Bangladesh: Ha situazione è migliorata due anni dopo Rana Plaza disastro?

La fabbrica Rana Plaza in Bangladesh è crollata due anni fa oggi (24 aprile), causando la morte di oltre 1,100 persone. La tragedia ha evidenziato il costo umano dell'abbigliamento a buon mercato. Il 29 aprile gli eurodeputati votano una risoluzione sui progressi compiuti da allora nel settore dell'abbigliamento in Bangladesh. Prima del voto, Jean Lambert, membro dei Verdi britannici / ALE, presidente della delegazione del Parlamento per l'Asia meridionale, ha parlato dei miglioramenti che sono stati attuati dopo il disastro del Rana Plaza.

La tragedia del Rana Plaza è stata l'incidente industriale più mortale degli ultimi tre decenni. Quale ruolo ha svolto l'UE nel contribuire a prevenire simili disastri in futuro?

Un certo numero di modifiche sono state fatte con il sostegno attivo della UE e l'Organizzazione internazionale del lavoro (OIL). Ci sono stati accordi per migliorare le ispezioni e gli standard come il fuoco e la sicurezza elettrica di fabbrica. Il salario minimo è aumentato.

La legge sulla formazione dei sindacati è stata modificata che ha portato ad una esplosione del loro numero. L'UE sostiene la creazione di capacità all'interno dei sindacati, in modo da non resta che un sindacato di nome, ma in realtà di fatto.

Uno dei messaggi imbattersi molto chiaramente dai produttori di abbigliamento ultima volta che ho visitato il Bangladesh è che Rana Plaza è stato un campanello d'allarme e che era necessario un cambiamento di mentalità.

I deputati discuteranno il Bangladesh sostenibilità Compact in seduta plenaria la prossima settimana. Ci può compilare su ciò che il comporta compatte?

Si tratta di un accordo tra l'UE e il governo del Bangladesh con l'appoggio dell'OIL. E 'in parte come risultato di questo compatto che abbiamo visto modifiche al diritto del lavoro in Bangladesh. Molto spesso con calamità come Rana Plaza non cambia nulla dopo la protesta pubblica iniziale. Il compatto ha lo scopo di garantire che vi sia un follow-up a lungo termine. Sempre più spesso ci sono anche voci dicendo: "Perché solo Bangladesh? Non dovremmo anche implementeremo questo in altri paesi con significativa produzione di abbigliamento? "

Che ruolo hanno i consumatori europei svolgono nell'affrontare il vero costo umano di una voce di basso costo di abbigliamento?

Nessuno vuole indossare prodotti che sono stati generati in un rischio per i lavoratori in fabbrica. La pressione dell'opinione pubblica dall'Europa e il potenziale di danno reputazionale ha portato ad un maggiore impegno dai principali marchi internazionali che erano collegati con Rana Plaza. Questo ha davvero fatto la differenza e uno che non sarà solo essere sentito in Bangladesh.