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Economia

White Knight per Telegram: come Alisher Usmanov ei suoi partner hanno contribuito a salvare il frutto dell'ingegno di Pavel Durov

Alex Hill

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Secondo il quotidiano russo, la notizia secondo cui Telegram Group Inc., proprietaria del servizio di messaggistica di Telegram, mira ad attrarre almeno 1 miliardo di dollari attraverso il collocamento di obbligazioni tra una cerchia ristretta di investitori internazionali. Kommersant, puntano ancora di più i riflettori sul messaggero emergente e sul suo misterioso fondatore Pavel Durov. Se Telegram decide di fare l'IPO entro cinque anni, gli obbligazionisti saranno in grado di convertire il debito in azioni con uno sconto del 10% sul prezzo di offerta, consentendo loro di prendere una parte della meraviglia tecnologica in rapida crescita che ora è interamente di proprietà del suo creatore.

C'è davvero molto su cui scommettere. Telegram di Durov sta vedendo aumentare la sua base di utenti: nel gennaio 2021, ha riferito di aver raggiunto i 500 milioni utenti, un numero che apparentemente continua a crescere a un ritmo accelerato. 

Pavel Durov

Negli ultimi anni, Telegram ha rapidamente guadagnato popolarità, in gran parte grazie a una politica coerente volta a preservare la riservatezza e l'inviolabilità delle informazioni personali sui propri utenti.

Tra gli scandali che hanno coinvolto il trasferimento di informazioni personali appartenenti a WhatsApp alla sua società madre Facebook, Telegram è rimasto fedele ai suoi principi. La piattaforma offre una funzione di messaggistica crittografata con il protocollo MTProto sviluppato da Telegram. Le chiavi di crittografia, che sono suddivise in parti in modo da non essere mai tenute nello stesso posto per una maggiore sicurezza, vengono scambiate anche quando viene avviata una chat segreta. Esistono numerose altre app tecnologiche che possono vantare un tale livello di privacy, ovvero Signal, ma Telegram è stata forse la prima ad attingere all'afflusso massiccio di nuovi utenti negli ultimi mesi. 

Presa con sede negli Stati Uniti The Bell recentemente riportato, citando investitori anonimi, che Durov aveva rifiutato una generosa offerta da parte di un certo numero di fondi occidentali di acquistare fino al 10% delle azioni di Telegram a un prezzo che metterebbe il suo valore totale a $ 30 miliardi. Accettare questa offerta avrebbe fatto diventare Durov il più ricco imprenditore russo quotato su Forbes. Durov ha spiegato che la sua decisione era nell'interesse di preservare l'indipendenza della risorsa dai partecipanti esterni. Presumibilmente ha rifiutato gli approcci degli investitori arabi per ragioni simili

Alisher Usmanov


Tuttavia, la storia di successo di Telegram avrebbe potuto essere molto minore, se Durov non avesse ricevuto il sostegno di Alisher Usmanov, un noto imprenditore russo e all'epoca proprietario di maggioranza di Mail.ru Group, così come il suo socio in affari Ivan Tavrin. Usmanov è venuto in suo aiuto quando Durov si è trovato coinvolto in un aspro tiro alla fune su VKontakte (VK), l'equivalente in lingua russa di Facebook, sette anni fa. Quella battaglia si è rivelata fondamentale per la sopravvivenza di Telegram. 

Il giovane e talentuoso manager Pavel Durov, l'attuale fondatore della rete VK, ha guadagnato l'attenzione di Usmanov fin dall'inizio, e Usmanov lo ha persino soprannominato "il principe di Internet". Ad un certo punto, Usmanov ha consentito al gruppo Mail.ru, uno dei principali proprietari di VK, di cedere a Durov i diritti di voto al suo palo, sebbene Durov possedesse solo il 12% delle azioni di VK.

Ivan Tavrin

Il socio in affari di Usmanov Ivan Tavrin, un altro azionista di VK, ha sempre parlato molto bene dello stile di leadership di Usmanov e dei suoi rapporti con i capi delle divisioni sotto il suo controllo. Le relazioni sono sempre basate su fiducia, ha detto, mentre Usmanov praticamente non interferisce nella gestione delle sue società. Questo è rimasto così durante i suoi rapporti con Durov, anche durante i peggiori momenti di confronto con gli stakeholder più aggressivi di VK.

