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Huawei sostiene l'innovazione aperta per accelerare lo sviluppo tecnologico, fornendo così prodotti tecnologici di alta qualità sul mercato

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Il direttore degli affari pubblici di Huawei, Dave Harmon, ieri (18 novembre) ha partecipato a un forum di ricerca e innovazione UE-Cina ospitato da Ivo Hristov, deputato al Parlamento europeo, con il sostegno dello STOA, del College of Europe e dell'UE40.

Altri oratori che hanno affrontato questo forum includevano il presidente del Consiglio europeo della ricerca Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, il presidente emerito presso la Camera di commercio dell'UE in Cina e il dottor Bernhard Muller, professore senior presso l'Università tecnica di Dresda.

Dave Harmon è direttore per gli affari pubblici dell'UE presso Huawei Technologies ed è un ex membro del gabinetto del commissario europeo per la ricerca, l'innovazione e la scienza 2010-2014.

Dave Harmon è direttore per gli affari pubblici dell'UE presso Huawei Technologies ed è un ex membro del gabinetto del commissario europeo per la ricerca, l'innovazione e la scienza 2010-2014.

Dave Harmon ha dichiarato: “Huawei, come azienda, sostiene l'innovazione aperta e azioni che supportano le attività scientifiche aperte in Europa e in tutto il mondo. Programmi come Orizzonte 2020 e Orizzonte Europa sono aperti per natura. Questo è il giusto approccio politico. Questo perché garantirà che i migliori scienziati di tutto il mondo possano e lavoreranno insieme per una causa comune per tradurre lo sforzo scientifico in soluzioni per la società. Le iniziative scientifiche aperte accelereranno il processo di innovazione. Stiamo vivendo una trasformazione digitale. Le soluzioni TIC stanno ora modernizzando diversi settori economici nella società e in modo molto rapido.

"L'UE e la Cina lavorano a molte iniziative di ricerca comuni, comprese le aree dell'urbanizzazione, dell'agricoltura, dei trasporti, dell'aviazione e della salute e il settore delle TIC è alla base di gran parte delle azioni di collaborazione all'interno di queste sfere politiche. Questo approccio è sancito dagli accordi quadro che il L'UE ha con la Cina che coprono i settori della scienza e della tecnologia. Inoltre, il Centro comune di ricerca dell'UE ha un MOU con l'Accademia cinese delle scienze per collaborare al progresso scientifico che copre i settori dei trasporti, dell'ambiente e dell'agricoltura. L'UE e la Cina hanno anche un è in atto un dialogo sull'innovazione che promuove livelli più elevati di cooperazione tra i settori pubblico e privato nell'ambito della politica dell'innovazione.

"La Cina sta ora spendendo il 2.5% del PIL in attività di ricerca e sviluppo. Ciò garantisce che gli scienziati cinesi possano sostenere misure di ricerca globali che stanno affrontando con successo le grandi sfide che la società deve affrontare oggi. Programmi come il meccanismo UE-Cina per la ricerca e l'innovazione che è amministrati dal ministero cinese della scienza e della tecnologia assicurano livelli più elevati di coinvolgimento degli scienziati dell'UE nei programmi di ricerca guidati dalla Cina.L'iniziativa Enrich, sponsorizzata dalla Commissione europea, promuove anche livelli più elevati di impegno collaborativo tra i ricercatori dell'UE e cinesi e gli innovatori aziendali.

"Huawei è un'azienda dell'UE. Huawei è profondamente radicata nell'ecosistema di ricerca sulle TIC. L'azienda ha istituito il nostro primo centro di ricerca in Svezia nel 2000. Huawei ha 230 partnership tecnologiche con istituti di ricerca dell'UE e accordi di collaborazione con oltre 150 università in Europa.

"L'Europa ha una grande esperienza e capacità nell'arena dell'ingegneria del software. Huawei, come azienda, è al 5 ° postoth nel quadro di valutazione industriale della Commissione europea 2019 per [email protected] Huawei ha partecipato attivamente sia al 7 ° PQ che a Horizon 2020.

