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EU

Migrazione: il presidente von der Leyen chiede un sistema che gestisca la migrazione a lungo termine, pienamente fondato sui valori europei

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Il 19 novembre, la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen (nella foto) ha tenuto un discorso alla Conferenza interparlamentare sulla migrazione e l'asilo, ospitata dal presidente del Parlamento europeo, David Sassoli, e dal presidente del Bundestag, Wolfgang Schäuble, tramite videoconferenza. Intervenendo alla conferenza, il presidente von der Leyen ha ricordato che "la migrazione è sempre stata un fatto per l'Europa - e lo sarà sempre", e che "arricchisce le nostre società, porta nuovi talenti nei nostri paesi, se ben gestita". 

Tuttavia, l'Unione europea deve ancora affrontare molte sfide: “Il sistema attuale non funziona più. Il nostro nuovo patto su migrazione e asilo offre un nuovo inizio ". Il Presidente ha sottolineato l'importanza "per l'UE di costruire un sistema che gestisca la migrazione a lungo termine e che sia pienamente radicato nei valori europei", enunciato nel nuovo Patto sulla migrazione e l'asilo presentato dalla Commissione nel settembre di quest'anno. Per trovare una "soluzione sostenibile", il presidente von der Leyen ha esortato tutte le parti coinvolte - parlamenti nazionali, Parlamento europeo e governi nazionali - a lavorare insieme per riconoscere e superare le differenze esistenti.

Ha inoltre ribadito la necessità di mostrare solidarietà agli Stati membri alle frontiere esterne dell'UE le cui preoccupazioni devono essere ascoltate e discusse. Puoi rivedere il discorso del presidente quie leggi l'intero discorso principale on-line. Trova maggiori informazioni sulla politica migratoria dell'UE qui.

Brexit

Il Regno Unito tiene duro sulla sovranità mentre i colloqui commerciali sulla Brexit stanno per raggiungere il culmine

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Funzionari dell'Unione Europea hanno detto oggi (4 dicembre) che un accordo commerciale post-Brexit potrebbe finalmente essere concluso questo fine settimana, ma Londra ha insistito sul fatto che i negoziati erano ancora "molto difficili" ed era determinata a "riprendere il controllo" dal blocco che ha lasciato 10 mesi fa, scrivere e

A meno di quattro settimane dal momento in cui il Regno Unito lascia finalmente l'orbita dell'UE il 31 dicembre, un funzionario dell'UE ha detto a Reuters che un accordo era "imminente" e un altro ha suggerito che mancavano pochi giorni.

Tuttavia, la Gran Bretagna ha suonato una nota meno ottimista dopo che i colloqui a Londra si sono interrotti nella tarda serata di giovedì (3 dicembre).

“Ci sono ancora alcuni problemi da superare. Il tempo scarseggia e siamo a un punto molto difficile dei colloqui ", ha detto ai giornalisti un portavoce del primo ministro britannico Boris Johnson.

"Quel che è certo è che non saremo in grado di concludere un accordo che non rispetti i nostri principi fondamentali sulla sovranità e sulla ripresa del controllo".

Alla fine, Johnson - il volto della campagna referendaria sulla Brexit del 2016 che ora è alle prese con il più alto numero di vittime ufficiali del COVID-19 d'Europa - dovrà decidere se lui e la Gran Bretagna farebbero meglio a fare compromessi o ad andarsene.

Per settimane, il capo negoziatore dell'UE Michel Barnier e il suo omologo britannico David Frost hanno discusso di pesca, aiuti di Stato e come risolvere future controversie in modo che possa procedere un accordo globale che disciplini quasi 1 trilione di dollari di scambi annuali.

L'UE ha sfidato la Gran Bretagna a decidere quale futuro vuole per se stessa al di fuori del mercato unico e dell'unione doganale del blocco dopo 47 anni come membro dell'unione.

"La vera domanda è: quale progetto politico, economico e sociale vogliono per il proprio futuro?" Lo ha detto il presidente del Consiglio europeo Charles Michel. "E questa è una domanda per il governo britannico e per il popolo britannico".

Mentre gli investitori cercavano di capire dalla retorica conflittuale se i colloqui fossero vicini al traguardo o in gravi difficoltà, un indicatore di quanto volatile dovrebbe essere la sterlina nella prossima settimana è salito al livello più alto da marzo.

La Gran Bretagna ha formalmente lasciato l'UE il 31 gennaio, ma da allora si trova in un periodo di transizione in base al quale le norme su commercio, viaggi e affari rimangono invariate. Dalla fine dell'anno sarà trattato da Bruxelles come un paese terzo.

Se le due parti non riescono a raggiungere un accordo, il divorzio quinquennale per la Brexit finirà in disordine proprio mentre l'Europa è alle prese con l'enorme costo economico dell'epidemia di COVID-19.