Lo stesso Usmanov, nato in Uzbekistan, ha iniziato la sua carriera imprenditoriale producendo sacchetti di plastica alla fine degli anni '1980 e all'inizio degli anni 2000 era diventato un magnate dei metalli e delle miniere. Aggirando una traiettoria di ricchezza comune che ha portato molti magnati russi attraverso le famigerate aste dei "prestiti per azioni" - la privatizzazione dei beni delle ex merci sovietiche - Usmanov ha invece continuato a impegnarsi in una serie di iniziative commerciali commercio, e con questa capitale ha aperto la strada al massimo campionato. In seguito ha fatto incursione nelle telecomunicazioni attraverso l'acquisizione del secondo più grande operatore di telefonia mobile della Russia, MegaFon, e ha effettuato investimenti significativi in ​​unicorni Internet. Nel 2010, Forbes lo ha descritto come "il più grande investitore russo in Internet".

Il supporto del gruppo Mail.ru di Usmanov è arrivato in un momento in cui Durov si è trovato sotto una forte pressione dalla United Capital Partners (UCP) di Ilya Scherbovich che ha acquisito segretamente il 48% del capitale da altri due co-fondatori di VK, Viacheslav Mirilashvili e Lev Leviev, e stava lottando per il controllo della maggioranza. Una delle leve di pressione dell'UCP era che Telegram, il messenger sempre più popolare che Durov aveva fondato con suo fratello maggiore, il programmatore Nikolai, nel 2012, dovesse appartenere a Vkontakte, poiché era stato sviluppato da VK dipendenti.

Nel gennaio 2014, per difendere se stesso e Telegram, Durov ha venduto le sue azioni VK al media manager della Russia e junior partner di Alisher Usmanov, Ivan Tavrin, chi ha chiamato suo Amico. Con il 52% delle partecipazioni di Mail.ru Group e Tavrin combinate, Usmanov potrebbe mantenere Durov come CEO di VK, sebbene non sia più l'azionista della società.


Dopo che uno dei suoi ex soci in affari ha venduto segretamente i marchi americani Telegram e Telegraph a UCP, Durov ha effettivamente dovuto affrontare tentativi di dirottamento. Secondo lui, l'UCP "ha ottenuto illegalmente l'accesso alle società commerciali americane", che possedevano i marchi negli Stati Uniti.

UCP ha citato in giudizio Durov sostenendo che Telegram dovrebbe appartenere a Vkontakte. Durov ha risposto con la domanda riconvenzionale a cui si è aggiunta la filiale Bullion Development del gruppo Mail.ru di Usmanov, proprietaria dell'11,9% di VK.

Dopo mesi di difficili trattative la situazione è finalmente cambiata a favore di Durov. Poco dopo, Mail.ru Group ha acquistato la quota di UCP in VK per 1.47 miliardi di dollari e parte dell'accordo è stata la fine del contenzioso su Telegram. Questo è stato un mossa generosa, perché Durov non era già un azionista a quel tempo e non c'era nulla che il Mail.Ru Group si aspettasse da lui. Di conseguenza, l'UCP ha annullato la causa e Durov è riuscito a mantenere il controllo sul messaggero. Più tardi, Durov disse parole lusinghiere al signor Usmanov ed entrambi gli uomini si mantennero buoni rapporti.

Dopo che il proprietario di Telegram è fuggito in Occidente, Usmanov avrebbe cercato di convincerlo a tornare, ma Durov non ha mai cambiato idea.

Ora con sede a Dubai, sta cercando di espandere ulteriormente Telegram e sembra che abbia tutte le possibilità di avere successo.

L'agricoltura

PAC: la nuova relazione su frode, corruzione e uso improprio dei fondi agricoli dell'UE deve essere un campanello d'allarme

Corrispondente Reporter UE

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I deputati che lavorano sulla protezione del bilancio dell'UE dal gruppo Verdi / ALE hanno appena pubblicato un nuovo rapporto: "Dove vanno i soldi dell'UE?", che esamina l'uso improprio dei fondi agricoli europei nell'Europa centrale e orientale. Il rapporto esamina la debolezza sistemica dei fondi agricoli dell'UE e delinea in termini chiari, in che modo i fondi dell'UE contribuiscono alla frode e alla corruzione e minano lo Stato di diritto in cinque Paesi dell'UE: Bulgaria, Cechia, Ungheria, Slovacchia e Romania.
 