"Huawei è in una posizione forte per attuare gli obiettivi politici dell'Unione europea. La collaborazione internazionale è una componente vitale all'interno dello spazio strategico della ricerca in modo da garantire che gli obiettivi politici dell'UE siano pienamente attuati. Huawei vuole abilitare attivamente le azioni di ricerca e innovazione dell'UE nell'ambito di Orizzonte Europa e in particolare nelle aree che si concentreranno sullo sviluppo di reti e servizi intelligenti e sulle principali tecnologie digitali del futuro.

"Inoltre, ci deve essere una maggiore enfasi sulla ricerca verde e ambientale ai livelli di base e applicato dell'impegno scientifico. Ciò garantirà il raggiungimento degli obiettivi di azione per il clima e la piena attuazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite".

Dave Harmon è direttore per gli affari pubblici dell'UE presso Huawei Technologies ed è un ex membro del gabinetto del commissario europeo per la ricerca, l'innovazione e la scienza 2010-2014.  

Affari

Nonostante si parli di sovranità digitale, l'Europa sonnambula verso il dominio cinese sui droni

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Nel suo discorso sullo stato dell'Unione europea, la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha pronunciato a valutazione chiara della posizione dell'Unione europea nell'economia digitale globale. Accanto alle previsioni di un "decennio digitale" europeo plasmato da iniziative come GaiaX, von der Leyen ha ammesso che l'Europa ha perso la gara nella definizione dei parametri dei dati personalizzati, lasciando gli europei "dipendenti dagli altri", scrive Louis Auge.

Nonostante questa semplice ammissione, resta la questione se i leader europei siano disposti a montare a difesa coerente della privacy dei dati dei loro cittadini, anche se accettano di fare affidamento su aziende americane e cinesi. Quando si tratta di sfidare i social media americani oi giganti dell'e-commerce come Google, Facebook e Amazon, l'Europa non ha problemi a considerarsi il regolatore globale.

Di fronte alla Cina, tuttavia, la posizione europea sembra spesso più debole, con i governi che agiscono solo per frenare l'influenza dei fornitori di tecnologia cinesi come Huawei sotto la forte pressione degli Stati Uniti. In effetti, in un'area chiave con gravi implicazioni per diversi settori economici, il presidente della Commissione von der Leyen ha citato nel suo discorso - i veicoli aerei senza pilota, altrimenti noti come droni - l'Europa sta consentendo a una singola azienda cinese, DJI, di agganciare il mercato praticamente senza opposizione.

Una tendenza accelerata dalla pandemia

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) è il leader indiscusso di a mercato globale dei droni previsto che salirà alle stelle a $ 42.8 miliardi nel 2025; entro il 2018, DJI già controllava 70% del mercato nei droni consumer. In Europa, DJI ha stato a lungo il fornitore di veicoli aerei senza pilota (UAV) preferito dai clienti del governo militare e civile. L'esercito francese utilizza "droni DJI commerciali" in zone di combattimento come il Sahel, mentre le forze di polizia britanniche utilizzano droni DJI per cercare persone scomparse e gestire eventi importanti.

La pandemia ha dato il via a quella tendenza marcia alta. Nelle città europee, tra cui Nizza e Bruxelles, i droni DJI dotati di altoparlanti hanno ammonito i cittadini sulle misure di reclusione e monitorato le distanze sociali. I rappresentanti di DJI hanno persino cercato di convincere i governi europei a utilizzare i loro droni per misurare la temperatura corporea o trasportare campioni di prova COVID-19.

Questa rapida espansione nell'uso dei droni DJI è in contrasto con le decisioni prese dagli alleati chiave. Negli Stati Uniti, i Dipartimenti della Difesa (il Pentagono) e gli Interni lo hanno vietato l'uso dei droni di DJI nelle loro operazioni, spinti dalle preoccupazioni la sicurezza dei dati scoperto per la prima volta dalla Marina degli Stati Uniti nel 2017. Da allora, molteplici analisi hanno identificato difetti simili nei sistemi DJI.

