Industria petrolifera russa: approccio innovativo allo sviluppo dei talenti per lo sviluppo industriale sostenibile

I lavoratori petroliferi russi hanno celebrato la loro vacanza professionale a settembre. La giornata dei lavoratori dell'industria petrolifera e del gas è stata istituita 55 anni fa in URSS come segno di apprezzamento per gli specialisti che hanno soddisfatto con successo sia le esigenze della linea interna che quella del fronte attivo durante la seconda guerra mondiale e hanno dato un contributo significativo alla ricostruzione postbellica. Le persone continuano ad essere la risorsa principale per le compagnie petrolifere in Russia e all'estero.

"L'industria russa del petrolio e del gas è rinomata in tutto il mondo per la sua elevata professionalità e dedizione ", - ha osservato il Segretario generale dell'OPEC Mohammed Barkindo nella sua lettera al ministro dell'Energia della Federazione Russa Alexander Novak in onore della giornata dei lavoratori dell'industria petrolifera e del gas . “I lavoratori del petrolio sono eroi sconosciuti i cui sforzi instancabili consentono all'OPEC e ai nostri partner esterni di prendere decisioni informate. Non dobbiamo mai dare per scontato il loro lavoro ", ha aggiunto.

Secondo i rapporti dell'Organizzazione internazionale del lavoro, il mondo del lavoro sta attualmente subendo profondi cambiamenti. La digitalizzazione, i cambiamenti demografici e la transizione verso un'economia verde stanno creando le nuove tendenze: automazione e robotica che riducono la necessità di manodopera, con i requisiti di competenza sempre crescenti per il personale attuale. Detto questo, ogni lavoratore petrolifero professionista - in un senso molto reale - vale il suo peso in oro essendo in grado di fornire prestazioni elevate nelle attuali mutevoli condizioni.

L'ILO ha evidenziato tre obiettivi principali per sostenere i lavoratori del petrolio e altri lavoratori in tutto il mondo: aumentare gli investimenti nelle competenze delle persone, rafforzare le garanzie sul lavoro ed espandere il dialogo sociale.

Nelle parole di Anatoly Moskalenko, Vicepresidente per la gestione delle risorse umane e la politica sociale di PJSC LUKOIL, i programmi aziendali sono pienamente conformi alla visione dell'ILO: "Oggi, il settore del petrolio e del gas sta affrontando nuove sfide che possono cambiare in modo significativo le aree professionali di attività e, quindi, specifiche della gestione delle risorse umane e del lavoro sociale. Nel 2019 la Società ha lanciato un sistema di gestione delle prestazioni e dell'efficienza del personale, basato sui principi della moderna filosofia di leadership ". Il nuovo approccio pone una maggiore enfasi sull'individuo come motore chiave alla base del raggiungimento degli obiettivi strategici della Società.

Il presidente di PJSC LUKOIL Vagit Alekperov ha deciso di iniziare a implementare strumenti di leadership e coinvolgimento per facilitare un futuro affidabile e sostenibile per LUKOIL. I cambiamenti lungimiranti sono progettati per garantire che la Società mantenga la sua posizione di leader nel settore.

Ciò richiederà cambiamenti nel sistema utilizzato per prendere decisioni, gestione delle persone, formazione, motivazione e valutazioni generali delle prestazioni e dell'efficienza. Gestione degli obiettivi, interazione efficace e stimolante tra manager e dipendenti, feedback costante e un moderno sistema di gestione della produttività e delle prestazioni in un ambiente digitale unificato.

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Il primo passo è stato quello di elaborare i gruppi di progetto nel settore delle attività di esplorazione e produzione. Questo gruppo di dipendenti garantisce che vengano trovate soluzioni efficaci ai problemi tecnici e ingegneristici, raggiungendo l'efficienza operativa e degli investimenti durante l'implementazione di progetti importanti e ad alta priorità, sia in Russia che all'estero con l'esperienza e le migliori pratiche dell'azienda e globale. Questo nuovo approccio sarà ulteriormente distribuito al sistema verticale aziendale, supportato dal quadro normativo in continuo rinnovamento.

LUKOIL impiegava oltre 105mila persone, 41% donne, che rappresentano oltre il 26% del personale dirigente. L'azienda applica principi uniformi per lo sviluppo del talento e rispetta il desiderio del personale di raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Nelle entità del Gruppo LUKOIL il congedo parentale è concesso sia alle donne che agli uomini.

L'azienda si impegna a implementare standard armonizzati per lavorare con i nostri dipendenti in tutti i paesi e le regioni in cui operiamo, tenendo conto delle specificità e delle caratteristiche locali. L'approccio di base di LUKOIL è quello di assumere i migliori professionisti, mentre nei paesi esteri l'azienda si impegna ad assumere il maggior numero possibile di professionisti locali e fornire loro la formazione dei dipendenti ove necessario.

L'azienda si impegna a mantenere un attraente sistema di remunerazione dei dipendenti per facilitare la stabilità sociale e migliorare la qualità della vita dei nostri dipendenti e delle loro famiglie. Nel 2019, lo stipendio medio delle entità russe del Gruppo LUKOIL in regioni operative significative era almeno 1.5 volte superiore allo stipendio medio nelle stesse regioni. I programmi di assicurazione sanitaria volontaria coprono oltre il 90% dei dipendenti delle entità russe, oltre 1.4 mila dipendenti partecipano al programma abitativo.

Programmi di sviluppo del talento costanti e mirati volti alla piena realizzazione professionale, pur mantenendo le garanzie sociali, aiutano LUKOIL a mantenere il turnover dei dipendenti a un livello irrisorio del 7.5%.

Il nuovo approccio alle politiche aziendali, conforme alle effettive esigenze sociali e all'attuale livello di sviluppo tecnologico, la partnership in corso con ILO consente a LUKOIL di costruire le soluzioni che diventerebbero referenziali sia per il mercato petrolifero russo che per la società commerciale globale.

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