La relazione delinea casi aggiornati, tra cui: richieste e pagamenti fraudolenti di sussidi agricoli dell'UE Slovacchia; i conflitti di interesse intorno alla società Agrofert del primo ministro ceco in Cechia; e l'ingerenza statale del governo Fidesz in Ungheria. Questa relazione viene pubblicata mentre le istituzioni dell'UE stanno negoziando la politica agricola comune per gli anni 2021-27.
Viola von Cramon, eurodeputata, membro Verdi / ALE della commissione per il controllo dei bilanci, commenta: "I dati mostrano che i fondi agricoli dell'UE stanno alimentando frodi, corruzione e l'ascesa di ricchi uomini d'affari. Nonostante le numerose indagini, scandali e proteste, la Commissione sembra chiudere un occhio sull'abuso dilagante del denaro dei contribuenti e gli Stati membri stanno facendo poco per affrontare le questioni sistematiche. La Politica Agricola Comune semplicemente non funziona. Fornisce incentivi sbagliati su come viene utilizzata la terra, il che danneggia l'ambiente e danneggia il locale La massiccia accumulazione di terra a scapito del bene comune non è un modello sostenibile e certamente non dovrebbe essere finanziata dal bilancio dell'UE.
 
"Non possiamo continuare a consentire una situazione in cui i fondi dell'UE stanno causando un tale danno in così tanti paesi. La Commissione deve agire, non può seppellire la testa sotto la sabbia. Abbiamo bisogno di trasparenza su come e dove finiscono i soldi dell'UE, la divulgazione di i proprietari finali delle grandi aziende agricole e la fine dei conflitti di interesse. La PAC deve essere riformata in modo che funzioni per le persone e il pianeta e in ultima analisi sia responsabile nei confronti dei cittadini dell'UE. Nei negoziati sulla nuova PAC, il team del Parlamento deve resistere azienda dietro il limite obbligatorio e la trasparenza. "

Mikuláš Peksa, eurodeputato del Partito Pirata e membro dei Verdi / ALE della commissione per il controllo dei bilanci, ha dichiarato: “Abbiamo visto nel mio paese come i fondi agricoli dell'UE stanno arricchendo un'intera classe di persone fino al Primo Ministro. Vi è una sistemica mancanza di trasparenza nella PAC, sia durante che dopo il processo di distribuzione. Gli organismi pagatori nazionali nella PECO non utilizzano criteri chiari e oggettivi nella selezione dei beneficiari e non pubblicano tutte le informazioni rilevanti su dove va il denaro. Quando alcuni dati vengono comunicati, spesso vengono cancellati dopo il periodo obbligatorio di due anni, rendendone quasi impossibile il controllo.
 
“Trasparenza, responsabilità e controllo adeguato sono essenziali per costruire un sistema agricolo che funzioni per tutti, invece di arricchire pochi eletti. Purtroppo, i dati sui beneficiari delle sovvenzioni sono sparsi in centinaia di registri, che per lo più non sono interoperabili con gli strumenti di rilevamento delle frodi della Commissione. Non solo è quasi impossibile per la Commissione identificare casi di corruzione, ma spesso ignora chi siano i beneficiari finali e quanto denaro ricevono. Nei negoziati in corso per il nuovo periodo della PAC, non possiamo permettere agli Stati membri di continuare a operare con questa mancanza di trasparenza e di controllo dell'UE ".

Il rapporto è disponibile on-line qui.

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EU

Un'opportunità per trilioni di euro di PIL se l'Europa abbraccia la digitalizzazione, rivela il rapporto

Corrispondente tecnologico

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Un nuovo rapporto, Digitalizzazione: un'opportunità per l'Europa, mostra come la maggiore digitalizzazione dei servizi e delle catene del valore in Europa nei prossimi sei anni potrebbe aumentare il PIL pro capite dell'Unione europea del 7.2%, equivalente a un aumento di 1 trilione di euro del PIL complessivo. Il rapporto, commissionato da Vodafone e condotto da Deloitte, esamina le cinque misure chiave - connettività, capitale umano, uso dei servizi Internet, integrazione della tecnologia digitale e dei servizi pubblici digitali - misurate dalla Commissione Europea Economia Digitale e Society Index (DESI) e rivela che anche i miglioramenti modesti possono avere un grande impatto.