A maggio, River Loop Security ha analizzato i DJI App Mimo e ha scoperto che il software non solo non rispettava i protocolli di sicurezza dei dati di base, ma anche che inviava dati sensibili "ai server dietro il Great Firewall cinese". Un'altra società di sicurezza informatica, Synacktiv, ha rilasciato un'analisi dell'applicazione mobile DJI GO 4 di DJI a luglio, scoprendo che il software Android dell'azienda "fa uso di tecniche anti-analisi simili al malware", oltre a installare con la forza aggiornamenti o software eludendo le tutele di Google. I risultati di Synacktiv sono stati confermati di GRIMM, che ha concluso che DJI o Weibo (il cui kit di sviluppo software trasmetteva i dati degli utenti ai server in Cina) avevano "creato un efficace sistema di targeting" per gli aggressori - o il governo cinese, come temono i funzionari statunitensi - da sfruttare.

Per affrontare la potenziale minaccia, la Defense Innovation Unit (DIU) del Pentagono ha introdotto una piccola iniziativa SUAS (Unmanned Aircraft Systems) per procurarsi droni da fidati Produttori americani e alleati; La francese Parrot è l'unica azienda europea (e, in effetti, non americana) attualmente inclusa. Lo ha annunciato la scorsa settimana il Dipartimento dell'Interno riprenderei acquisto di droni tramite il programma DIU sUAS.

Le falle di sicurezza di DJI hanno suscitato preoccupazione anche in Australia. In un documento di consultazione rilasciato il mese scorso, il dipartimento australiano dei trasporti e delle infrastrutture ha segnalato debolezze nelle difese dell'Australia contro "l'uso dannoso di droni", scoprendo che gli UAV potrebbero essere potenzialmente utilizzati per attaccare l'infrastruttura del paese o altri obiettivi sensibili, o altrimenti per scopi di "raccolta di immagini e segnali "E altri tipi di ricognizione da parte di attori ostili.

In Europa, d'altra parte, né il Comitato europeo per la protezione dei dati (EDPB), il Commissario federale tedesco per la protezione dei dati e la libertà di informazione (BfDI), né la Commissione nazionale francese per l'informatica e la libertà (CNIL) hanno intrapreso un'azione pubblica su i potenziali pericoli rappresentati da DJI, anche dopo che i prodotti dell'azienda sono stati trovati installando software forzatamente e trasferendo i dati degli utenti europei ai server cinesi senza consentire ai consumatori di controllare o opporsi a tali azioni. Invece, l'uso di droni DJI da parte delle forze armate e di polizia europee potrebbe sembrare offrire ai consumatori un tacito appoggio alla loro sicurezza.

Nonostante una struttura proprietaria opaca, i legami con lo Stato cinese abbondano

I sospetti sulle motivazioni di DJI non sono aiutati dall'opacità della sua struttura proprietaria. DJI Company Limited, la holding dell'azienda tramite la iFlight Technology Co. con sede a Hong Kong, ha sede a Isole Vergini Britanniche, che non rivela agli azionisti. I round di raccolta fondi di DJI indicano comunque una preponderanza del capitale cinese, nonché collegamenti con i più importanti organi amministrativi cinesi.

In settembre 2015, ad esempio, New Horizon Capital - cofondata da Wen Yunsong, figlio dell'ex premier Wen Jiabao - ha investito 300 milioni di dollari in DJI. Nello stesso mese, anche la New China Life Insurance, in parte di proprietà del Consiglio di Stato cinese, ha investito nell'azienda. Nel 2018, DJI potrebbe aver sollevato fino a 1 miliardo di dollari prima di una presunta quotazione pubblica, sebbene l'identità di quegli investitori rimanga un mistero.