Un'uscita senza accordo è lo scenario da incubo per le imprese e gli investitori, che affermano che aggroviglierebbe i confini, spaventerebbe i mercati finanziari e seminerebbe il caos attraverso le catene di approvvigionamento che si estendono in tutta Europa e oltre.

Una fonte del governo britannico ha affermato che l'UE ha interrotto i colloqui nella tarda serata di giovedì cercando di imporre ulteriori concessioni.

“All'undicesima ora, l'UE sta introducendo nuovi elementi nel negoziato. Una svolta è ancora possibile nei prossimi giorni, ma quella prospettiva si sta ritirando ", ha detto la fonte.

Il ministro francese per gli Affari europei, Clement Beaune, ha detto a Radio Europe 1 che c'è ancora il rischio che i colloqui falliscano, ma ha aggiunto: “Voglio dire ai nostri pescatori, ai nostri produttori, ai cittadini che stanno ascoltando che non accetteremo un accordo con cattive condizioni.

“Se non sarà possibile raggiungere un buon accordo, ci opporremo. Ogni paese ha un diritto di veto, quindi è possibile. Faremo la nostra valutazione di questo progetto di accordo, se ce n'è uno ".

Fonti dell'UE hanno affermato che le discussioni si sono incentrate sulla "parità di condizioni", ovvero principi concordati sugli aiuti di Stato e standard minimi di lavoro e ambientali, nonché "rimedi efficaci" che ciascuna parte potrebbe adottare in caso di sospette violazioni.

"Siamo in una fase critica", ha detto il segretario all'azienda Alok Sharma Sky TV. "È giusto dire che siamo in una fase difficile, ci sono alcuni problemi delicati ancora da risolvere".

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EU

EC Pharma Strategy: i primi passi verso un'industria più sostenibile?

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Mercoledì 25 novembre, la Commissione europea ha pubblicato la sua strategia farmaceutica, un primo passo per affrontare le vulnerabilità strategiche che stanno mettendo a rischio la capacità dell'Europa di garantire ai pazienti la fornitura di farmaci chiave, compresi quelli di base ed essenziali come il paracetamolo. L'accesso prevedibile e sostenibile a medicinali di qualità è al centro dell'agenda sanitaria europea e la fiducia dei pazienti che ciò che è nel loro armadietto dei medicinali oggi sarà lì domani. La strategia rilasciata dalla Commissione europea rappresenta un'opportunità unica per una generazione per rendere la catena di approvvigionamento in Europa più resiliente e fornire farmaci ai pazienti quando e dove ne hanno bisogno se la sua attuazione viene eseguita nel modo giusto, scrive Richard Daniell, che guida Teva in Europa.

In modo positivo, e per la prima volta, una strategia europea riconosce la complessità e il valore di garantire l'intera catena del valore per i medicinali, dalla produzione alla distribuzione ai pazienti, nonché i fattori che ostacolano la sicurezza dell'approvvigionamento. Per troppo tempo, la combinazione di condizioni normative onerose e condizioni di mercato insostenibili ha guidato una "corsa al ribasso" sui prezzi dei farmaci essenziali, danneggiando gli investimenti europei nella produzione e consolidando la catena di approvvigionamento e creando vulnerabilità che sono state esposte durante il Crisi COVID-19.

Negli ultimi dieci anni, l'Europa è diventata eccessivamente dipendente dai cosiddetti "paesi terzi" - Stati non UE - per la fornitura di ingredienti farmaceutici attivi critici (API) e farmaci essenziali. Nel 2000, l'Europa deteneva più della metà delle licenze per la produzione di API di cui aveva bisogno per soddisfare la sua domanda, mentre l'Asia rappresentava circa un terzo.

Ora, la situazione si è invertita e negli ultimi 20 anni il rapporto API è completamente cambiato, con una API su sei necessaria in Europa prodotta esclusivamente in Cina. La concentrazione geografica dell'industria manifatturiera API asiatica - in specifiche regioni della Cina e dell'India - ora significa che la catena di fornitura del continente europeo è fortemente esposta a problemi geografici, ambientali e politici in quelle aree. Era quindi fondamentale che la strategia approfondisse le cause profonde che spingono gli investimenti fuori dall'Europa e causano carenze e proponesse soluzioni concrete per affrontarle. Se i legislatori europei vogliono affrontare seriamente questi rischi, devono affrontare i fattori finanziari e normativi che hanno allontanato l'industria. È quindi incoraggiante vedere che la Commissione ha presentato alcune proposte per affrontare alcune di quelle cause profonde che incidono sulla sicurezza dell'approvvigionamento.