Utilizzo dei dati1 di tutti i 27 paesi dell'UE e del Regno Unito nel periodo 2014-2019, il rapporto rivela che un aumento del 10% del punteggio DESI complessivo per uno stato membro è associato a un PIL pro capite superiore dello 0.65%, assumendo che altri fattori chiave rimangano costanti, come come lavoro, capitale, consumo del governo e investimento nell'economia. Tuttavia, se l'allocazione digitale dal pacchetto di recupero dell'UE, in particolare il Recovery and Resilience Facility (RRF), fosse concentrata in aree che potrebbero vedere tutti gli Stati membri raggiungere un punteggio DESI di 90 entro il 2027 (la fine del ciclo di bilancio dell'UE), Il PIL nell'UE potrebbe aumentare fino al 7.2%.

I paesi con un PIL pro capite inferiore nel 2019 sono i maggiori beneficiari: se la Grecia aumentasse il suo punteggio da 31 nel 2019 a 90 entro il 2027, ciò aumenterebbe il PIL pro capite del 18.7% e la produttività a lungo termine del 17.9% . In effetti, un numero di Stati membri significativi, tra cui Italia, Romania, Ungheria, Portogallo e Repubblica Ceca, vedrebbero tutti un aumento del PIL superiore al 10%.

Il Direttore del Gruppo Affari Esterni di Vodafone Group, Joakim Reiter, ha dichiarato: “La tecnologia digitale è stata un'ancora di salvezza per molti nell'ultimo anno e questo rapporto fornisce una dimostrazione concreta di come l'ulteriore digitalizzazione sia davvero essenziale per riparare le nostre economie e società a seguito della pandemia. Ma pone un chiaro onere ai responsabili politici di assicurarsi ora che i fondi stanziati dallo strumento di ripresa dell'UE di prossima generazione siano utilizzati in modo saggio, in modo da poter sbloccare questi vantaggi significativi per tutti i cittadini.

“Questa crisi ha ampliato i confini di ciò che tutti noi pensavamo fosse possibile. Ora è il momento di avere il coraggio e fissare un obiettivo chiaro e preciso per il modo in cui ricostruiamo le nostre società e sfruttiamo appieno il digitale a tal fine. Il DESI - e l'invito a "90 by 27" - fornisce un quadro così solido e ambizioso per guidare i benefici concreti della digitalizzazione e dovrebbe formare parte integrante della misurazione del successo della struttura di ricostruzione dell'UE e delle ambizioni del Decennio digitale dell'Europa più in generale ".

La digitalizzazione può consentire la resilienza economica e sociale non solo quando si tratta di connettività e nuove tecnologie, ma anche stimolando le competenze digitali dei cittadini e la prestazione dei servizi pubblici. Studi precedenti hanno già stabilito legami ampiamente positivi tra digitalizzazione e indicatori economici.

Questo nuovo rapporto fa un ulteriore passo avanti e prosegue un precedente rapporto Vodafone, prodotto anche da Deloitte, che guarda anche ai più ampi vantaggi della digitalizzazione, che includono:

  • Economico: Un aumento del PIL pro capite tra lo 0.6% e il 18.7%, a seconda del Paese; con l'UE che vede un aumento complessivo del PIL pro capite del 7.2% entro il 2027;
  • Ambientale: più utilizziamo le tecnologie digitali, maggiori sono i benefici ambientali, dalla riduzione dell'uso di carta a città più efficienti e meno uso di combustibili fossili, ad esempio utilizzando La tecnologia Internet of Things (IoT) di Vodafone nei veicoli può ridurre il consumo di carburante del 30%, risparmiando circa 4.8 milioni di tonnellate di CO2e l'anno scorso;
  • Qualità della vita: le innovazioni nell'eHealth possono migliorare il nostro benessere personale e le tecnologie delle città intelligenti supportano la nostra salute con minori emissioni e mortalità. soluzioni di sanità elettronica in tutta l'UE potrebbe prevenire fino a 165,000 morti all'anno, e;
  • Inclusività: l'ecosistema digitale offre opportunità a più membri della società. Poiché investiamo in competenze e strumenti digitali, possiamo condividere i vantaggi della digitalizzazione in modo più equo, ad esempio per ogni 1,000 nuovi utenti della banda larga nelle zone rurali, vengono creati 80 nuovi posti di lavoro.