La struttura di leadership di DJI punta anche a legami con l'establishment militare cinese. Il co-fondatore Li Zexiang ha studiato o insegnato in una serie di università legate ai militari, tra cui l'Harbin Institute of Technology, uno dei 'Sette figli della difesa nazionale ' controllata dal Ministero cinese dell'Industria e dell'Information Technology, nonché dalla National University of Defense Technology (NUDT), sotto la supervisione diretta della Commissione militare centrale (CMC). Un altro dirigente, Zhu Xiaorui, è stato responsabile della ricerca e sviluppo di DJI fino al 2013 e ora insegna all'Università di tecnologia di Harbin.

Questi collegamenti tra la leadership di DJI e l'esercito cinese sembrerebbero spiegare il ruolo di primo piano di DJI nella repressione dei gruppi etnici minoritari da parte di Pechino. Nel dicembre 2017, DJI ha firmato un accordo di partnership strategica con l'Ufficio di Pubblica Sicurezza della Regione Autonoma dello Xinjiang, equipaggiando le unità di polizia cinesi nello Xinjiang con droni ma anche sviluppando software specializzato per facilitare le missioni per la “conservazione della stabilità sociale”. La complicità di DJI nella campagna di "genocidio culturale”Contro la popolazione uigura dello Xinjiang ha fatto notizia l'anno scorso, quando a video trapelato - girato da un drone DJI controllato dalla polizia - ha documentato un trasferimento di massa di uiguri internati. L'azienda ha anche firmato accordi con le autorità del Tibet.

Una crisi inevitabile?

Mentre DJI ha compiuto notevoli sforzi per contrastare le scoperte dei governi e dei ricercatori occidentali, anche commissionare uno studio dalla società di consulenza FTI che promuove la sicurezza del suo nuovo "Local Data Mode" eludendo i difetti esistenti, il controllo monopolistico di questo settore emergente da parte di una singola azienda con collegamenti alle istituzioni di sicurezza cinesi e il coinvolgimento diretto in violazioni sistemiche dei diritti umani potrebbero diventare rapidamente un problema per i regolatori a Bruxelles e nelle capitali europee.

Considerata la diffusione dei droni nell'economia più ampia, la sicurezza dei dati che acquisiscono e trasmettono è una questione che i leader europei dovranno affrontare, anche se preferiscono ignorarla.

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Cina

La cooperazione tra l'UE e la Cina nella ricerca e nella scienza è di vitale importanza per la realizzazione dello sviluppo economico.

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La EU-China Business Association (EUCBA) ha organizzato oggi un webinar interattivo e di grande successo. L'argomento in discussione era l'importanza della ricerca e della cooperazione scientifica per la realizzazione della ripresa economica.

Gwenn Sonck, direttore esecutivo dell'EUCBA, ha spiegato che “la EU-China Business Association promuove il commercio e gli investimenti tra l'UE e la Cina e viceversa.

Unisce 19 associazioni imprenditoriali cinesi di 19 diversi paesi europei, in rappresentanza di oltre 20,000 aziende. Questo webinar è tempestivo perché sia ​​l'UE che la Cina stanno dando la priorità agli investimenti nella ricerca e nella scienza. Tali investimenti rappresentano il 2.5% del PIL cinese, mentre l'obiettivo dell'UE per gli investimenti nella ricerca nell'ambito di Orizzonte Europa è del 3%. Il dialogo sulla cooperazione all'innovazione che si sta svolgendo in questo momento tra l'UE e la Cina creerà anche le condizioni quadro per questa futura relazione bilaterale ".

 

L'eurodeputata Frances Fitzgerald è un membro della delegazione Parlamento europeo-Cina ed è un ex vice primo ministro irlandese.

Ha affermato che “i settori della ricerca, della scienza e dell'innovazione sono totalmente interconnessi. I paesi e le aziende non possono fare tutte le ricerche da soli.

La collaborazione internazionale è un elemento chiave nella fornitura di nuovi prodotti e soluzioni innovative. Questo è particolarmente vero quando il mondo sta cercando di trovare un vaccino contro il Covid-19. I ricercatori di tutto il mondo devono lavorare insieme per trovare un vaccino Covid-19 sicuro e affidabile.

