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Economia

I negoziatori del Parlamento europeo e del Consiglio raggiungono un accordo di compromesso sul futuro bilancio dell'UE

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Dopo dieci settimane di intensi negoziati e 12 triloghi, un bilancio dell'UE per il periodo 2021-2027 ha compiuto un passo avanti verso una conclusione. L'accordo copre il prossimo quadro finanziario pluriennale (QFP 2021-2027), il Fondo di recupero e le nuove risorse proprie. Il compromesso dovrà essere approvato formalmente da entrambe le istituzioni, ma sebbene l'accordo in Parlamento possa ora essere assicurato, non è certo che ci sarà un passaggio regolare in Consiglio.

Nel compromesso, il Parlamento ha ottenuto 16 miliardi di euro in aggiunta al pacchetto concordato dai capi di Stato o di governo al vertice di luglio. 15 miliardi di euro rafforzeranno i programmi faro per proteggere i cittadini dalla pandemia COVID-19, fornire opportunità alla prossima generazione e preservare i valori europei. 1 miliardo di euro aumenterà la flessibilità per far fronte alle esigenze e alle crisi future.

I negoziati estivi dei capi di governo sono durati quattro giorni e mezzo estenuanti, il nuovo denaro non era tanto quanto il parlamento desiderava garantire, ma con l'inizio del nuovo periodo di finanziamento che si avvicina rapidamente (1 gennaio 2021) era urgente fare progressi. 

Il piano è finanziare questo aumento in gran parte attraverso nuove "risorse proprie", ovvero risorse che provengono dalle entrate dell'Unione europea piuttosto che dai bilanci nazionali. 

Nuove risorse proprie

I negoziatori del PE hanno messo a punto una tabella di marcia per introdurre nuove risorse proprie nei prossimi sette anni. La tabella di marcia è incorporata nell'Accordo interistituzionale, un testo giuridicamente vincolante. 

Oltre al contributo basato sulla plastica a partire dal 2021, la tabella di marcia include una risorsa propria basata sull'ETS (sistema di scambio di quote di emissioni) (dal 2023, eventualmente collegata a un meccanismo di aggiustamento della frontiera del carbonio), un prelievo digitale (dal 2024) e un Risorsa propria basata sull'ITF nonché un contributo finanziario legato al settore societario o una nuova base imponibile comune per le società (dal 2026).

Minaccia di Orbán

Il primo ministro ungherese Viktor Orbán ha scritto al presidente della Commissione europea minacciando di porre il veto a qualsiasi accordo sul bilancio, a causa di un accordo raggiunto la scorsa settimana sull'attribuzione della "condizionalità dello Stato di diritto" alla ricezione di eventuali fondi.

L'accordo di compromesso sullo stato di diritto raggiunto la scorsa settimana garantisce che la condizionalità non sia applicata solo quando i fondi dell'UE vengono utilizzati direttamente, ma si applichi anche a questioni sistemiche come uno Stato membro che rispetta la democrazia, l'uguaglianza e il rispetto dei diritti umani, compresi i diritti di minoranze. C'è un articolo specifico che chiarisce la portata ed elenca esempi, come la minaccia all'indipendenza della magistratura. 

Il meccanismo può essere attivato non solo in caso di violazione, ma anche in caso di grave rischio che i fondi dell'UE possano finanziare azioni che sono in conflitto con i valori dell'UE. 

I deputati hanno anche voluto difendere i beneficiari finali che possono presentare un reclamo alla Commissione tramite una piattaforma web e che i deputati hanno insistito per non dover soffrire a causa delle carenze del loro governo. 

Poiché l'Ungheria è uno dei maggiori beneficiari dei finanziamenti dell'UE, si ritiene che non vorranno ostacolare l'accordo sul bilancio complessivo. 

Programmi faro dell'UE

La massima priorità del parlamento era garantire un aumento dei programmi faro che rischiavano di essere sottofinanziati a seguito dell'accordo del Consiglio europeo del luglio 2020, mettendo a repentaglio gli impegni e le priorità dell'UE, in particolare il Green Deal e l'agenda digitale.

I fondi aggiuntivi proverranno principalmente dagli importi corrispondenti alle multe sulla concorrenza (che le imprese devono pagare quando non rispettano le norme dell'UE), ciò è in linea con la richiesta di lunga data del Parlamento che il denaro generato dall'Unione europea rimanga nel Bilancio dell'UE.