Sam Blackie, partner e capo di EMEA Economic Advisory, Deloitte, ha dichiarato: "L'adozione di nuove tecnologie e piattaforme digitali in tutta l'UE creerà una solida base per la crescita economica, creando nuove opportunità per prodotti e servizi e aumentando la produttività e l'efficienza. Le economie con bassi livelli di adozione digitale trarranno notevoli vantaggi dalla digitalizzazione, che incoraggerà un'ulteriore collaborazione e innovazione in tutta Europa ".

Oltre a commissionare questo rapporto, Vodafone ha una serie di iniziative, a livello sia dell'UE che degli Stati membri, che sosterranno la spinta verso la digitalizzazione e la spinta a 90 per 27. Visita www.vodafone.com/EuropeConnected per ulteriori dettagli.

Seleziona gli Stati membri che aumentano il PIL e la produttività se hanno raggiunto 90 sul DESI entro il 2027:


NLIEESDECZPTHUITROGR
Punteggio DESI 201963.65853.651.247.34742.341.636.535.1
% di aumento del PIL se il paese arriva a 90 su DESI0.590.984.387.8110.0610.1611.4311.6516.4818.70
% di aumento della produttività se il paese arriva a 90 su DESI4.706.307.708.6010.3010.5012.9013.3016.7017.90

Il rapporto utilizza i dati di 27 paesi dell'UE e del Regno Unito nel periodo 2014-2019 per sviluppare analisi econometriche degli impatti economici della digitalizzazione, misurati dal DESI, sul PIL pro capite e sulla produttività a lungo termine. Ciò si basa sugli approcci utilizzati nella letteratura precedente per studiare l'impatto della tecnologia e dell'infrastruttura digitale sugli indicatori economici. Per ulteriori informazioni sulla metodologia, consultare l'allegato tecnico del rapporto qui.

A proposito del DESI

La Indice dell'economia e della società digitale (DESI) è stato creato dall'UE per monitorare le prestazioni digitali complessive dell'Europa e monitorare i progressi dei paesi dell'UE rispetto alla loro competitività digitale. Misura cinque aspetti importanti della digitalizzazione: connettività, capitale umano (competenze digitali), uso di servizi Internet, integrazione della tecnologia digitale (concentrandosi sulle imprese) e servizi pubblici digitali. I punteggi dell'UE e dei paesi sono su 100. Le relazioni DESI sui progressi della digitalizzazione nell'UE vengono pubblicate ogni anno.

A proposito di Vodafone

Vodafone è una delle principali società di telecomunicazioni in Europa e Africa. Il nostro scopo è "connetterci per un futuro migliore" e la nostra esperienza e scala ci offre un'opportunità unica per guidare un cambiamento positivo per la società. Le nostre reti mantengono connessi familiari, amici, aziende e governi e, come ha chiaramente dimostrato COVID-19, svolgiamo un ruolo fondamentale nel mantenere in funzione le economie e il funzionamento di settori critici come l'istruzione e la sanità.  

Vodafone è il più grande operatore di rete mobile e fissa in Europa e un fornitore leader di connettività IoT globale. La nostra piattaforma tecnologica M-Pesa in Africa consente a oltre 45 milioni di persone di beneficiare dell'accesso ai pagamenti mobili e ai servizi finanziari. Gestiamo reti mobili e fisse in 21 paesi e collaboriamo con reti mobili in altri 48. Al 31 dicembre 2020, avevamo oltre 300 milioni di clienti mobili, oltre 27 milioni di clienti a banda larga fissa, oltre 22 milioni di clienti TV e abbiamo collegato più di 118 milioni di dispositivi IoT. 

Sosteniamo la diversità e l'inclusione attraverso le nostre politiche di maternità e congedo parentale, responsabilizzando le donne attraverso la connettività e migliorando l'accesso all'istruzione e alle competenze digitali per donne, ragazze e la società in generale. Siamo rispettosi di tutti gli individui, indipendentemente da razza, etnia, disabilità, età, orientamento sessuale, identità di genere, credo, cultura o religione.