L'apertura, la trasparenza, la reciprocità e un approccio basato su regole al commercio internazionale devono essere alla base delle relazioni UE-Cina. Ma c'è chiaramente un ambiente geopolitico impegnativo. Siamo a un bivio per quanto riguarda le relazioni UE-Cina ei leader dell'UE si incontreranno il 16 novembreth accanto a rivedere le relazioni UE-Cina.

455 aziende cinesi hanno partecipato al programma di ricerca, innovazione e scienza Horizon 2020 nel periodo 2014-2020. Le aziende cinesi continueranno a partecipare a Horizon Europe, il nuovo programma quadro di ricerca, innovazione e scienza che si svolgerà nel periodo 2021-2027 ".

 

Zhiwei Song è il presidente dell'Associazione UE-Cina per l'innovazione e l'imprenditorialità. Ha detto che “la sua associazione sostiene gli incubatori e sta colmando il divario di conoscenze tra l'UE e la Cina e tra la Cina e l'UE.

La sua organizzazione sta anche organizzando presentazioni online per promuovere la mobilità della ricerca dall'UE alla Cina e viceversa. Sta partecipando a programmi supportati dalla Commissione Europea come Enrich e Euraxess. La prima iniziativa promuove la cooperazione nella ricerca tra Europa e Cina, mentre il programma successivo promuove la collaborazione scientifica in un contesto internazionale ".

 

Abraham Liukang è il principale rappresentante di Huawei presso le istituzioni dell'UE.

Ha detto “Non credere a tutti i titoli della stampa. Huawei non è estranea all'Europa. Huawei ha sede in Europa da oltre 20 anni.

Huawei ha 23 centri di ricerca in Europa e impieghiamo 2,400 ricercatori in Europa, il 90% dei quali sono assunti locali. Huawei ha partecipato attivamente a progetti di ricerca nell'ambito del programma di ricerca, innovazione e scienza Horizon 2020 2014-2020.

Huawei ha 230 accordi tecnologici con istituti di ricerca in Europa e abbiamo collaborazioni con oltre 150 università in Europa.

Abraham Liukang è il principale rappresentante di Huawei presso le istituzioni dell'UE.

Abraham Liukang è il principale rappresentante di Huawei presso le istituzioni dell'UE.

Il nostro impegno in Horizon 2020 riguardava la ricerca per migliorare la qualità dell'infrastruttura digitale e questo includeva 5G e ricerca sui big data.

Il lancio del 5G è stato politicizzato e questo ha avuto l'effetto diretto di rallentare la diffusione del 5G in Europa.

Huawei prende molto sul serio le questioni di sicurezza ed è per questo che Huawei ha un centro di valutazione della sicurezza informatica nel Regno Unito e abbiamo un accordo sulle questioni di sicurezza con BSI in Germania.

Huawei vuole impegnarsi attivamente in Horizon Europe e in particolare nella costruzione delle reti e dei servizi intelligenti del futuro.

Nei prossimi 5 anni, Huawei prevede di investire 100 milioni di euro nel nostro programma di ecosistema AI in Europa, aiutando le organizzazioni del settore, 200,000 sviluppatori, 500 partner ISV e 50 università. Huawei lavorerà con i nostri partner per plasmare il settore dell'IA in Europa ".

 

Veerle Van Wassenhove è il vicepresidente per la ricerca e lo sviluppo e l'innovazione presso Bekaert, un'azienda leader a livello mondiale con sede in Belgio e una solida base di ricerca in Cina. Ha affermato che “le operazioni di ricerca di Bekaert in Cina sfruttano le capacità di innovazione globale dell'azienda. Insieme, stiamo costruendo competenze sia per il mercato cinese che a livello globale. Covid-19 ha comportato alcune difficoltà perché noi, come ricercatori, vogliamo mantenere un contatto diretto con i nostri clienti nel nostro approccio tecnologico, ma ci riusciamo ".
 