Grazie a questo compromesso, il Parlamento europeo ha triplicato in termini reali la dotazione per EU4Health, garantito l'equivalente di un anno aggiuntivo di finanziamento per Erasmus + e assicurato che i finanziamenti per la ricerca continuino ad aumentare.

Controllare come vengono spesi i fondi dell'UE di prossima generazione: rafforzare il controllo di bilancio

Per quanto riguarda la spesa per i fondi dell'UE di prossima generazione, il Parlamento ha assicurato che le tre istituzioni si incontreranno regolarmente per valutare l'esecuzione dei fondi. La spesa sarà spesa in modo trasparente e il Parlamento, insieme al Consiglio, verificherà qualsiasi deviazione dai piani concordati in precedenza.

Lo strumento di recupero (Next Generation EU) si basa su un articolo del trattato UE (art. 122 TFUE) che non prevede un ruolo per il Parlamento europeo. I negoziatori del PE hanno anche ottenuto una nuova procedura, instaurando un "dialogo costruttivo" tra Parlamento e Consiglio sugli atti giuridici legati al nuovo strumento.

Norme fiscali aziendali

Alle aziende big-tech verranno apportate modifiche storiche ai loro accordi fiscali internazionali

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Recentemente, alcuni dei più ricchi punti di riferimento e paesi del mondo, hanno raggiunto un accordo sulla chiusura delle scappatoie fiscali internazionali che sono state approvate dalle più grandi multinazionali. Alcune di queste società tecnologiche hanno i prezzi delle azioni più grandi all'interno del mercato azionario, come Apple, Amazon, Google e così via.

Mentre la tassazione tecnologica è stata a lungo un problema su cui i governi internazionali hanno dovuto concordare tra loro, anche le scommesse condividono problemi simili, soprattutto a causa del suo aumento di popolarità e della legalizzazione consentita a livello globale. Qui abbiamo fornito un confronto di nuovi siti di scommesse che seguono le corrette leggi fiscali e legali necessarie per l'uso internazionale.

Durante il vertice del G7- di cui i nostri ultimi rapporti hanno parlato del tema di Brexit e accordi commerciali, i rappresentanti di Stati Uniti, Francia, Germania, Regno Unito, Canada, Italia e Giappone hanno raggiunto un accordo unificato per sostenere le aliquote globali dell'imposta sulle società di almeno il 15%. Era d'accordo che ciò accadesse in quanto queste società dovevano pagare le tasse dove operano le loro attività e alla terra in cui operano. L'evasione fiscale è stata a lungo propagata utilizzando iniziative e scappatoie trovate da entità corporative, questa decisione unanime metterà un smettere di ritenere responsabili le aziende tecnologiche.

Si ritiene che questa decisione richieda anni e i vertici del G7 da tempo desideravano raggiungere un accordo per fare la storia e riformare il sistema fiscale globale per la nascente innovazione e l'era digitale che si profilano all'orizzonte. Rendere le aziende come Apple, Amazon e Google si assumono la responsabilità, manterranno la tassazione sotto controllo per quello che si stima essere l'impennata dei loro sviluppi e coinvolgimento all'estero. Rishi Sunak, il Cancelliere dello Scacchiere del Regno Unito, ha affermato che siamo nella crisi economica della pandemia, le aziende devono mantenere il loro peso e contribuire alla riforma dell'economia globale. La riforma della tassazione è un passo avanti per raggiungere questo obiettivo. Le aziende tecnologiche globali come Amazon e Apple hanno aumentato enormemente i prezzi per gli azionisti per ogni trimestre dopo il forte calo dello scorso anno, rendendo la tecnologia uno dei settori più sostenibili da cui ottenere le tasse. Naturalmente, non tutti sarebbero d'accordo su tali commenti, poiché le scappatoie fiscali sono state a lungo una cosa e un problema del passato.

L'accordo concordato eserciterà una forte pressione sugli altri paesi durante la riunione del G20 che si terrà a luglio. Avere una base d'intesa tra le parti del G7 rende molto probabile che altri Paesi si mettano d'accordo, con nazioni come Australia, Brasile, Cina, Messico ecc. che saranno presenti. Paesi paradisi fiscali più bassi come l'Irlanda si aspettano tassi più bassi con un minimo del 12.5%, dove altri potrebbero essere più alti a seconda. Si prevedeva che l'aliquota fiscale del 15% sarebbe stata più elevata di almeno il 21% e i paesi che sono d'accordo con questo ritengono che un livello base del 15% dovrebbe essere fissato con possibilità di aliquote più ambiziose a seconda della destinazione e della regione le multinazionali operano e pagano le tasse da.