Vodafone sta inoltre adottando misure significative per ridurre il nostro impatto sul nostro pianeta riducendo le nostre emissioni di gas serra del 50% entro il 2025 e diventando zero netto entro il 2040, acquistando il 100% della nostra elettricità da fonti rinnovabili entro il 2025 e riutilizzando, rivendendo o riciclando 100 % delle nostre apparecchiature di rete ridondanti.

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A proposito di Deloitte

In questo comunicato stampa i riferimenti a "Deloitte" sono riferimenti a una o più Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), una società privata britannica a responsabilità limitata, e alla sua rete di aziende associate, ciascuna delle quali è un'entità legalmente separata e indipendente .

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1 Le fonti di dati includono la Banca mondiale, Eurostat e la Commissione europea.

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EU

L'Europa ha finalmente perso la pazienza con i suoi oligarchi importati?

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Il disastroso capo della politica estera dell'UE Josep Borrell viaggio in Russia all'inizio di febbraio ha gettato una lunga ombra sul continente. Non è la prima volta che un alto diplomatico europeo non riesce a resistere al Cremlino, ma le scene umilianti di Mosca - dal cospicuo silenzio di Borrell mentre il ministro degli Esteri russo Sergey Lavrov ha definito l'UE un "partner inaffidabile" per Borrell scoprire via Twitter che la Russia aveva espulso tre diplomatici europei per aver partecipato a manifestazioni a sostegno del leader dell'opposizione Alexei Navalny, sembra aver colpito un nervo nervoso particolare tra i politici europei.

Non sono solo chiamate si moltiplicano per le dimissioni di Borrell, ma il polverone diplomatico sembra aver stuzzicato l'appetito dei politici europei per nuove sanzioni alla cerchia ristretta di Putin. Navalny stesso disposte il progetto per nuove sanzioni prima che venisse imprigionato, componendo un elenco di obiettivi di oligarchi. Alcuni dei nomi presi in considerazione, come il proprietario del Chelsea FC Roman Abramovich, hanno a lungo aggirato il controllo occidentale nonostante accuse contro di loro e stretti cravatte mettere dentro. In effetti, i responsabili politici europei hanno mostrato una notevole tolleranza per gli uomini d'affari che si sono riversati sulle loro coste, anche se mancato per integrarsi nelle società europee, disprezzo Sentenze dei tribunali occidentali e rimanere al passo con le reti clientelari che sostengono il regime di Putin. Sulla scia della saga di Navalny e del catastrofico viaggio di Borrell a Mosca, i legislatori occidentali hanno finalmente esaurito la pazienza?

Nuovi bersagli dopo l'affare Navalny

Le relazioni della Russia con l'UE e il Regno Unito sono state sottoposte a crescenti tensioni da quando Alexei Navalny lo era avvelenata lo scorso agosto con l'agente nervino sovietico Novichok, e sono precipitati a nuovi minimi sulla scia del suo arrestare a gennaio. Anche prima del viaggio sfortunato di Borrell, c'era un crescente slancio per imporre nuove restrizioni alla Russia. Il Parlamento europeo votato 581-50 a fine gennaio per "rafforzare in modo significativo le misure restrittive dell'UE nei confronti della Russia", mentre i parlamentari dell'opposizione hanno sfidato il governo britannico per elaborare nuove sanzioni. La pressione per prendere una linea dura ha raggiunto il culmine dopo l'umiliazione di Borrell a Mosca, con anche l'ambasciatore russo a Londra ammettendo che il Cremlino si aspetta nuove sanzioni dall'UE e dal Regno Unito.

Già la Gran Bretagna e l'Unione Europea srotolato alcune sanzioni lo scorso ottobre, contro sei funzionari russi e un centro di ricerca scientifica statale che si ritiene siano stati coinvolti nello schieramento dell'arma chimica vietata contro Navalny. Ora, tuttavia, Navalny ei suoi alleati non solo chiedono una seconda ondata di conseguenze, ma chiedono un cambiamento strategico riguardo ai punti di pressione a cui sono rivolte le sanzioni.