Yu Zhigao è SVP Technology Rubber Reinforcement e capo del Bardec (centro di ricerca e sviluppo in Cina). Ha detto che “Bekaert ha molto forte la fiducia in Cina. C'è un'eccellente ricerca e competenza tecnica in Cina. L'azienda gestisce 18 siti in 10 città in Cina e impiega 220 ricercatori nel centro di ricerca e sviluppo di Jiangyin e 250 ingegneri e tecnici nel sito di ingegneria. Le operazioni cinesi contribuiscono sia alle azioni di ricerca di livello mondiale sia al raggiungimento delle strategie dell'azienda. I nostri team di ricerca in Cina creano valore per i nostri clienti ".

Jochum Haakma è il presidente della EU-China Business Association.

Ha detto che “il nuovo regolamento UE sullo screening degli investimenti è entrato in vigore solo da domenica scorsa. Ciò significa che d'ora in poi gli Stati membri dell'UE dovranno consultarsi con Bruxelles durante lo screening delle misure di investimento diretto cinese in settori strategici. Credo che sarebbe uno sviluppo molto positivo se la Cina e l'UE concordassero i termini di un nuovo trattato sul commercio e sugli investimenti. Questa è una questione in cui entrambe le parti sono attivamente impegnate in questo momento. I leader dell'UE discuteranno anche di questa importante questione quando si riuniranno per la riunione del Consiglio europeo a metà novembre.

Ma la realtà è che viviamo in un mondo complesso, dove a volte le questioni relative al commercio, alla politica e alla sicurezza sembrano essere interconnesse.

L'economia digitale sta crescendo più velocemente dell'economia globale.

E la maggiore attività all'interno dell'economia digitale giocherà un ruolo chiave nel guidare la crescita economica sia in Europa che in Cina. Tuttavia, non si può costruire un'economia digitale forte senza una base solida. E questa fondazione è costruita dai governi in Europa e in Cina che investono fortemente in ricerca, innovazione e scienza. È attraverso i progressi nelle scienze di base e applicate che forniranno l'innovazione che sta guidando un cambiamento positivo nella società odierna ".

 

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Cina

Come l'Occidente può evitare uno scontro pericoloso e costoso con #Cina

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L'Institute of Economic Affairs - il nostro think tank membro britannico - ha rilasciato un nuovo documento informativo, scritto dal dottor Stephen Davies, capo dell'Istruzione dell'IEA, e dal professor Syed Kamall, direttore accademico e della ricerca dell'IEA, che ha partecipato alla commissione per il commercio internazionale del Parlamento europeo dal 2005 al 2019. Le principali conclusioni del rapporto includono:

  • Sorgono i timori che siamo ai piedi di una nuova Guerra Fredda;
  • Il Covid-19 sta provocando un importante riorientamento della nostra politica estera. Al centro di tutto questo c'è il nostro mutevole rapporto con la Cina;
  • Rischiamo fondamentalmente di fraintendere le motivazioni della Cina perché le nostre ipotesi sono obsolete: a differenza dell'URSS, la Cina non cerca l'egemonia;
  • Piuttosto agisce per interesse personale e cerca di diventare sia una nazione modello da emulare per i paesi in via di sviluppo, sia il legislatore dominante nel commercio internazionale e nel sistema finanziario;
  • La strategia dell'impegno costruttivo o dell'internazionalismo liberale non funziona più, ma un più realistico equilibrio conflittuale delle relazioni di potere con la Cina potrebbe essere economicamente costoso e politicamente pericoloso;
  • Tuttavia esiste un'alternativa al semplice confronto e alla competizione militare;
  • Dovremo frenare il commercio sensibile e rispondere con forza alle azioni del governo cinese nello Xinjiang, Hong Kong e contro i vicini asiatici;
  • Queste azioni dovrebbero essere integrate con un programma di impegno tra privati, organizzazioni e imprese in società libere con le loro controparti in Cina;
  • Una politica di incoraggiamento a contatti organizzati a livello di società civile potrebbe portare a riforme che gli attuali governanti dovranno accettare o che troveranno molto meno facili da gestire.

