solo quando tutte le persone avranno uguale accesso ai vaccini, non solo nei paesi ricchi, hanno aggiunto i deputati.

Il dibattito ha toccato anche altre questioni, come la necessità di dati nazionali comparabili e il riconoscimento reciproco delle vaccinazioni, la necessità di evitare ritardi e aumentare la velocità della vaccinazione, nonché la natura non costruttiva di incolpare l'UE o l'industria farmaceutica per qualsiasi fallimenti.

Guarda il video registrazione del dibattito qui. Fare clic sui nomi seguenti per le singole dichiarazioni.

Ana Paula Zacarias, Presidenza portoghese

Stella Kyriakides, Commissario UE per la salute e la sicurezza alimentare

Esther de Lange, PPE, NL

Iratxe García Pérez, S&D, ES

Dacian Cioloş, Renew Europe, RO

Joëlle Mélin, ID, FR

Philippe Lamberts, Verdi / ALE, BE

Joanna Kopcińska, ECR, PL

Marc Botenga, La sinistra, BE

Contesto

Il 19 gennaio la Commissione ha pubblicato un'ulteriore comunicazione sulla strategia COVID-19 dell'UE. I leader dell'UE discuteranno dello stato di avanzamento della pandemia durante la riunione del Consiglio europeo del 21 gennaio.

sfondo

Il 22 settembre 2020, il Parlamento ha tenuto a Ascolto pubblico su "Come garantire l'accesso ai vaccini COVID-19 per i cittadini dell'UE: sperimentazioni cliniche, sfide di produzione e distribuzione". Durante la sessione plenaria di dicembre 2020, il Parlamento si è espresso sostegno per la rapida autorizzazione di vaccini sicuri e il 12 gennaio 2021, i deputati ha accusato una mancanza di trasparenza per alimentare l'incertezza e la disinformazione riguardo alla vaccinazione COVID-19 in Europa.

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Brexit

"Carneficina Brexit": camion di molluschi protestano a Londra per i ritardi nelle esportazioni

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Più di 20 camion di molluschi parcheggiati su strade vicino al parlamento britannico e alla residenza di Downing Street del primo ministro Boris Johnson lunedì per protestare contro la burocrazia post-Brexit che ha limitato le esportazioni verso l'Unione europea, scrivere e

Molti pescatori non sono stati in grado di esportare nell'UE da quando i certificati di cattura, i controlli sanitari e le dichiarazioni doganali sono stati introdotti all'inizio di quest'anno, ritardando le loro consegne e spingendo gli acquirenti europei a rifiutarli.

Camion con slogan come "Brexit carneficina" e "governo incompetente che distrugge l'industria dei molluschi" hanno parcheggiato a pochi metri dall'ufficio di Johnson 10 Downing Street nel centro di Londra. La polizia stava chiedendo dettagli ai camionisti.

"Siamo fermamente convinti che il sistema potrebbe potenzialmente collassare", ha affermato Gary Hodgson, direttore di Venture Seafoods, che esporta granchi e aragoste vivi e trasformati nell'UE.

"Il primo ministro Boris Johnson deve essere onesto con noi, con se stesso e con il pubblico britannico sui problemi del settore", ha detto a Reuters. Un operatore, ha detto, ha avuto bisogno di 400 pagine di documentazione di esportazione la scorsa settimana per entrare in Europa.

David Rosie della DR Collin & Son, che impiega 200 persone, inviava uno o due camion a notte in Francia trasportando granchi vivi, aragoste e scampi per un valore di circa 150,000 sterline ($ 203,000). Ha detto di non aver esportato una sola scatola quest'anno.

I pescatori, ha detto, "hanno perso i loro mezzi di sussistenza nel giro di un orologio" quando la Gran Bretagna ha lasciato l'orbita dell'UE alla vigilia di Capodanno.