Navalny crede che gli oligarchi e gli 'stoligarchi' (oligarchi sponsorizzati dallo stato come Arkady Rotenberg, che recentemente rivendicato che l'opulento "Palazzo di Putin" Navalny profilato in una denuncia era in realtà suo) i cui fondi si muovono liberamente in tutta Europa dovrebbe essere l'obiettivo di nuove sanzioni, piuttosto che i funzionari dell'intelligence di medio rango che storicamente hanno sostenuto le conseguenze. "La domanda principale che dovremmo porci è perché queste persone stanno avvelenando, uccidendo e fabbricando elezioni", Navalny detto un'audizione dell'UE a novembre: “E la risposta è molto semplice: i soldi. Quindi l'Unione Europea dovrebbe prendere di mira il denaro e gli oligarchi russi ".

Un colpo al regime di Putin, ma anche una punizione tanto attesa

Gli alleati del leader dell'opposizione, che hanno ripreso la lotta per nuove sanzioni dopo Navalny consegnato una condanna a due anni e otto mesi di reclusione, hanno sostenuto che le sanzioni personali contro oligarchi di alto profilo con beni in Occidente potuto portare a "conflitti all'interno delle élite" che destabilizzerebbero la rete di ricchi alleati che abilita e legittima il comportamento criminale di Putin.

Prendere una linea più dura sugli oligarchi con un passato a scacchi, tuttavia, avrebbe vantaggi al di là di esercitare pressioni dirette sull'amministrazione di Putin. Proprio mentre Borrell rimase in silenzio mentre Sergei Lavrov insultava il blocco europeo che avrebbe dovuto rappresentare, l'Occidente ha inviato un messaggio preoccupante stendendo il tappeto rosso per gli oligarchi che hanno ripetutamente cercato di eludere lo stato di diritto europeo.

Prendi il caso del magnate Farkhad Akhmedov. Un caro amico di Abramovich, Akhmedov era ordinato dall'Alta corte britannica per consegnare il 41.5% della sua fortuna, aggiungendo fino a 453 milioni di sterline, alla sua ex moglie Tatiana, che ha ha vissuto nel Regno Unito dal 1994. Il miliardario del gas non solo ha rifiutato di sputare il pagamento del divorzio, ma ha intrapreso un attacco senza esclusione di colpi contro il sistema legale britannico e ha inventato ciò che i giudici britannici descritta come schemi elaborati per eludere la decisione del tribunale del Regno Unito.  

Akhmedov prontamente dichiarata che la decisione della High Court di Londra "valeva quanto la carta igienica" e suggerimenti che la sentenza di divorzio faceva parte di una cospirazione britannica contro Putin e la Russia in grande senso, ma non si è limitato a una retorica infiammatoria che metteva in dubbio l'integrità del sistema giudiziario britannico. Il controverso miliardario a quanto pare arruolato suo figlio, il 27enne commerciante londinese Temur, per aiutarlo a spostare e nascondere beni fuori portata. Prima della data del tribunale per rispondere alle domande sul "ricco di elementi "Suo padre gli fece una doccia, compreso un appartamento di £ 29 milioni a Hyde Park e 35 milioni di sterline per giocare in borsa, Temur fuggito il Regno Unito per la Russia. Suo padre, nel frattempo, si è rivolto a un tribunale della sharia di Dubai, che non riconosceva il principio legale occidentale dei beni condivisi tra i coniugi, al fine di mantenere il suo superyacht da 330 milioni di sterline sicuro dall'ordinanza di congelamento mondiale dei suoi beni della High Court britannica.

Gli straordinari sforzi compiuti da Akhmedov per contrastare il sistema giudiziario britannico sono purtroppo normali per gli oligarchi che si sono insediati nelle capitali europee senza adottare i valori europei o lasciarsi alle spalle il complesso clientelismo da cui dipendono loro e il regime di Putin.

I politici europei sono stati lenti nell'affrontare questa nuova generazione di baroni rapinatori. Se opportunamente mirati, il prossimo round di sanzioni potrebbe uccidere due piccioni con una fava, aumentando la pressione sulla cerchia ristretta di Putin e inviando anche un messaggio ai magnati che hanno a lungo goduto impunemente delle loro risorse in Occidente.

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