"Chinese Puzzle" sostiene che l'Occidente rischia di precipitarsi verso una relazione di confronto politicamente pericolosa ed economicamente costosa con la Cina.

Eppure la storia della Cina - di accettare e riconoscere trasformazioni spontanee dal basso e poi incoraggiarle ad andare oltre incorporandole in un quadro giuridico - e la sua cultura del "salvare la faccia" o "mianzi" suggerisce che i politici occidentali potrebbero fondamentalmente fraintendere le motivazioni della Cina.

Sebbene l'attuale strategia dell'internazionalismo liberale non funzioni più, non dovremmo considerare la Cina come una scelta binaria tra contenimento e confronto. L'aumento dell'autoritarismo in Cina ha messo fine alle speranze che i mercati e la prosperità avrebbero portato a maggiore libertà. La sua politica nei confronti della popolazione uigura e sulla cosiddetta "Belt and Road Initiative", così come il suo comportamento nelle prime fasi della pandemia di Coronavirus, hanno portato molti in Occidente a vedere la Cina non come un partner ma come una minaccia .

Tuttavia, le attività della Cina nel suo vicinato possono essere in parte spiegate da una certa capacità difensiva dovuta alla determinazione a non essere mai più dominata da potenze straniere. Quello che stiamo vedendo è qualcosa di molto più sottile dei piani per l'egemonia globale. C'è una competizione per diventare la nazione modello o modello che altri cercano di emulare, in particolare per quanto riguarda le nazioni che si stanno sviluppando economicamente. La Cina cerca anche di diventare il legislatore dominante nel commercio internazionale e nel sistema finanziario.

In risposta, dovremo frenare il commercio sensibile e rispondere con forza alle azioni del governo cinese nello Xinjiang, Hong Kong e contro i vicini asiatici. Queste azioni dovrebbero essere integrate con un programma di impegno tra privati, organizzazioni e imprese in società libere con le loro controparti in Cina. Questo tipo di impegno interpersonale potrebbe ancora essere considerato complessivamente molto meno rischioso del confronto militare aperto e, a lungo termine, con maggiori probabilità di successo.

Una politica che incoraggi i contatti organizzati a livello della società civile potrebbe portare a riforme che gli attuali governanti dovranno accettare o che troveranno molto meno facili da gestire.

Il dottor Stephen Davies, responsabile dell'istruzione presso l'Institute of Economic Affairs e il professor Syed Kamall, direttore accademico e della ricerca presso l'IEA, ha dichiarato:

“Si dovrebbe credere al governo cinese quando dice che non cerca l'egemonia. Invece, gli obiettivi del governo cinese sono l'accesso a materie prime, tecnologia e mercati per le aziende cinesi. 

“Questo potrebbe portare il governo cinese a cercare di stabilire standard e regole internazionali e sfidare il mantra del buon governo delle democrazie occidentali, ma a differenza dell'Unione Sovietica durante la Guerra Fredda, non cercherà di esportare la sua ideologia.

"Questo rappresenterà un tipo diverso di sfida rispetto all'Unione Sovietica durante la Guerra Fredda fino al 1989. Le democrazie liberali occidentali dovrebbero ancora rispondere con forza all'aggressione del governo cinese e alle violazioni dei diritti umani, ma allo stesso tempo cercare più persone per popolo. contatti per contribuire a dare forma alle riforme all'interno della Cina stessa.

“È anche importante distinguere tra le azioni del Partito Comunista Cinese e quelle del popolo cinese quando si sollevano preoccupazioni sulle azioni del governo cinese.

“Lo sfondo di questo è il modo in cui la trasformazione dell'economia cinese dagli anni '1980 è stata prodotta tanto da un'azione spontanea dal basso successivamente riconosciuta e accettata dal PCC quanto da riforme dall'alto verso il basso. Questo mostra le opportunità che ci sono per un autentico impegno popolare come un modo per rispondere alla sfida del "modo cinese". "

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