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Norme fiscali aziendali

L'accordo fiscale dei grandi paesi rivela la spaccatura in Europa

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Il commissario europeo alla concorrenza Margrethe Vestager con indosso una maschera protettiva lascia la sede della Commissione europea a Bruxelles, Belgio, 15 luglio 2020. REUTERS/Francois Lenoir/File Photo

Un accordo globale sull'imposta sulle società sembra destinato a portare al culmine una battaglia profondamente radicata dell'Unione Europea, che vedrà grandi membri Germania, Francia e Italia contro Irlanda, Lussemburgo e Paesi Bassi. Per saperne di più.

Sebbene i partner più piccoli dell'UE, al centro di una lotta durata anni per i loro regimi fiscali favorevoli, abbiano accolto con favore l'accordo del Gruppo dei Sette il 5 giugno per un'aliquota aziendale minima di almeno il 15%, alcuni critici prevedono problemi nell'attuarlo.

La Commissione Europea, l'esecutivo dell'UE, ha lottato a lungo per ottenere un accordo all'interno del blocco su un approccio comune alla tassazione, una libertà che è stata gelosamente custodita da tutti i suoi 27 membri, grandi e piccoli.

"Le tradizionali resistenze fiscali dell'UE stanno cercando di mantenere il quadro il più flessibile possibile in modo che possano continuare a fare affari più o meno come al solito", ha affermato Rebecca Christie del think tank Bruegel con sede a Bruxelles.

Paschal Donohoe, ministro delle finanze irlandese e presidente dell'Eurogruppo dei suoi coetanei della zona euro, ha dato un tiepido benvenuto all'accordo dei paesi ricchi del G7, che deve essere approvato da un gruppo molto più ampio.

"Qualsiasi accordo dovrà soddisfare le esigenze dei paesi piccoli e grandi", ha affermato su Twitter, indicando i "139 paesi" necessari per un più ampio accordo internazionale.

E Hans Vijlbrief, vice ministro delle finanze dei Paesi Bassi, ha dichiarato su Twitter che il suo paese ha sostenuto i piani del G7 e ha già adottato misure per fermare l'elusione fiscale.

Sebbene i funzionari dell'UE abbiano criticato privatamente paesi come l'Irlanda o Cipro, affrontarli in pubblico è politicamente accusato e la lista nera del blocco dei centri fiscali "non cooperativi", a causa dei suoi criteri, non fa menzione dei paradisi dell'UE.

Questi sono fioriti offrendo alle aziende tariffe più basse attraverso i cosiddetti centri di cassetta delle lettere, dove possono registrare profitti senza avere una presenza significativa.

"I paradisi fiscali europei non hanno alcun interesse a cedere", ha detto Sven Giegold, un membro dei Verdi del Parlamento europeo che si batte per regole più eque, a proposito delle prospettive di cambiamento.

Tuttavia, il ministro delle finanze lussemburghese Pierre Gramegna ha accolto con favore l'accordo del G7, aggiungendo che contribuirà a una discussione più ampia per un accordo internazionale dettagliato.

Sebbene Irlanda, Lussemburgo e Paesi Bassi abbiano accolto con favore la riforma a lungo combattuta, Cipro ha avuto una risposta più prudente.

"I piccoli Stati membri dell'UE dovrebbero essere riconosciuti e presi in considerazione", ha detto a Reuters il ministro delle finanze di Cipro Constantinos Petrides.

E anche la Francia, membro del G7, potrebbe avere difficoltà ad adeguarsi completamente alle nuove regole internazionali.

"Anche i grandi paesi come la Francia e l'Italia hanno strategie fiscali che sono determinati a mantenere", ha detto Christie.

Il Tax Justice Network classifica Paesi Bassi, Lussemburgo, Irlanda e Cipro tra i più importanti paradisi globali, ma include anche Francia, Spagna e Germania nella sua lista.

Le divisioni europee sono esplose nel 2015 dopo che i documenti soprannominati "LuxLeaks" hanno mostrato come il Lussemburgo abbia aiutato le aziende a incanalare i profitti pagando poche o nessuna tassa.

Ciò ha provocato un giro di vite da parte di Margrethe Vestager, il potente capo dell'antitrust dell'UE, che ha adottato regole che impediscono il sostegno statale illegale alle aziende, sostenendo che tali accordi fiscali equivalgono a sussidi iniqui.