Tuttavia, invertire questa tendenza richiederà una conversazione aperta e sincera su come valutiamo la produzione in Europa di medicinali essenziali, lo status quo - dove il valore di un medicinale è determinato solo dal suo prezzo e dove i regimi normativi europei stanno effettivamente giocando contro La sostenibilità della produzione europea e la sicurezza dell'approvvigionamento semplicemente non sono adatte allo scopo.

Quindi, come abbiamo detto, dobbiamo iniziare a guardare non solo al costo, ma anche al valore che avere una rete di produzione sostenibile e un'impronta in Europa porta. Non saremo in grado di fare tutto in Europa. Non lo stiamo dicendo. La diversificazione della catena di approvvigionamento rimarrà importante, ma dobbiamo essere certi che le riforme politiche sistemiche e sostenibili sosterranno tale ambizione.

Teva Pharmaceuticals Europe si compiace del fatto che la Commissione abbia riconosciuto alcune delle vulnerabilità che ostacolano la produzione farmaceutica e le catene di approvvigionamento del continente e il suo contributo multimiliardario ai sistemi sanitari e alle economie europee.

Di particolare rilievo è un trampolino di lancio per costruire un ambiente moderno e digitalizzato che sosterrà la sostenibilità economica e ambientale, oltre a fornire l'opportunità per un dibattito franco sulla necessità di progettare procedure di appalto intelligenti e innovative.

Tuttavia, ci sono ancora maggiori opportunità di miglioramento e la strategia potrebbe non essere all'altezza - se alcune delle sue proposte non riusciranno a garantire un'impronta manifatturiera europea vivace e competitiva.

Ma siamo incoraggiati dal fatto che alcune misure indicano una chiara volontà da parte della CE di approfondire le cause profonde che espongono la capacità dei pazienti europei di ottenere i loro farmaci dove ne hanno bisogno, quando ne hanno bisogno. Tuttavia, andando avanti, presteremo molta attenzione all'implementazione della Strategia. La posta in gioco è troppo alta per sbagliare.

In qualità di uno dei più grandi produttori di medicinali al mondo, con 20,000 dipendenti in Europa (di cui circa il 60% nella produzione), pari a un contributo di circa 26 miliardi di dollari al PIL di 12 paesi dell'UE, Teva auspica una collaborazione continua con la Commissione europea e altre parti interessate interessate, per garantire che i medicinali di qualità siano accessibili a tutti. E che questa industria strategicamente importante rimane un vantaggio competitivo per l'Europa, soprattutto in un momento in cui la ripresa economica e la salute pubblica sono intrecciate.

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Cina

L'America cerca di concludere un accordo con il capo finanziario di Huawei arrestato

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Il Dipartimento di Giustizia americano potrebbe concludere un accordo con il capo delle finanze di Huawei Meng Wanzhou (nella foto). La proposta consentirebbe a Meng di tornare in Cina dal Canada, dove è stata arrestata. Tuttavia, Meng dovrebbe ammettere di aver commesso un errore nel caso, riferisce il Giornale di Wall Street.

Meng è accusato negli Stati Uniti di presunta violazione delle sanzioni contro l'Iran. Affronta accuse di frode bancaria per aver presumibilmente fuorviante HSBC in modo tale da poter infrangere le sanzioni. La signora Meng è stata arrestata due anni fa questa settimana su mandato americano mentre cambiava aereo a Vancouver. È su cauzione ma non le è stato permesso di lasciare Vancouver.

Meng è irremovibile di non aver fatto nulla di male. Si dice che sia "riluttante" a fare qualsiasi ammissione che ritenga falsa. Sostiene che il suo arresto sia stato motivato politicamente. Il presidente uscente Donal Trump ha combattuto una campagna a tutto campo contro Huawei. Sostiene che la società tecnologica usa il suo kit per spiare paesi e persone. Tuttavia, non ha fornito alcuna prova a sostegno delle sue affermazioni. Meng è la figlia del fondatore di Huawei Ren Zhengfei. Si dice che la compagnia cinese e Meng abbiano cospirato per frodare HSBC travisando la sua relazione con Skycom. Le autorità americane affermano che Huawei e la signora Meng hanno utilizzato Skycom - una sospetta società di copertura che opera in Iran - per acquistare merci soggette a embargo.

L'arresto di Meng ha anche portato ad attriti diplomatici tra Cina e Canada. La Cina ha tagliato le importazioni di semi di canola canadesi. E due canadesi sono stati arrestati con l'accusa di spionaggio - ancora da risolvere. La posizione risoluta di Trump contro Huawei ha anche inasprito le relazioni tra americano e Gran Bretagna. Il Regno Unito aveva concordato un accordo con Huawei per fornire l'infrastruttura a una nuova rete 5G. Ma il primo ministro Boris in seguito ha invertito l'accordo. Huawei ha costantemente negato le accuse di spionaggio.

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