In base a un accordo raggiunto il mese scorso, il commercio britannico con l'UE rimane libero da tariffe e quote. Ma la creazione di un confine doganale completo significa che le merci devono essere controllate e compilate le pratiche burocratiche, sconvolgendo i sistemi di consegna espressa.

L'industria britannica della carne avverte del caos ai confini poiché i ritardi bloccano le esportazioni

Usando una frase che ha fatto arrabbiare molti imprenditori, Johnson ha descritto i cambiamenti come "problemi iniziali" e ha affermato che erano stati aggravati dalla pandemia COVID-19.

Johnson ha affermato che un ulteriore fondo di 23 milioni di sterline (31.24 milioni di dollari) è stato creato per compensare le aziende che "non per colpa loro hanno subito ritardi burocratici, difficoltà a far passare le loro merci dove c'è un vero acquirente dall'altra parte del canale" .

Il governo ha affermato che questo denaro extra è stato in aggiunta a un investimento di 100 milioni di sterline nel settore nei prossimi anni e quasi 200 milioni di sterline forniti al governo scozzese per ridurre al minimo i disagi.

Il dipartimento britannico per l'ambiente, l'alimentazione e gli affari rurali (Defra) ha affermato che, oltre al sostegno finanziario, sta lavorando con l'industria e l'UE per affrontare le questioni relative alla documentazione.

"La nostra priorità è garantire che le merci possano continuare a fluire senza intoppi sul mercato", ha detto un portavoce del governo in una dichiarazione inviata tramite posta elettronica.

La pesca da sola contribuisce allo 0.1% del PIL della Gran Bretagna se si include la lavorazione, ma per le comunità costiere è un'ancora di salvezza e uno stile di vita tradizionale.

L'associazione Scotland Food & Drink afferma che gli esportatori potrebbero perdere più di 1 milione di sterline in vendite al giorno.

Molti nelle comunità costiere hanno votato per la Brexit ma hanno affermato di non essersi aspettati questo impatto.

Allan Miller, proprietario di AM Shellfish ad Aberdeen, in Scozia, ha affermato che i tempi per le sue consegne di granchi, aragoste e gamberi vivi sono raddoppiati rispetto alle 24 ore. Ciò significa prezzi più bassi e alcuni dei prodotti non sono sopravvissuti, ha detto.

“Stai parlando da 48 a 50 ore. È pazzesco ", ha detto.

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EU

La Commissione adotta ulteriori misure per promuovere l'apertura, la forza e la resilienza del sistema economico e finanziario europeo

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La Commissione Europea oggi (19 gennaio) ha presentato un nuovo stimolare l'apertura, la forza e la resilienza del sistema economico e finanziario dell'UE per gli anni a venire. Questa strategia mira a consentire all'Europa di svolgere un ruolo di primo piano nella governance economica globale, proteggendo al contempo l'UE da pratiche sleali e abusive. Ciò va di pari passo con l'impegno dell'UE per un'economia globale più resiliente e aperta, mercati finanziari internazionali ben funzionanti e un sistema multilaterale basato su regole. Questa strategia è in linea con L'ambizione del presidente von der Leyen per una Commissione geopolitica e segue la comunicazione della Commissione del maggio 2020 Il momento dell'Europa: ripara e preparati per la prossima generazione.

Questo approccio proposto si basa su tre pilastri che si rafforzano a vicenda:

  1. Promuovere un ruolo internazionale più forte dell'euro rivolgendosi ai partner di paesi terzi per promuoverne l'uso, sostenendo lo sviluppo di strumenti e parametri di riferimento denominati in euro e promuovendo il suo status di valuta di riferimento internazionale nei settori dell'energia e delle materie prime, anche per i nascenti vettori energetici come l'idrogeno. L'emissione di obbligazioni di alta qualità denominate in euro nell'ambito di NextGenerationEU aggiungerà notevole profondità e liquidità ai mercati dei capitali dell'UE nei prossimi anni e renderà loro, insieme all'euro, più attraenti per gli investitori. La promozione della finanza sostenibile è anche un'opportunità per trasformare i mercati finanziari dell'UE in un hub globale di "finanza verde", rafforzando l'euro come valuta predefinita per i prodotti finanziari sostenibili. In questo contesto, la Commissione si adopererà per promuovere l'uso dei green bond come strumenti per il finanziamento degli investimenti energetici necessari per raggiungere gli obiettivi energetici e climatici del 2030. La Commissione emetterà il 30% delle obbligazioni totali nell'ambito di NextGenerationEU sotto forma di obbligazioni verdi. La Commissione cercherà anche la possibilità di espandere il ruolo del sistema di scambio di quote di emissioni dell'UE (ETS) per massimizzarne i risultati ambientali e per sostenere l'attività di scambio di quote di emissioni nell'UE. Oltre a tutto ciò, la Commissione continuerà anche a sostenere il lavoro della Banca centrale europea (BCE) su un'eventuale introduzione di un euro digitale, come complemento al contante.
  2. Sviluppare ulteriormente le infrastrutture del mercato finanziario dell'UE e migliorare la loro resilienza, anche nei confronti dell'applicazione extraterritoriale di sanzioni da parte di paesi terzi. La Commissione, in collaborazione con la BCE e le autorità europee di vigilanza (ESA), si impegnerà con le società di infrastrutture del mercato finanziario per svolgere un'analisi approfondita delle loro vulnerabilità per quanto riguarda l'applicazione illegale extraterritoriale di misure unilaterali da affrontare tali vulnerabilità. La Commissione istituirà inoltre un gruppo di lavoro per valutare eventuali questioni tecniche relative al trasferimento di contratti finanziari denominati in euro o altre valute dell'UE compensate al di fuori dell'UE a controparti centrali situate nell'UE. Oltre a ciò, la Commissione esplorerà modi per garantire il flusso ininterrotto di servizi finanziari essenziali, compresi i pagamenti, con entità o persone dell'UE destinatarie dell'applicazione extraterritoriale di sanzioni unilaterali di paesi terzi.
  3. Promuovere ulteriormente l'attuazione e l'applicazione uniformi delle sanzioni dell'UE. Quest'anno la Commissione svilupperà una banca dati - l'archivio per lo scambio di informazioni sulle sanzioni - per garantire relazioni e scambi di informazioni efficaci tra gli Stati membri e la Commissione sull'attuazione e l'applicazione delle sanzioni. La Commissione collaborerà con gli Stati membri per stabilire un punto di contatto unico per le questioni di applicazione e attuazione con dimensioni transfrontaliere. La Commissione garantirà inoltre che i fondi dell'UE forniti ai paesi terzi e alle organizzazioni internazionali non vengano utilizzati in violazione delle sanzioni dell'UE. Data l'importanza di monitorare l'applicazione armonizzata delle sanzioni dell'UE, la Commissione istituirà un sistema dedicato che consenta la segnalazione anonima dell'evasione delle sanzioni, compreso il whistleblowing.

La strategia odierna si basa sulla comunicazione del 2018 sul ruolo internazionale dell'euro, incentrata fortemente sul rafforzamento e l'approfondimento dell'Unione economica e monetaria (UEM). Un'unione economica e monetaria resiliente è al centro di una valuta stabile. La strategia riconosce anche il piano di ripresa senza precedenti 'Next Generation EU ' che l'UE ha adottato per affrontare la pandemia COVID-19 e per aiutare le economie europee a riprendersi e ad abbracciare le trasformazioni verdi e digitali.