Vestager ha aperto indagini sulla società finlandese di imballaggi in carta Huhtamaki per imposte arretrate al Lussemburgo e sul trattamento fiscale olandese di InterIKEA e Nike.

I Paesi Bassi e il Lussemburgo hanno negato che gli accordi violino le norme dell'UE.

Ma ha avuto battute d'arresto come l'anno scorso quando il Tribunale ha respinto il suo ordine per il produttore di iPhone Apple (AAPL.O) pagare 13 miliardi di euro (16 miliardi di dollari) di tasse arretrate irlandesi, una sentenza che è ora oggetto di ricorso.

Anche l'ordine di Vestager a Starbucks di pagare milioni di tasse arretrate olandesi è stato respinto.

Nonostante queste sconfitte, i giudici hanno concordato con il suo approccio.

"Una tassazione equa è una priorità assoluta per l'UE", ha dichiarato un portavoce della Commissione europea: "Rimaniamo impegnati a garantire che tutte le imprese... paghino la loro giusta quota di tasse".

I Paesi Bassi, in particolare, hanno sottolineato la volontà di cambiare dopo le critiche al loro ruolo di canale per le multinazionali per spostare i profitti da una filiale all'altra pagando tasse basse o nulle.

A gennaio ha introdotto una norma che tassa le royalties e i pagamenti di interessi inviati dalle società olandesi alle giurisdizioni in cui l'aliquota dell'imposta sulle società è inferiore al 9%.

"La richiesta di equità è cresciuta", ha affermato Paul Tang, un membro olandese del Parlamento europeo. "E ora è combinato con la necessità di finanziare gli investimenti".

($ 1 = € 0.8214)

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Economia

Europa globale: 79.5 miliardi di euro per sostenere lo sviluppo

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L'UE dovrebbe investire 79.5 miliardi di euro nello sviluppo e nella cooperazione internazionale nei paesi vicini e oltre entro il 2027, Società.

Come parte del suo budget 2021-2027, l'Unione europea sta rivedendo il modo in cui investe al di fuori del blocco. Seguendo un accordo storico con i paesi dell'UE a dicembre 2020, i deputati voteranno durante la sessione plenaria di giugno a Strasburgo sull'istituzione del fondo Global Europe da 79.5 miliardi di euro, che unisce diversi strumenti dell'UE esistenti, compreso il Fondo europeo di sviluppo. Questa razionalizzazione consentirà all'UE di sostenere e promuovere in modo più efficace i suoi valori e interessi in tutto il mondo e di rispondere più rapidamente alle sfide globali emergenti.

Lo strumento finanzierà le priorità di politica estera dell'UE nei prossimi sette anni e sostenere lo sviluppo sostenibile in Paesi del vicinato dell'UE, così come nell'Africa subsahariana, in Asia, nelle Americhe, nel Pacifico e nei Caraibi. Global Europe sosterrà progetti che contribuiscono ad affrontare questioni come l'eliminazione della povertà e migrazione e promuovere i valori dell'UE come diritti umani e democrazia.

Il programma sosterrà inoltre gli sforzi multilaterali globali e garantirà che l'UE sia in grado di onorare i suoi impegni nel mondo, compresi gli obiettivi di sviluppo sostenibile e l'accordo di Parigi sul clima. Il XNUMX% del finanziamento complessivo del programma contribuirà al raggiungimento obiettivi climatici.

Almeno 19.3 miliardi di euro sono stanziati per i paesi vicini dell'UE con 29.2 miliardi di euro da investire nell'Africa sub-sahariana. I finanziamenti dell'Europa globale saranno inoltre stanziati per azioni di risposta rapida, compresa la gestione delle crisi e la prevenzione dei conflitti. L'UE rafforzerà il suo sostegno agli investimenti sostenibili in tutto il mondo nell'ambito del Fondo Europeo per lo Sviluppo Sostenibile Plus, che farà leva sul capitale privato per integrare l'assistenza diretta allo sviluppo.

Nei negoziati con il Consiglio, il Parlamento ha garantito un maggiore coinvolgimento dei deputati nelle decisioni strategiche relative al programma. Una volta approvato, il regolamento su Global Europe si applicherà retroattivamente dal 1° gennaio 2021.

L'Europa globale è una delle 15 programmi faro dell'UE sostenuto dal Parlamento nei negoziati sul bilancio dell'UE per il periodo 2021-2027 e Strumento di recupero dell'UE, che complessivamente consentiranno all'Unione di fornire più di 1.8 trilioni di euro di finanziamenti nei prossimi anni.

Europa globale 

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