Valdis Dombrovskis, vicepresidente esecutivo di Un'economia che lavora per le persone, ha dichiarato: “L'UE è un paladino del multilateralismo e si impegna a lavorare a stretto contatto con i suoi partner. Allo stesso tempo, l'UE dovrebbe consolidare la sua posizione internazionale in termini economici e finanziari. La presente strategia definisce i modi chiave per farlo, in particolare stimolando l'uso globale della moneta comune dell'UE: l'euro. Esamina anche i modi per rafforzare l'infrastruttura alla base del nostro sistema finanziario e per lottare per la leadership globale nella finanza verde e digitale. Nel dare forma a un'economia più resiliente, l'UE deve anche difendersi meglio da pratiche sleali e illegali provenienti da altri paesi. Quando si verificano, dobbiamo agire con decisione e con forza, motivo per cui l'applicazione credibile delle sanzioni dell'UE è così importante ".

Il commissario dell'Unione dei mercati dei capitali, Mairead McGuinness, ha dichiarato: “L'economia e il mercato finanziario dell'UE devono continuare a essere attraenti per gli investitori internazionali. I progressi sostanziali dall'ultima crisi finanziaria globale hanno contribuito a migliorare il quadro istituzionale e legislativo dell'UE. Inoltre, l'ambizioso piano di ripresa dell'UE in risposta alla crisi del COVID-19 sosterrà l'economia, promuoverà l'innovazione, amplierà le opportunità di investimento e aumenterà l'offerta di obbligazioni denominate in euro di alta qualità. Per continuare questi sforzi - e tenendo conto delle nuove sfide geopolitiche - proponiamo una serie di azioni aggiuntive per aumentare la resilienza dell'economia dell'UE e delle sue infrastrutture del mercato finanziario, promuovere lo status dell'euro come valuta di riferimento internazionale e rafforzare l'attuazione e applicazione delle sanzioni dell'UE ".

Il commissario per l'Economia Paolo Gentiloni ha dichiarato: “Rafforzare il ruolo internazionale dell'euro può proteggere la nostra economia e il nostro sistema finanziario dagli shock dei cambi, ridurre la dipendenza da altre valute e garantire costi di transazione, copertura e finanziamento inferiori per le imprese dell'UE. Con il nostro nuovo budget a lungo termine e NextGenerationEU, abbiamo gli strumenti per sostenere la ripresa e trasformare le nostre economie, rendendo l'euro ancora più attraente per gli investitori globali ".

Il commissario per l'energia Kadri Simson ha dichiarato: “Un euro forte è importante per il settore energetico. Sui mercati energetici dell'UE, il ruolo dell'euro è notevolmente aumentato negli ultimi anni. Per i contratti di gas naturale, abbiamo visto la sua quota salire dal 38% al 64%. Dobbiamo garantire che questa tendenza continui nei mercati nascenti, ad esempio per l'idrogeno, così come nei mercati strategici per le energie rinnovabili, dove l'UE è un leader globale. Vogliamo anche rafforzare il ruolo dell'euro nel finanziamento di investimenti sostenibili, in particolare come valuta per i green bond ".

sfondo

La comunicazione della Commissione del dicembre 2018 sul rafforzamento del ruolo internazionale dell'euro ha delineato alcune azioni chiave per migliorare lo status dell'euro. Tale comunicazione era accompagnata da a Raccomandazione sul ruolo internazionale dell'euro nell'energia e seguito da cinque consultazioni settoriali sul ruolo dell'euro nei mercati dei cambi, nel settore dell'energia, nei mercati delle materie prime, nel commercio di prodotti agricoli e alimentari e nel settore dei trasporti.

Maggiori informazioni

Comunicazione della Commissione

Comunicazione del dicembre 2018 "Verso un ruolo internazionale più forte dell'euro"

Raccomandazione sul ruolo internazionale dell'euro nell'energia

Consultazioni settoriali sul ruolo dell'euro nei mercati dei cambi, nel settore dell'energia, nei mercati delle materie prime, nel commercio di prodotti agricoli e alimentari e nel settore dei trasporti

Entra in vigore lo Statuto di blocco aggiornato a sostegno dell'accordo sul nucleare iraniano

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